如何理解關(guān)于“市場未動，商標先行”戰(zhàn)略？

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：尹潔潔

原標題：如何理解關(guān)于“市場未動，商標先行”戰(zhàn)略？

可口可樂的CEO達夫特曾經(jīng)說過，如果可口可樂在世界各地的廠房被一把大火燒光，只要可口可樂的品牌還在，一夜之間它會讓所有的廠房在廢墟上拔地而起。這一番話形象地說明了商標所蘊含的無形而又巨大的價值。但是，在短期利益的驅(qū)動下，很多企業(yè)總是選擇性地忽略商標的保護和戰(zhàn)略布局，等到自己割地賠款還是阻止不了商標落入別人口袋時才后悔不已，此時再想亡羊補牢為時已晚!

為了拿下商標權(quán)，不惜換掉品牌名稱的也不是沒有的。如聯(lián)想，之前是用“Legend”,但是該詞比較常見，在聯(lián)想進行業(yè)務(wù)全球化的時候，商標注冊很難成功，因為大多數(shù)國家都被別人注冊了。 所以改名“Lenovo”,進行全球商標注冊，實現(xiàn)了品牌的全面商標化保護。這樣，一直致力于產(chǎn)品創(chuàng)新和推廣積累，就一定會累積到您的“Lenovo”上面，而不是為他人做嫁衣。 面對侵權(quán)仿冒，也可以有商標權(quán)利來維護市場利益。

商標是品牌的法律上的說法，也是品牌在法律層面上的保護。品牌離不開市場，同樣品牌的商標化保護也離不開以市場為基礎(chǔ)。

（一）雖然市場未動，但是商標計劃先行必須已經(jīng)有足夠的產(chǎn)品信息和市場信息作為基礎(chǔ)。

啟動商標先行計劃之前，必須了解如下：

1、產(chǎn)品服務(wù)種類。

2、市場如何推廣使用：如使用單一品牌、多品牌推廣、母子品牌等等。

3、產(chǎn)品的市場生命周期及更新?lián)Q代、延伸等信息。

4、涉及的國家信息：國內(nèi)還是國外。

5、注冊擁有主體：用哪家公司去申請注冊。

重大無形資產(chǎn)放置及安全性的角度選取哪個公司？

從商標管理及使用的角度選取哪個公司？

法律風險的角度：母公司、子公司、合資公司、代理商、個人？

以上信息必須明朗，做出來的商標計劃才能去提前保護市場，也為后續(xù)市場上的商標風險做出最大減低。

要不然孤立的商標注冊計劃，是不能為市場提供法律保障。比如發(fā)生大規(guī)模搶注，產(chǎn)品有可能進入不了相應(yīng)國家；或者被訴侵權(quán)或者面臨仿冒也無法維權(quán)。這樣無疑親手建立市場，但多年后又親手毀掉。

（二）市場未動，但前期的包含產(chǎn)品計劃和市場推廣計劃必須同時考慮商標注冊程序的特點。

商標注冊程序的特點：

申請注冊在先為原則（大多數(shù)國家）。---即誰到先得。

無法保證注冊100%成功。

保護以注冊時遞交的具體產(chǎn)品服務(wù)范圍為限------即后期如發(fā)生擴張，重新注冊。

保護以注冊時遞交的標識樣式為限。---------------如發(fā)生更改，重新注冊。

注冊周期長，基本需要1年以上。

注冊成本高（海外）。

保護具有地域限制。

而商標注冊和使用前的檢索也是非常必要。從事商業(yè)活動，提前核查使用的商標是否為他人的注冊商標，是必須的義務(wù)，也是規(guī)避自己侵權(quán)風險的必須工作。

以上要求我們在制定產(chǎn)品計劃和市場推廣計劃時，必須提前考慮商標檢索和注冊的重要性。

（三）商標先行后，市場一定要動，并且可預(yù)期消化商標注冊費用成本和時間成本。

如果商標計劃先行后，市場計劃卻因為其他原因夭折了，那邊意味著市場決策失誤。拿到的商標證書，僅為一堆廢紙。沒有市場使用價值和推廣價值的品牌，是不值得去進行商標注冊和維護的。

同時由于海外注冊費用成本高，時間也長，產(chǎn)品服務(wù)的市場生命周期是否符合去獨立開拓一個新品牌？ 因為可能發(fā)生商標注冊下來，但是你的產(chǎn)品已經(jīng)遭到市場淘汰了。

（四）關(guān)于商標先行時間點及商標計劃的保密性。

在有了產(chǎn)品計劃、市場品牌推廣計劃，及以二者為基礎(chǔ)的商標注冊計劃后，必須讓商標計劃先行。

先行的時間點，最好的是當產(chǎn)品真正進入該市場后，就成功完成了商標注冊程序，拿到了注冊證書。所以至少需要提前1年左右。

如果市場的預(yù)見性無法做到，那至少提前半年在公開使用前完成商標注冊遞交工作。

商標是一項重要的戰(zhàn)略資源，是保證品牌長久化和穩(wěn)定化的重要保證。商標計劃必須先行市場，但同時沒有注冊遞交之前，必須保證其的保密性。因為非常嚴重的商標搶注，隨之而來的會是很多的經(jīng)營風險和法律風險。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：尹潔潔

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

推薦閱讀
點擊下方圖片即可閱讀

首席知識產(chǎn)權(quán)官：一個即將崛起的知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)群體！

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily，連接全球知識產(chǎn)權(quán)人，成立于2014年，是全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國、臺灣等15個國家的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球50多萬產(chǎn)業(yè)用戶；同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源，我們通過媒體構(gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn）

本文來自IPRdaily.cn 中文網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://www.globalwellnesspartner.com/”