某外資知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司向前離職員工索賠4700萬！年度身價(jià)最高IP人出現(xiàn)

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

原標(biāo)題：他可能是本年度身價(jià)最高的IP人

這兩天，在朋友圈流傳的這張圖讓小編的心很受傷。

至此不由看了一下自己兩位數(shù)的支付寶余額，不由得想，我們IP行業(yè)的薪水什么時(shí)候才能和IT看齊啊。

正在這時(shí)，有爆料者發(fā)來取得了一份文件的部分內(nèi)容，是關(guān)于今年上半年，某外資知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司向離職的前員工提起勞動(dòng)仲裁?？吹轿募?，小編著實(shí)被賠償數(shù)字閃瞎了眼，死寂的心中的漣漪又起：

小編揉了揉眼睛，仔細(xì)分辨小數(shù)點(diǎn)和逗號(hào)，終于看清了，原來是競(jìng)業(yè)禁止賠償金四千三百七十五萬三千三百五十元，損失客戶損失四百萬元，使用數(shù)據(jù)庫(kù)損失一萬零六百十八元。

共計(jì)人民幣47763698（四千七百七十六萬三千六百九十八元——驗(yàn)算好幾遍，眼瞎?。?。

身價(jià)接近半個(gè)億的本年度身價(jià)最高IP人誕生了！

小編懷著一顆八卦的心想繼續(xù)深挖新聞背后的故事，可是很不幸，故事主人公拒絕接受采訪，而該外資公司也是聯(lián)系不上。

無奈之下，我們只得退而求其次，采訪了一些號(hào)稱熟悉內(nèi)情的IP圈同行，沒想到各說各話，這個(gè)故事最后變成了一個(gè)羅生門。

版本1： 國(guó)際資本運(yùn)作

據(jù)知情人士透露，該外資IP服務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱A公司）在2016年的時(shí)候被整體掛牌轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)超過10億美元，一時(shí)間從東京到紐約，從香港到倫敦，大批專業(yè)投資公司聞風(fēng)而動(dòng)，花大價(jià)錢對(duì)A公司進(jìn)行收購(gòu)前的盡調(diào)。

這一盡調(diào)就出了問題，我們按下在其他國(guó)家的問題不談。投資公司發(fā)現(xiàn)，A公司在中國(guó)的業(yè)績(jī)似乎跟不上中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)的蓬勃發(fā)展。比如說，一個(gè)指標(biāo)是中國(guó)每年的PCT申請(qǐng)量火箭般增加，A公司中國(guó)的業(yè)務(wù)怎么沒有能同步增加呢？

不知道是不是受在中國(guó)表現(xiàn)的拖累，A公司轉(zhuǎn)讓收購(gòu)這檔子是拖了一年多，從16年拖到17年，還是沒有機(jī)構(gòu)敢接盤。

A公司的管理層自然給了中國(guó)子公司壓力，而中國(guó)這邊則找了各種理由，其中一個(gè)辦法就是讓離職員工背鍋，既然是背鍋，那么自然是鍋越大越好，于是就出現(xiàn)了這口半個(gè)億的超級(jí)大鍋。

這個(gè)說辭的效果如何，還有這個(gè)說辭是真是假，小編就不得而知了。不過IP一旦和資本聯(lián)系到一起，還是國(guó)際資本，感覺一下子就高大上起來了，小編自己都有點(diǎn)飄飄然，仿佛國(guó)際資本要收購(gòu)的是IPR Daily一般（那又怎樣？小編又沒有干股）。

版本2：團(tuán)隊(duì)集體叛逃

小編聽到另一個(gè)說法是，A公司之所以咬牙切齒，是因?yàn)樵摴疽慌歉蓡T工，以半億為首，從跑腿的銷售到各類項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到前臺(tái)漂亮小妹子，在一年的時(shí)間內(nèi)紛紛離職，并集體投入新東家懷抱。

自然，A公司面對(duì)的是客戶流失，以及需要重新組織團(tuán)隊(duì)，這種事情對(duì)于任何一個(gè)公司來說都是一萬點(diǎn)的暴擊，是可忍孰不可忍。

至于集體叛逃的原因，也是中說紛紜，有人說是新東家出了天價(jià)（都已經(jīng)半個(gè)億了，天價(jià)是什么價(jià)？小編表示有錢人的世界看不懂?。。?br/>

版本3：宮斗

這是一個(gè)更為狗血的版本。據(jù)說（再次強(qiáng)調(diào)，小編完全不保證這些傳聞的真實(shí)性），A公司的現(xiàn)任總經(jīng)理是從另一個(gè)更大的跨國(guó)公司跳槽過來的，跳槽過來之后與半億同學(xué)產(chǎn)生了尖銳的不可調(diào)和的矛盾（此處省略外資公司內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)三千字，讀者可以自行以清宮戲腦補(bǔ)）。雙方斗得是雞飛狗跳，最終的結(jié)果是半億同學(xué)很悲慘地失敗了，被掃地出門。

然而，在斗爭(zhēng)中的勝利者并不會(huì)善罷甘休，他的目標(biāo)是干凈徹底地鏟除半億同學(xué)的殘余勢(shì)力，把他一勞永逸地趕出IP圈（多大仇多大恨哪這是？）。于是想出了勞動(dòng)仲裁這種代價(jià)低效率高的絕戶計(jì)，但是一旦成功卻能徹底吸干對(duì)方最后一滴血。即使不成功，也能使對(duì)方在很長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)，疲于奔命，在這段時(shí)間內(nèi)，好整以暇，打壓公司內(nèi)的舊黨殘存勢(shì)力，并把客戶關(guān)系牢牢地抓在自己手中。

版本4：殺雞儆猴

雖說事不過三，但是小編在交稿之前又聽說了一個(gè)新的說法，所謂“大有大的難處”，原來對(duì)于A公司來說，中國(guó)業(yè)務(wù)只是其全球業(yè)務(wù)的非常小的一部分，即使全部放棄也不會(huì)傷筋動(dòng)骨。但是在中國(guó)發(fā)生的事情，卻是全球各大分公司的頭頭腦腦都看在眼里的。這一次在中國(guó)八成是有客戶流失了，因此一定要痛下殺手，如果這一次心慈手軟了，那么各地手握大量客戶的封疆大吏們自然心中開始打小算盤，只要?dú)W美日韓任何一個(gè)主要市場(chǎng)出了幺蛾子，那簡(jiǎn)直就是干柴烈火。

因此才會(huì)有這次的天價(jià)仲裁案，A公司就是殺雞給猴看，讓所有在職的管理層看到，離開公司的下場(chǎng)就是被追殺到天涯海角，而且叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。同時(shí)也是給煽風(fēng)點(diǎn)火的各種風(fēng)投、也給那些蠢蠢欲動(dòng)想挖墻腳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)警告。

結(jié)論

不管事實(shí)真相如何，我們這些在IP圈苦苦堅(jiān)（zheng）持（zha）的IP人，尤其是年輕的IP人打了一針強(qiáng)心劑，看來只要堅(jiān)持下去，到了油膩的中年，身價(jià)上億不是遙不可及的夢(mèng)。

補(bǔ)充說明

為了防止有人找麻煩，小編最后補(bǔ)充一下，這是完全發(fā)生在二次元IP圈的故事，如有雷同純屬巧合，當(dāng)然小編也希望中國(guó)的IP圈能和投資圈或者IT圈一樣，有更多狗血（或者雞血）的故事供大家分享！

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對(duì)：IPRdaily   縱橫君

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