企業(yè)海外專利布局時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的四個(gè)方面

原標(biāo)題：把握專利布局中的四要素

對(duì)于企業(yè)而言，專利價(jià)值體現(xiàn)在能夠最終支持或?qū)崿F(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，專利布局一開始就應(yīng)充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分分析需要什么樣的專利格局來支撐這一目標(biāo)，據(jù)此有的放矢，開展專利布局工作。只有將專利布局工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，形成的專利才能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)所用，體現(xiàn)價(jià)值。

經(jīng)過近些年海外專利戰(zhàn)的洗禮，我國(guó)企業(yè)大多意識(shí)到如要自有品牌產(chǎn)品在海外拓展銷售，預(yù)先進(jìn)行海外專利布局，用專利為產(chǎn)品保駕護(hù)航是必不可少的。只有擁有了一定數(shù)量合理布局的海外專利，在面對(duì)專利糾紛時(shí)才有足夠的談判籌碼。企業(yè)在進(jìn)行海外專利布局時(shí)，除了常見的技術(shù)層面布局因素外，以下因素必須加以考量。

專利數(shù)量須與市場(chǎng)規(guī)模匹配

眾所周知，外國(guó)專利申請(qǐng)費(fèi)用較高，流程復(fù)雜，每件外國(guó)專利的獲取成本大約是中國(guó)專利的5至10倍。那么，企業(yè)投入多少人力成本和資金成本進(jìn)行海外專利布局是合理的呢？海外專利申請(qǐng)數(shù)量需要與企業(yè)產(chǎn)品所處的技術(shù)領(lǐng)域和預(yù)期銷量成正比。例如手機(jī)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，存在數(shù)以萬計(jì)的授權(quán)專利，每件產(chǎn)品難以避免用到現(xiàn)有的技術(shù)和大量現(xiàn)存專利。那么，手機(jī)行業(yè)的專利布局?jǐn)?shù)量就要數(shù)倍甚至數(shù)十倍于傳統(tǒng)行業(yè)（例如機(jī)械化工等）。另外，企業(yè)在海外的銷售量越大，遇到專利威脅的概率越高，發(fā)生專利糾紛后的潛在損失也越大，所以專利數(shù)量也必須與市場(chǎng)銷售規(guī)模相匹配。華為公司每年大約600億美元的銷售額，與之對(duì)應(yīng)的是每年4000件左右的國(guó)際PCT專利申請(qǐng)，華為公司專利數(shù)量保證了在專利交叉許可談判中不僅是付費(fèi)的被許可人，而且已經(jīng)開始向蘋果公司等國(guó)際手機(jī)廠商收取專利許可費(fèi)。

專利布局主選歐美國(guó)家

專利具有地域性，每件專利的有效性和保護(hù)范圍僅限于其授權(quán)的國(guó)家。全世界大約有 200 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)不可能也沒有必要在所有國(guó)家均獲得專利授權(quán)。專利布局的地域性因素主要考量本公司產(chǎn)品的銷售地、生產(chǎn)地和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售地區(qū)。在上述國(guó)家地區(qū)進(jìn)行專利布局才能最大化專利價(jià)值。一般來說，企業(yè)海外專利申請(qǐng)主要選擇國(guó)家有美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)和印度等國(guó)家。

除了上述常見申請(qǐng)國(guó)，一些港口國(guó)家也是在海外專利布局中需要重點(diǎn)考慮的。比如荷蘭擁有歐洲最大的港口鹿特丹，蘋果公司就曾經(jīng)利用專利訴訟在荷蘭獲得針對(duì)三星 Galaxy 手機(jī)的禁令，導(dǎo)致三星公司不得不緊急更改手機(jī)設(shè)計(jì)以避免歐洲供貨渠道被切斷的慘劇發(fā)生。

專利布局時(shí)間長(zhǎng)短不一

由于各國(guó)專利申請(qǐng)程序區(qū)別很大，各國(guó)法律之上還存在多個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際公約，海外專利申請(qǐng)流程比較復(fù)雜。所以海外專利布局還要充分考慮時(shí)間因素，選擇適合的申請(qǐng)途徑。比如，如果通過巴黎公約向海外申請(qǐng)專利，則必須在優(yōu)先權(quán)專利（一般為中國(guó)專利申請(qǐng)）遞交后的 12 個(gè)月內(nèi)向所有打算獲得專利的海外國(guó)家遞交專利申請(qǐng)。如果通過 PCT 途徑進(jìn)行海外專利申請(qǐng)則可將上述期限放寬至30個(gè)月左右，為企業(yè)贏得考察技術(shù)和產(chǎn)品銷售情況的緩沖期。然而與之相對(duì)應(yīng)的是，如果企業(yè)需要在短期內(nèi)完成初步的海外布局，則巴黎公約的授權(quán)效率顯然高于 PCT申請(qǐng)。

除了申請(qǐng)遞交階段的途徑不同，各國(guó)專利申請(qǐng)的審查階段也長(zhǎng)短不一。美國(guó)、日本大約需要三四年時(shí)間才能完成一件發(fā)明專利審查授權(quán)流程，但德國(guó)、英國(guó)、荷蘭等國(guó)審查效率較高，6 個(gè)月至兩年即可獲得一件專利。

標(biāo)準(zhǔn)必要專利是布局重要因素

手機(jī)業(yè)屬于標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)，為保證手機(jī)互聯(lián)互通，手機(jī)必須遵循統(tǒng)一的國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)。所以手機(jī)行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)必要專利的含金量大大高于普通專利。標(biāo)準(zhǔn)必要專利的布局也是我國(guó)手機(jī)企業(yè)出海需要重點(diǎn)考慮的因素。

如果企業(yè)針對(duì)通信協(xié)議相關(guān)的底層技術(shù)有所研發(fā)，則可考慮派遣技術(shù)與法律相關(guān)員工加入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化制定組織（Standard SettingOrganization，SSO）并參加其組織的下一代通信標(biāo)準(zhǔn)討論會(huì)議。討論會(huì)過程中各個(gè)企業(yè)可以提出自己建議的通信標(biāo)準(zhǔn)提案（Proposal），如果該等提案中的技術(shù)具有良好技術(shù)效果，并被與會(huì)的多數(shù)通信企業(yè)認(rèn)可，則該 Proposal 將被納入下一代通信標(biāo)準(zhǔn)，成為通信標(biāo)準(zhǔn)的Technical Specification。

企業(yè)在提出Proposal前，以及Proposal被討論修改過程中，可以考慮將 Proposal中描述的技術(shù)作為專利申請(qǐng)遞交。一旦該 Proposal 被納入標(biāo)準(zhǔn)，則相關(guān)專利自動(dòng)成為標(biāo)準(zhǔn)必要專利。企業(yè)獲得標(biāo)準(zhǔn)必要專利后，必須及時(shí)向標(biāo)準(zhǔn)制定組織聲明愿意按照該組織內(nèi)部章程中規(guī)定的公平、合理、無歧視原則對(duì)第三方授權(quán)使用所獲得的標(biāo)準(zhǔn)必要專利。由此，通過技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定和專利申請(qǐng)三者互相配合，手機(jī)企業(yè)可以獲得一定數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)必要專利，打下應(yīng)對(duì)海外專利糾紛和專利許可談判的良好基礎(chǔ)。

來源：中國(guó)貿(mào)易報(bào)-中國(guó)貿(mào)易新聞網(wǎng)

作者：徐民  北京中原華和知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司合伙人、律師、專利代理人

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對(duì)：IPRdaily   縱橫君

推薦閱讀

「知交會(huì)」現(xiàn)場(chǎng)攻略：論壇、展臺(tái)、議題一網(wǎng)打盡！報(bào)名開啟！

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人，用戶匯聚了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司、成長(zhǎng)型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶（國(guó)內(nèi)25萬+海外30萬）；同時(shí)擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源，通過媒體構(gòu)建全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自中國(guó)貿(mào)易報(bào)-中國(guó)貿(mào)易新聞網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：“http://globalwellnesspartner.com/”