【專訪成都行之董事長梁田】賣出專利價值，才是核心

專訪人梁田簡介：

梁田為行之知識產(chǎn)權集團董事長，中國致公黨武侯支部副主委，西南財經(jīng)大學法學碩士。全國三星專利代理人；中國（四川）專利侵權判定咨詢專家；四川省知識產(chǎn)權仲裁委員會仲裁委員；四川省律師協(xié)會知識產(chǎn)權專業(yè)委員會委員；中華全國專利代理人協(xié)會第九屆全國會員代表大會代表及理事

中國（成都）知識產(chǎn)權維權援助中心知識產(chǎn)權維權中心咨詢委員會專家；2010年在《中國知識產(chǎn)權法學名家》一書中發(fā)表《馳名商標權糾紛案》一文；2016年在《中國發(fā)明與專利》上發(fā)表《以高校、科研機構結合企業(yè)進行專利運營的模式探討》；2016年在《專利代理》期刊上發(fā)表《醫(yī)藥專利申請策略探討》

以下是專訪正文：

IPRdaily：高層人士通常都有多重身份。您有幾個身份？最喜歡哪個身份？

梁田：行之知識產(chǎn)權集團董事長、全國三星專利代理人、四川省僑聯(lián)特聘專家、

中國致公黨武侯支部副主委、中國（四川）專利侵權判定咨詢專家、四川省知識產(chǎn)權仲裁委員會仲裁委員、四川省律師協(xié)會知識產(chǎn)權專業(yè)委員會委員、中華全國專利代理人協(xié)會第九屆全國會員代表大會代表及理事、中國（成都）知識產(chǎn)權維權援助中心知識產(chǎn)權維權中心咨詢委員會專家。最喜歡：知識產(chǎn)權專家。

IPRdaily：知識產(chǎn)權行業(yè)有許多從業(yè)20多年的資深老司機，您也是其中一位，見證了行業(yè)的發(fā)展與蛻變，那這么多年您為行業(yè)做過的最引以為豪的事情是什么？

梁田：在行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折過程中，對知識產(chǎn)權經(jīng)營模式探索，從傳統(tǒng)知識產(chǎn)權管理向現(xiàn)代化方式轉(zhuǎn)變，從目前的形勢來看這種探索是比較成功的。

IPRdaily：很多公司在業(yè)務上是相互競爭的，對于那些惡意競爭的公司，您覺得自己會受其影響嗎？該如何應對？

梁田：短期內(nèi)會受影響，但長期不會，做好自己，堅持高品質(zhì)

IPRdaily：可否自我剖析一下，行之成為地方大所靠的是什么？

梁田：靠的一是人才；二是質(zhì)量；三是文化。培養(yǎng)人才，留住人才；堅持質(zhì)量取勝；提倡工匠精神，豐富企業(yè)文化，讓員工從心底認可公司，喜歡工作。

IPRdaily：行之知識產(chǎn)權成立10多年以來，成為了首家知識產(chǎn)權專業(yè)服務集團，中間有什么曲折故事嗎？

梁田：成功的企業(yè)和成功的人一樣，都不可能是一帆風順的，行之也不例外，在發(fā)展的過程中遇到過很多困難和問題，但這也是我們不斷前進的方向和動力。具體的就近期來看，我們2016年成立了行之英國分公司，是西部地區(qū)第一家在國際上正式成立分公司并真正意義上在運轉(zhuǎn)的知識產(chǎn)權服務機構，因為史無前例，所以我們沒有經(jīng)驗可循，前期巨大的人力物力投入，再加上我們總公司地處西南，在地理優(yōu)勢上有所欠缺，前期遭遇了很長一段時間的迷茫和懷疑，但我們認為涉外是知識產(chǎn)權必然會發(fā)展的趨勢，因此不管多難，我們還是堅持開拓，所以熬到現(xiàn)在也才有了行之特色的涉外運營模式，包括我們還吸引了來自美國的注冊專利代理人雙博士后等高端涉外人才的加入。

IPRdaily：行之的logo圖有什么含義？

梁田：主體部分是古希臘宗教和神話中的智慧與女戰(zhàn)神—雅典娜，帕拉斯·雅典娜，是希臘神話中的奧林波斯十二神之一，她是智慧女神，是智慧與精神力完美結合。翅膀代表了飛翔的思維；左手拿的是象征智慧的書籍；外圍是一個盾牌——象征著保護。

解釋：因為知識產(chǎn)權是一個對人類智慧進行保護的行業(yè)，所以我們采用了象征著智慧的女神雅典娜作為主體，輔以象征人類智慧的書籍，外圍的盾牌蘊意著知識產(chǎn)權保護，我們從事的是對智力成果進行保護的知識產(chǎn)權行業(yè)。

IPRdaily：行之享有“國家專利運營試點企業(yè)”之名，并且是全國唯一一家獲得國家PPP財政資金支持的知識產(chǎn)權代理機構，您覺得專利運營的最核心模式是什么？

梁田：其實我覺得沒有固定的哪個模式是最核心的，但不管采用哪種模式，其最核心的都是：賣出專利價值。正如行之的核心價值觀一樣：讓知識更有價值。我們的運營團隊在為客戶服務的時候，都會站在客戶的角度出發(fā)，幫客戶研究怎樣才能讓專利發(fā)揮出它應有的價值，讓價值最大化，不會刻意的去推哪一種模式。

IPRdaily：行之的大事件中，你最深刻的是什么事件？

梁田：行之知識產(chǎn)權集團的成立。也許在其他行業(yè)領域，集團公司還是較為常見，但知識產(chǎn)權本身是一個小眾化的領域，要成立一個專業(yè)的服務集團就不是那么容易了。我們從2010年就確定了集團化之路，期間，我們有了自己的律師、會計師事務所，有了專門的知識產(chǎn)權運營公司，經(jīng)過不斷的整合，組織架構的調(diào)整，業(yè)務的細分等，最終才形成了我們今天的集團公司，這是一件復雜而又令人振奮的事情。

IPRdaily：行之與高校之間的聯(lián)系很密切，為何重視與高校的發(fā)展？

梁田：高校是知識產(chǎn)權價值源泉地，是科技研發(fā)的前沿，專利價值高，這一點和行之堅持的高質(zhì)量高度一致，因此，我們在專利挖掘、提升轉(zhuǎn)換過程中，都喜歡與高校合作，為高?？蒲袡C構搭建好的環(huán)境和橋梁，幫助他們實現(xiàn)專利成果的轉(zhuǎn)化，從而真正地實現(xiàn)技術研發(fā)的價值，也才能讓知識更有價值。

來源：IPRdaily.cn 中文網(wǎng)

記者：王夢婷

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

【專訪成都行之董事長梁田】賣出專利價值，才是核心

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