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專(zhuān)利代理市場(chǎng)需求分析(上篇)

專(zhuān)利
阿耐9年前
專(zhuān)利代理市場(chǎng)需求分析(上篇)

專(zhuān)利代理市場(chǎng)需求分析(上篇)


來(lái)源:IPRdaily.cn中文網(wǎng)

作者:王素遠(yuǎn)  中國(guó)航空專(zhuān)利中心

原標(biāo)題:專(zhuān)利代理市場(chǎng)需求側(cè)分析之上篇


作為專(zhuān)利代理行業(yè)的一個(gè)從業(yè)人員,一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題就是市場(chǎng)的需求,本文試圖對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行初步的探討。需要說(shuō)明的是:本文的數(shù)據(jù)是從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站、統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部等相關(guān)政府部門(mén)網(wǎng)站,公開(kāi)的行業(yè)研究報(bào)告、論文等公開(kāi)資料,不能保障所有數(shù)據(jù)的完整性。


專(zhuān)利代理服務(wù)行業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),生存是第一位的。只有不斷的收入和利潤(rùn),行業(yè)才能存活下來(lái),那就必須滿足客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶的需求。行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源必然為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),而低質(zhì)客戶就會(huì)得到一般服務(wù)甚至得不到任何服務(wù)。優(yōu)質(zhì)客戶有兩類(lèi),一類(lèi)是重視專(zhuān)利且具有很強(qiáng)支付能力,主要是具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位的外企。一類(lèi)是不那么重視專(zhuān)利但是業(yè)務(wù)量很大性價(jià)比很高的,主要是國(guó)企。而大量的低質(zhì)客戶就是國(guó)內(nèi)的中小民企,包括傳統(tǒng)中小民企和創(chuàng)新型中小民企,傳統(tǒng)中小民企的專(zhuān)利意識(shí)本來(lái)就差,而且往往是侵權(quán)被訴的對(duì)象,往往不是專(zhuān)利服務(wù)行業(yè)的客戶。創(chuàng)新型中小民企需要專(zhuān)利服務(wù),但是由于資金也不雄厚,往往很不易得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


但是,國(guó)家對(duì)于專(zhuān)利除了法律,還是有政策進(jìn)行調(diào)節(jié)的。目前這里邊最重要是國(guó)家層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和各省市都在推行的專(zhuān)利補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策。這些政策對(duì)于專(zhuān)利服務(wù)需求的作用,會(huì)在后面進(jìn)行分析。


營(yíng)業(yè)收入是需求和供給匹配產(chǎn)生的結(jié)果???a href='http://globalwellnesspartner.com/search_zhuanli.html' target='_blank'>專(zhuān)利代理人協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù):2014年我國(guó)專(zhuān)利代理行業(yè)總營(yíng)業(yè)收入達(dá)1228461.4萬(wàn)元, 2013年專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)總營(yíng)業(yè)收入870832.2萬(wàn)元相比大幅增長(zhǎng),增幅為41.1%。


對(duì)于專(zhuān)利代理服務(wù)市場(chǎng)需求可分為兩個(gè)方面:一是總需求的分析,一是需求結(jié)構(gòu)的分析。


1、需求分析概述


1.1 總需求初步分析

從表面上看,總需求的最直觀的表現(xiàn)就是專(zhuān)利申請(qǐng)量,根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)統(tǒng)計(jì):國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量一直呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),從1985年到2016年11月底中國(guó)已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利總量為19715867件。其中,2016年1月到11月,申請(qǐng)受理量已經(jīng)是306萬(wàn)件。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2015年當(dāng)年的專(zhuān)利申請(qǐng)量是279.8萬(wàn)件,同時(shí)期美國(guó)申請(qǐng)量為52.6萬(wàn),日本申請(qǐng)量為45.5萬(wàn)。在2005年以前,中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量上就已經(jīng)超越美國(guó)。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心的預(yù)測(cè),到2018年專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量將達(dá)到372萬(wàn)?!渡钊雽?shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020年)》中指出每萬(wàn)人的發(fā)明專(zhuān)利擁有量要達(dá)到14件。


首先要從影響專(zhuān)利代理行業(yè)規(guī)模發(fā)展的因素的角度來(lái)看。對(duì)于這一點(diǎn),我比較認(rèn)同超凡公司母洪先生在《知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的春天來(lái)了嗎》一文中的觀點(diǎn),應(yīng)用到專(zhuān)利代理行業(yè)來(lái)說(shuō),第一是專(zhuān)利權(quán)保護(hù)的強(qiáng)度;第二是研發(fā)投入的增加;第三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);第四是國(guó)家的政策支持。


這四個(gè)因素所起的作用不同,第二項(xiàng)和第三項(xiàng)是起決定性作用的,是內(nèi)源性的因素;第二項(xiàng)和第三項(xiàng)決定了第一項(xiàng)國(guó)家對(duì)專(zhuān)利保護(hù)強(qiáng)度的態(tài)度。國(guó)家需要看到研發(fā)投入的增長(zhǎng)帶來(lái)了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)具有替代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力的可能性,將國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外技術(shù)先進(jìn)企業(yè)的代差縮小到一定程度,外國(guó)企業(yè)不能夠完全技術(shù)壟斷控制中國(guó)市場(chǎng),才敢于將專(zhuān)利保護(hù)的強(qiáng)度進(jìn)行提高。第四項(xiàng)是輔助的,當(dāng)然也是會(huì)對(duì)行業(yè)規(guī)模也起到很大的影響,而且國(guó)家采用怎樣的政策支持其結(jié)果也不相同。


驅(qū)動(dòng)不同類(lèi)型客戶進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)的目的因素也并不相同,在中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利并不都是出于占領(lǐng)市場(chǎng)目的。因此,可以分解為內(nèi)源性需求和外源性需求, 內(nèi)源性需求是基于通過(guò)專(zhuān)利占領(lǐng)市場(chǎng)的目的,外源性需求則是影響專(zhuān)利申請(qǐng)的其他外部環(huán)境因素。


在這里,用T表示專(zhuān)利代理市場(chǎng)的總規(guī)模;用I表示內(nèi)源性因素帶來(lái)的市場(chǎng);用O表示外源性因素帶來(lái)的市場(chǎng)。則,三者的關(guān)系用公式表達(dá)為:T=I+ O。


那么我們分別分析I和O,并對(duì)I和O進(jìn)行量化,下面對(duì)外源性需求和內(nèi)源性需求的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。


1.2 需求結(jié)構(gòu)的分析

任何商業(yè)行為背后都是有利益驅(qū)動(dòng)的,專(zhuān)利申請(qǐng)的需求也不例外,都是為了獲取直接的或者是間接的商業(yè)利益。獲取直接商業(yè)利益即內(nèi)源性需求,獲取間接商業(yè)利益即外源性需求。在中國(guó),內(nèi)源性需求是出于技術(shù)的市場(chǎng)保護(hù)(技術(shù)保護(hù)是多層次的),外源性需求是獲取獎(jiǎng)勵(lì)或取得資格(比如評(píng)定高新技術(shù)企業(yè)、獲取國(guó)家資助、取得科技項(xiàng)目、符合國(guó)家任務(wù)要求、獲得良好聲譽(yù)等)。法律環(huán)境和政策環(huán)境以及技術(shù)水平階段的不同,產(chǎn)生了兩大類(lèi)具體目標(biāo)不同的客戶,使得中國(guó)專(zhuān)利代理服務(wù)市場(chǎng)存在二元分割的現(xiàn)象。


依據(jù)企業(yè)類(lèi)型不同,專(zhuān)利服務(wù)的主要客戶大致分為六類(lèi):外企、國(guó)企、高校與科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新型中小企業(yè)、傳統(tǒng)型中小企業(yè)。


I類(lèi)客戶(內(nèi)源性需求客戶)主要包括:進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的科技型外企I1、處于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的國(guó)企(包括股份制企業(yè))及大型私企I2以及創(chuàng)新型中小企業(yè)I3。O類(lèi)客戶主要包括科研機(jī)構(gòu)和高校O1、處于國(guó)內(nèi)壟斷地位的國(guó)企O2和傳統(tǒng)型中小企業(yè)O3。當(dāng)然O類(lèi)客戶是在一定條件下是可以轉(zhuǎn)化成為I類(lèi)客戶的,如果科技經(jīng)費(fèi)體制和壟斷行業(yè)有效改革,可促使O1和O2客戶轉(zhuǎn)變?yōu)镮類(lèi)客戶。I類(lèi)客戶申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)也會(huì)附帶一些外源性因素,但這不是主要的。


I類(lèi)客戶和O類(lèi)客戶市場(chǎng)地位以及科技研發(fā)能力的不同,以及二者在運(yùn)用專(zhuān)利工具的能力上相差甚遠(yuǎn),導(dǎo)致其對(duì)專(zhuān)利代理服務(wù)需求是根本不同,所以二者的差別是涇渭分明,不排除有些客戶既有內(nèi)源性需求又有外源性需求,但是不影響上述的分析。


I類(lèi)客戶是通過(guò)專(zhuān)利申請(qǐng)保護(hù)市場(chǎng)的客戶,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的需求比較高。


科技型外企I1特別是其中的大型跨國(guó)公司(500強(qiáng))要求最高。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)信息:截至2015年,外國(guó)申請(qǐng)人在中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利累計(jì)達(dá)到150萬(wàn)件,其中,2010年11.3萬(wàn),2011年12.8萬(wàn),2012年13.8萬(wàn),2013年為14.2萬(wàn),2014和2015年為15萬(wàn)。I類(lèi)客戶主要申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利,在發(fā)明年申請(qǐng)總量中占比2010年28.9%,2011年24.4%,2012年21%,2013年17%,2014年16.2%,2016年14.4%。


雖然I1類(lèi)客戶申請(qǐng)總量每年都在增加,但是占比逐漸降低。國(guó)外公司在中國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利,權(quán)利要求平均達(dá)17.4項(xiàng),而國(guó)內(nèi)企業(yè)平均為7.8項(xiàng)。I類(lèi)客戶主要以大型跨國(guó)公司為主,以美國(guó)和日本企業(yè)較多。《董事會(huì)里的愛(ài)迪生》一書(shū)中曾經(jīng)提出大型跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的五級(jí)需求,包括防御,成本控制,利潤(rùn)中心,戰(zhàn)略整合和遠(yuǎn)見(jiàn)。雖然這五個(gè)層次是用于衡量企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的成熟度,但是客戶的內(nèi)部業(yè)務(wù)在外部服務(wù)機(jī)構(gòu)具有相應(yīng)能力的支撐時(shí)都是可以外包的,也可以用于參考專(zhuān)利服務(wù)。在中國(guó)市場(chǎng),大型跨國(guó)公司占用了優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)利代理資源。但I(xiàn)1類(lèi)客戶并沒(méi)有將自身的關(guān)鍵業(yè)務(wù)外包給中國(guó)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu),他們主要是將外國(guó)專(zhuān)利文件通過(guò)國(guó)外專(zhuān)利代理人進(jìn)行撰寫(xiě),然后讓中國(guó)的專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行翻譯,中國(guó)這部分優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)利代理資源主要是進(jìn)行專(zhuān)利文件的翻譯工作,當(dāng)然也有部分訴訟和許可業(yè)務(wù),只是比較少。這部分業(yè)務(wù)對(duì)于I1類(lèi)客戶雖不是關(guān)鍵業(yè)務(wù),但是I1類(lèi)客戶資金實(shí)力雄厚,對(duì)價(jià)格并不那么敏感,對(duì)專(zhuān)利質(zhì)量要求很高,國(guó)內(nèi)的專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)都將這類(lèi)客戶作為優(yōu)先客戶來(lái)看待。


I2類(lèi)客戶為對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的要求比較高的國(guó)內(nèi)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。比較典型的是華為、中興等企業(yè)。


這部分客戶的業(yè)務(wù)量較多,需求比較綜合,既有國(guó)內(nèi)申請(qǐng),又大多有海外申請(qǐng),大多數(shù)進(jìn)行PCT申請(qǐng)的客戶都屬于I2類(lèi)客戶。處于比I1類(lèi)客戶更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,但是運(yùn)用專(zhuān)利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及I1類(lèi)客戶,I1類(lèi)客戶曾經(jīng)走過(guò)的路就是I2類(lèi)客戶要走的路,而且隨著企業(yè)的發(fā)展,其需求會(huì)不斷增長(zhǎng)并多元化,也會(huì)沿著防御,成本控制,利潤(rùn)中心,戰(zhàn)略整合和遠(yuǎn)見(jiàn)的路徑來(lái)發(fā)展,是對(duì)于國(guó)內(nèi)代理機(jī)構(gòu)目前有價(jià)值而且潛在價(jià)值最大的一類(lèi)客戶,這類(lèi)客戶會(huì)把關(guān)鍵的業(yè)務(wù)交給國(guó)內(nèi)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu),包括專(zhuān)利文件撰寫(xiě)、侵權(quán)訴訟、許可等,不像I1類(lèi)客戶只會(huì)將部分非核心業(yè)務(wù)交給。但是這一類(lèi)客戶的要求對(duì)于中國(guó)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)其實(shí)最高,而且不僅對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求高,對(duì)授權(quán)率要求高,對(duì)于服務(wù)的性價(jià)比也要求高,對(duì)價(jià)格也敏感,同時(shí)具備比較強(qiáng)的議價(jià)能力。


I3類(lèi)客戶多數(shù)處于起步階段的創(chuàng)新型中小企業(yè),往往是新興細(xì)分市場(chǎng)上潛在市場(chǎng)龍頭和部分市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)企業(yè)。


一方面,這類(lèi)成長(zhǎng)艱難死亡率高,其內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理尚未成型;另一方面,前景遠(yuǎn)大,很多大型企業(yè)也是從這個(gè)階段過(guò)來(lái)的,I2類(lèi)客戶不是所有專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)能夠服務(wù)的,I3類(lèi)客戶的獲取門(mén)檻相對(duì)較低,少量的I3類(lèi)客戶有可能成長(zhǎng)為I2類(lèi)客戶。但是對(duì)于這類(lèi)企業(yè),專(zhuān)利數(shù)量很少對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起的作用至關(guān)重要,但企業(yè)往往自身卻缺乏甄別能力,容易重授權(quán)而輕保護(hù)范圍,而且資金不夠充足,對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感。做好這類(lèi)客戶的服務(wù),性價(jià)比并不高,專(zhuān)利代理行業(yè)沒(méi)有足夠的動(dòng)力將優(yōu)質(zhì)的資源放到這類(lèi)客戶身上,這部分客戶的需求在目前狀態(tài)下,沒(méi)有得到很好地滿足。


O類(lèi)客戶(外源性需求的客戶)不是以通過(guò)專(zhuān)利申請(qǐng)保護(hù)市場(chǎng)作為主要目的的客戶,而是以申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè),辦理專(zhuān)項(xiàng)資助或者進(jìn)行宣傳等目的。這與我國(guó)采用專(zhuān)利資助政策作為專(zhuān)利法律制度的補(bǔ)充分不開(kāi)。在目前的國(guó)情下,國(guó)內(nèi)企業(yè)與外企相比如果政府在目前的保護(hù)強(qiáng)度下,不采用必要的政策引導(dǎo),國(guó)內(nèi)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的差距就會(huì)越來(lái)越大。專(zhuān)利資助在許多國(guó)家都存在,而且對(duì)于提高國(guó)民的專(zhuān)利意識(shí)起到了作用。


O1類(lèi)客戶大約占中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)中職務(wù)發(fā)明的15%,總量逐年增長(zhǎng),比例沒(méi)有很大的波動(dòng)。


中國(guó)的科研機(jī)構(gòu)和高校的科研經(jīng)費(fèi)大都來(lái)自國(guó)家撥款,研發(fā)方向與市場(chǎng)需求比較脫節(jié),沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)補(bǔ)償研發(fā)投入的壓力。主要壓力在于獲取國(guó)家撥款將部分科研項(xiàng)目的考核和經(jīng)費(fèi)與專(zhuān)利掛鉤,促使高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)。高校和科研機(jī)構(gòu)壓力內(nèi)化,將專(zhuān)利數(shù)量作為評(píng)價(jià)內(nèi)部人員科研業(yè)績(jī)的重要衡量指標(biāo),并逐漸與評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)研究的能力掛鉤,將專(zhuān)利權(quán)視同為學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。O1類(lèi)客戶的研發(fā)能力其實(shí)比較高,多數(shù)申請(qǐng)都是發(fā)明專(zhuān)利,對(duì)于授權(quán)有一定要求,對(duì)于技術(shù)理解的難度在O類(lèi)客戶中偏高,但是國(guó)內(nèi)高校和科研機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)壓力不大,對(duì)于專(zhuān)利的市場(chǎng)價(jià)值要求并不高。少數(shù)高??蒲袑?shí)力較強(qiáng),與企業(yè)合作開(kāi)發(fā)較多,有技術(shù)許可需求,其實(shí)是屬于I2類(lèi)客戶。但是很多高校不是,很多高校對(duì)于價(jià)格比較敏感,經(jīng)常通過(guò)招標(biāo)的形式,選取價(jià)格較低的代理服務(wù)機(jī)構(gòu),或者與本地區(qū)的專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)合作,具有地域性特點(diǎn)。


O2類(lèi)客戶數(shù)量較少,但單個(gè)客戶的業(yè)務(wù)量很大,主要集中在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)和金融領(lǐng)域。


這類(lèi)客戶的特點(diǎn)是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)往往處于壟斷地位,整體上是壟斷行業(yè),其中也包括了壟斷性業(yè)務(wù),也有競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),但在國(guó)際市場(chǎng)上卻并不處于競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)地位。O2類(lèi)客戶也需要做一些研發(fā),一方面是應(yīng)對(duì)潛在的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,希望有取得更大國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì);另一方面是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的要求。隨著國(guó)家對(duì)于壟斷行業(yè)的改革的推進(jìn),以及國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的需求,專(zhuān)利的作用可能市場(chǎng)功能會(huì)在O2類(lèi)客戶中體現(xiàn),因此,O2類(lèi)客戶在一定程度上有可能轉(zhuǎn)變?yōu)镮2類(lèi)客戶,但在目前,O2類(lèi)客戶目前的市場(chǎng)職能并不是主要的。目前,O2類(lèi)客戶對(duì)于中小所而言是比較優(yōu)質(zhì)的客戶,除少量技術(shù)為核心技術(shù)需要保護(hù)之外,大量的是要完成專(zhuān)利申請(qǐng)任務(wù)指標(biāo)。而且這類(lèi)客戶資金實(shí)力雄厚,對(duì)價(jià)格不太敏感,而對(duì)質(zhì)量無(wú)太多要求,對(duì)授權(quán)有一定要求,以實(shí)用新型為主,是中小事務(wù)所的優(yōu)先客戶。由于O2類(lèi)客戶數(shù)量較少,本身并不十分容易爭(zhēng)取到,只能接受正規(guī)代理機(jī)構(gòu)。


O3類(lèi)客戶原本不是專(zhuān)利服務(wù)行業(yè)的客戶,缺少研發(fā)投入,其申請(qǐng)?jiān)诎l(fā)明專(zhuān)利中占比較低,主要集中在實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利。


O3類(lèi)客戶也分為幾類(lèi),其中一類(lèi)是非正常申請(qǐng)客戶。專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)若提交上述類(lèi)型的申請(qǐng),也屬于非正常申請(qǐng)專(zhuān)利的行為。某些地區(qū)專(zhuān)利資助使得申請(qǐng)專(zhuān)利成為了一項(xiàng)可以盈利的生意。專(zhuān)利資助在國(guó)內(nèi)主要是由省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)甚至鄉(xiāng)級(jí)分別設(shè)立專(zhuān)利資助基金進(jìn)行資助,對(duì)申請(qǐng)專(zhuān)利的企業(yè)進(jìn)行資助,經(jīng)常對(duì)一項(xiàng)專(zhuān)利進(jìn)行多輪資助,使得有時(shí)專(zhuān)利資助金可以覆蓋專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)用以及代理費(fèi)用。這類(lèi)客戶一直存在,對(duì)價(jià)格十分敏感。O3類(lèi)客戶中還包括為獲得高新技術(shù)企業(yè)等非直接經(jīng)濟(jì)利益的客戶,高新技術(shù)企業(yè)需要一些專(zhuān)利作為申請(qǐng)條件,高新技術(shù)企業(yè)的數(shù)量又十分巨大,達(dá)到幾萬(wàn)家,總共需要大量專(zhuān)利。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的政策短期內(nèi)并不容易調(diào)整。

 

來(lái)源:IPRdaily.cn中文網(wǎng)

作者:王素遠(yuǎn)  中國(guó)航空專(zhuān)利中心

編輯:IPRdaily.cn   趙珍

校對(duì):IPRdaily.cn   縱橫君


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