企業(yè)如何跨過“知識產(chǎn)權陷阱”

不久前，華為技術有限公司消費者業(yè)務首席執(zhí)行官余承東宣布，華為分別與谷歌、亞馬遜在虛擬現(xiàn)實（VR）、人工智能等涉及知識產(chǎn)權的領域達成深度合作，為華為Mate 9智能手機登陸美國市場創(chuàng)造了條件。

如今，和華為一樣，我國很多企業(yè)加快了“走出去”的步伐。然而，一些企業(yè)由于存在專利“軟肋”，在進軍海外市場時，往往會遭遇專利壁壘而折戟沉沙。

為了避免重蹈覆轍，我國企業(yè)應如何“內外兼修”，跨過競爭對手的“知識產(chǎn)權陷阱”，扭轉在全球專利市場上的被動局面？

知識產(chǎn)權對企業(yè)生死攸關

曾經(jīng)免費的網(wǎng)絡音樂、網(wǎng)絡電影、電子書等，如今需要付費才能繼續(xù)享受優(yōu)質服務；一個看似簡單的手機程序，背后可能有著鮮為人知的嚴格專利保護……其實，這些都釋放出一個共同的信號，即知識產(chǎn)權保護的重要性日益凸顯。

“在進軍海外市場的背景下，知識產(chǎn)權工作對企業(yè)來說生死攸關?！币患铱萍脊局R產(chǎn)權部專利部負責人告訴記者。

據(jù)世界知識產(chǎn)權組織統(tǒng)計，去年我國成為首個年度接受專利申請量超百萬的國家，專利申請量增幅高達18.7%，連續(xù)5年居全球之首。專家表示，知識經(jīng)濟時代，專利已成為企業(yè)發(fā)展的重要資源，越來越多的企業(yè)正意識到知識產(chǎn)權保護的重要性。

“要么侵權、要么被侵權”

無人機、人工智能機器人在各種場合成為鎂光燈的焦點，賺足了眼球，大量機器人企業(yè)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園迅速興建……“熱鬧非凡”的背后，則是機器人市場低水平、重復建設的隱憂，自主核心技術僅占三成。

實際上，我國其他領域的制造企業(yè)也或多或少面臨著類似的困境。不少企業(yè)，甚至是擁有自主品牌、實力雄厚的企業(yè)，在“走出去”過程中也時常會遭遇“要么侵權、要么被侵權”的麻煩。

近年來，很多中國手機手機生產(chǎn)企業(yè)，不斷發(fā)起與三星、蘋果等公司的專利訴訟，在國際化過程中逐漸開啟專利“逆襲之旅”，但不少專家指出，整體來看，我國企業(yè)依然存在核心技術專利稀缺、知識產(chǎn)權保護意識薄弱等問題，形勢依然不容樂觀。

“從‘兩眼一抹黑’的被動挨打，到現(xiàn)在加大研發(fā)投入，中國企業(yè)開始越來越多地把專利視為武器?！敝袊鐣茖W院法學研究所研究員管育鷹說，專利制度已成為通行的市場規(guī)則，企業(yè)要“走出去”，就要合理進行專利布局，加強知識產(chǎn)權保護。

先要打破核心技術壟斷

去年，華為與愛立信續(xù)簽全球專利交叉許可協(xié)議?！皡f(xié)議的達成體現(xiàn)了兩家公司的共識，即創(chuàng)新和知識產(chǎn)權應該得到保護。”華為公司知識產(chǎn)權部部長丁建新說，為使用他人知識產(chǎn)權支付合理的費用，對于促進技術創(chuàng)新、技術共享與標準化，以及加速產(chǎn)業(yè)升級至關重要。

另外，美的公司、中國化工集團等企業(yè)還在加快海外并購的步伐，通過并購獲得相應的知識產(chǎn)權。

為避免陷入“知識產(chǎn)權陷阱”，管育鷹建議，首先要打破核心技術壟斷，不斷加大研發(fā)投入，進行技術創(chuàng)新；其次，企業(yè)要給自己的發(fā)明創(chuàng)新主動申請專利保護，并尊重他人知識產(chǎn)權，該付費的要付費；最后，進行海外專利布局需要相應的人才儲備，應加快國內知識產(chǎn)權人才隊伍建設的步伐。

來源:光明日報

記者:劉坤

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

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