你知道么？原來(lái)u盤(pán)和vcd都是我們中國(guó)人發(fā)明的......

原標(biāo)題：你知道么？原來(lái)u盤(pán)和vcd都是我們中國(guó)人發(fā)明的

自1998年至2000年，有很多公司聲稱(chēng)自己是第一個(gè)發(fā)明了USB閃存盤(pán)。包括中國(guó)朗科科技，以色列M-Systems，新加坡Trek公司。但是真正獲得U盤(pán)基礎(chǔ)性發(fā)明專(zhuān)利的卻是中國(guó)朗科公司。2002年7月，朗科公司“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲(chǔ)方法及其裝置”（專(zhuān)利號(hào)：ZL 99 117225.6）獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式授權(quán)。該專(zhuān)利填補(bǔ)了中國(guó)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)領(lǐng)域20年來(lái)發(fā)明專(zhuān)利的空白。該專(zhuān)利權(quán)的獲得引起了整個(gè)存儲(chǔ)界的極大震動(dòng)。包括以色列M-Systems立即向中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出了無(wú)效復(fù)審，一度成為全球閃存領(lǐng)域震驚中外的專(zhuān)利權(quán)之爭(zhēng)。但是2004年12月7日，朗科獲得美國(guó)國(guó)家專(zhuān)利局正式授權(quán)的閃存盤(pán)基礎(chǔ)發(fā)明專(zhuān)利，美國(guó)專(zhuān)利號(hào)US6829672。這一專(zhuān)利權(quán)的獲得，最終結(jié)束了這場(chǎng)爭(zhēng)奪。

中國(guó)朗科公司才是U盤(pán)的全球第一個(gè)發(fā)明者。美國(guó)時(shí)間2006年2月10日，朗科委托美國(guó)摩根路易斯律師向美國(guó)德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院遞交訴狀，控告美國(guó)

PNY公司侵犯了朗科的美國(guó)專(zhuān)利（美國(guó)專(zhuān)利號(hào)US6829672）。2008年2月，朗科與PNY達(dá)成庭外和解。朗科向PNY簽訂專(zhuān)利許可協(xié)議，PNY向朗科公司繳納專(zhuān)利許可費(fèi)用1000萬(wàn)美元。這是中國(guó)企業(yè)第一次在美國(guó)本土收到巨額專(zhuān)利許可費(fèi)用。也進(jìn)一步證明了朗科是U盤(pán)的全球發(fā)明者。

很多人把“萬(wàn)燕”牌VCD的初次成功歸于“靈感+機(jī)遇”。1992年4月，還在安徽電視臺(tái)上班姜萬(wàn)勐前往美國(guó)參加國(guó)際廣播電視技術(shù)展覽會(huì)。在這次展覽會(huì)上，姜萬(wàn)勐被美國(guó)C-CUBE公司展出的一項(xiàng)不起眼的技術(shù)——MPEG解壓縮技術(shù)牢牢拴住了目光。

姜萬(wàn)勐敏銳地意識(shí)到：可以把圖像和聲音存儲(chǔ)在一張比較小的光盤(pán)里的MPEG技術(shù)，意味著可以創(chuàng)造出一種物美價(jià)廉的視聽(tīng)產(chǎn)品，供老百姓在家中使用。而C-CUBE公司的董事長(zhǎng)孫燕生恰好是美籍華商，兩人一拍即合，決意將MPEG技術(shù)開(kāi)發(fā)為電子消費(fèi)產(chǎn)品。

姜萬(wàn)勐當(dāng)即投資7萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)。1993年9月，兩人合作在合肥開(kāi)發(fā)出了世界上第一臺(tái)VCD影碟機(jī)，取名“萬(wàn)燕”。當(dāng)以每臺(tái)4000-5000元的“高價(jià)”投放市場(chǎng)時(shí)，首批1000臺(tái)VCD機(jī)一投放就被各個(gè)電子廠家全部買(mǎi)走做樣機(jī)，銷(xiāo)售異?；鸨?/p>

在萬(wàn)燕正試圖大展宏圖時(shí)，愛(ài)多、新科、廈新、萬(wàn)利達(dá)、金正、先科紛紛涌向市場(chǎng)。他們用研究萬(wàn)燕的樣機(jī)制造出來(lái)的VCD產(chǎn)品，立即占領(lǐng)了大部分市場(chǎng)。1995-1997年，媒體用“井噴”來(lái)形容VCD市場(chǎng)的盛況。

因?yàn)闆](méi)有為自己的首創(chuàng)發(fā)明申請(qǐng)整機(jī)專(zhuān)利，面對(duì)眾多品牌的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，萬(wàn)燕逐漸失去優(yōu)勢(shì)，但這個(gè)品牌所締造的輝煌，已成為家電行業(yè)濃墨重彩的歷史。

如今VCD、DVD早已不稀罕，而由VCD發(fā)展起來(lái)的家庭影院，逐漸成為千家萬(wàn)戶(hù)的必備家電之一。一個(gè)合肥人的小發(fā)明，既在中國(guó)家電史上為“合肥造”畫(huà)上了濃重一筆，又為全世界愛(ài)好電影音樂(lè)的人們帶來(lái)了前所未有的視聽(tīng)享受。

但令姜萬(wàn)勐沒(méi)想到的是，只幾年時(shí)間VCD便在中國(guó)迅速崛起，并風(fēng)靡全球，成 為一個(gè)年銷(xiāo)售收入達(dá)100多億元的大產(chǎn)業(yè)。就連電子工業(yè)發(fā)達(dá)的日本、美國(guó)都要參照他研制的萬(wàn)燕VCD來(lái)生產(chǎn)。

從1996年開(kāi)始，中國(guó)的VCD市場(chǎng)每年以數(shù)倍的速度增長(zhǎng)，銷(xiāo)量從1995年的60萬(wàn) 臺(tái)猛增至1996年600多萬(wàn)臺(tái)，1997年銷(xiāo)售達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)。只用了短短5年，VCD影碟 機(jī)累計(jì)銷(xiāo)售已有5000萬(wàn)臺(tái)，并催生了愛(ài)多、步步高、新科等國(guó)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤５叭f(wàn)燕”卻在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，從“先驅(qū)”成為“先烈”，其市場(chǎng)份額從100%跌到2%。

談起失敗的原因，萬(wàn)燕公司董事長(zhǎng)馮一丹痛心地說(shuō)，在技術(shù)上，“萬(wàn)燕”發(fā)明了VCD機(jī)，卻沒(méi)有申請(qǐng)專(zhuān)利，上市后被國(guó)內(nèi)外的公司紛紛仿制，這些廠家以較少投 入進(jìn)入VCD 行業(yè)，有充足的資金進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。而“萬(wàn)燕”面對(duì)群起的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ，卻沒(méi)有保護(hù)自己的盾牌。在資金上，“萬(wàn)燕”在前期研究開(kāi)發(fā)的投入是1600萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)，中國(guó)老百姓對(duì)VCD的認(rèn)識(shí)幾乎為零，為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，“萬(wàn)燕”又投入了2000萬(wàn)元，由于前期投入太多，“萬(wàn)燕”已難堪重負(fù)。資金的短缺使得“萬(wàn)燕”寸步 難行；在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，“萬(wàn)燕”起步階段，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有重視產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作。資金主要沉淀于技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓階段，與“愛(ài)多”等品牌花巨資投 放廣告制造聲勢(shì)相比，“萬(wàn)燕”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)顯得力不從心，未成聲勢(shì)，市場(chǎng)份額被 蠶食殆盡，最后落得為他人作嫁衣裳。

來(lái)源：映象網(wǎng)

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對(duì)：IPRdaily.cn 縱橫君

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