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轉(zhuǎn)播權(quán)紛爭(zhēng)折射傳媒業(yè)變遷

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
轉(zhuǎn)播權(quán)紛爭(zhēng)折射傳媒業(yè)變遷
轉(zhuǎn)播權(quán)紛爭(zhēng)折射傳媒業(yè)變遷 【小D導(dǎo)讀】 央視拒絕分銷導(dǎo)致視頻行業(yè)臨陣大亂 轉(zhuǎn)播權(quán)紛爭(zhēng)折射傳媒業(yè)變遷

 

“看巴西世界杯,只在中央電視臺(tái)?!敝钡浇夷粦?zhàn)的大幕開啟,不少人才意識(shí)到這句廣告語(yǔ)背后真正的潛臺(tái)詞。

 

  “看巴西世界杯,只在中央電視臺(tái)?!敝钡浇夷粦?zhàn)的大幕開啟,不少人才意識(shí)到這句廣告語(yǔ)背后真正的潛臺(tái)詞。自2006年打包購(gòu)入世界杯新媒體版權(quán)以來,央視首度拒絕與網(wǎng)絡(luò)媒體分銷轉(zhuǎn)播權(quán),獨(dú)守賽事直播的“90分鐘陣地”。在這多少有些逆時(shí)代味道的舉措背后,是傳統(tǒng)收視渠道與新媒體媒介間的一場(chǎng)利益博弈。    ?┃央視“壟斷”有特殊背景

 

  央視如今“壟斷”地位的奠定,可追溯到14年前廣電總局所頒布的《關(guān)于加強(qiáng)體育比賽電視報(bào)道和轉(zhuǎn)播管理工作的通知》,文件中明確規(guī)定:“重大國(guó)際體育比賽在我國(guó)境內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)由央視負(fù)責(zé)談判與購(gòu)買,其他電視臺(tái)不得直接競(jìng)購(gòu)。”該文件誕生的背景是當(dāng)年部分地方臺(tái)成長(zhǎng)迅速,并組成了松散聯(lián)盟,有意競(jìng)逐國(guó)際體育大賽的轉(zhuǎn)播權(quán),管理部門為了防止國(guó)內(nèi)電視機(jī)構(gòu)之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致轉(zhuǎn)播版權(quán)價(jià)格遭到哄抬,而出臺(tái)了有關(guān)文件。正因?yàn)榇?,央視才能?.15億美元這一遠(yuǎn)低于歐美及亞洲市場(chǎng)的低廉價(jià)格,買下南非與巴西兩屆世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。   而對(duì)于一些地方電視臺(tái),即便有時(shí)在世界杯、奧運(yùn)會(huì)時(shí)沒有得到授權(quán),也會(huì)采用直接拉來央視的信號(hào)并配以自己的解說進(jìn)行直播。與央視就轉(zhuǎn)播權(quán)產(chǎn)生的矛盾,最終也會(huì)由有關(guān)部門出面協(xié)調(diào),最終會(huì)產(chǎn)生一個(gè)大家都能夠接受的價(jià)格。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),央視與地方臺(tái)始終沿用著這種心照不宣的“合作模式”,直到上屆世界杯地方臺(tái)轉(zhuǎn)播信號(hào)被切斷事件出現(xiàn),才將矛盾公諸于世。但由于央視壟斷地位誕生的特殊性,加之地方臺(tái)覆蓋面有限且發(fā)展后勁遠(yuǎn)不及央視,這樣的合作方式很可能還會(huì)繼續(xù)下去。    ?┃新媒體分銷影響廣告收入

 

  與此同時(shí),在以新浪、搜狐、騰訊等門戶網(wǎng)站及一批視頻網(wǎng)站開始登上歷史舞臺(tái),初時(shí)他們更像是央視的合作者而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。將大賽轉(zhuǎn)播權(quán)分銷給各視頻、門戶網(wǎng)站,曾經(jīng)是央視的首選,而這也確實(shí)為其贏得了豐厚的收入。據(jù)報(bào)道,僅南非一屆世界杯,央視就從六家視頻網(wǎng)站手中獲得了近億元的新媒體版權(quán)收入。   然而,在受眾習(xí)慣改變的大背景下,央視這種為視頻網(wǎng)站嵌套轉(zhuǎn)播信號(hào)畫面的直播方式,也加速了電視觀眾的分流。據(jù)市場(chǎng)研究公司“尼爾森數(shù)據(jù)”統(tǒng)計(jì),南非世界杯揭幕日當(dāng)天,酷6網(wǎng)單日訪問量突破3.87億。而隨著近年來移動(dòng)客戶端規(guī)模的逐步升級(jí),分流帶來的副作用也越發(fā)凸顯,對(duì)電視臺(tái)的自身收益帶來了負(fù)面作用。央視體育頻道總監(jiān)江和平曾在采訪中透露,“不分售的廣告收益要大于分售情況下的版權(quán)和廣告收入總和?!币源丝磥?,央視強(qiáng)化“壟斷”也就不難理解了。   從最初的分銷模式到如今的“單兵作戰(zhàn)”,央視在世界杯直播策略上的變化,不過是在產(chǎn)業(yè)環(huán)境變遷的大環(huán)境下,維護(hù)自身利益的正常選擇。然而直到世界杯前不久,央視方才發(fā)布將獨(dú)享世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的聲明。眾多視頻網(wǎng)站備戰(zhàn)節(jié)奏大受影響,甚至還在揭幕戰(zhàn)當(dāng)天的直播中洋相百出。    ?┃當(dāng)頭一棒逼出“擦邊球” ?   揭幕戰(zhàn)開賽前1小時(shí),多數(shù)視頻網(wǎng)站的主頁(yè)上依然打出了“將直播揭幕戰(zhàn)”的預(yù)告,有的還煞有介事地在移動(dòng)客戶端提供了開賽提醒服務(wù)。然而,一旦開場(chǎng),夸下的??诰驮萎吢丁?   除部分網(wǎng)站以文字直播“濫竽充數(shù)”外,揭幕戰(zhàn)當(dāng)天,以賽事直播起家的某視頻網(wǎng)站還曝出令人啼笑皆非的一幕:三位解說依次落座,暢聊賽事,作為一檔賽事解說類節(jié)目,這樣的場(chǎng)景本不新奇。然而,在其身后的大屏幕上卻播放映著央視體育頻道的比賽轉(zhuǎn)播畫面。隨著比賽深入,主持人甚至不斷提醒導(dǎo)播將直播鏡頭向大屏幕拉近,并不清晰的比賽直播占據(jù)了整體畫面的九成,其用意不言而喻。此舉用心雖然“良苦”,效果卻不盡如人意。也許是受網(wǎng)絡(luò)上如潮惡評(píng)的影響,也許是體察到可能涉及侵權(quán),隨后兩天,該網(wǎng)站停止了這種“擦邊球”播出方式,摘掉大屏幕,將所謂的直播節(jié)目變成了解說評(píng)球。   同樣采取類似直播方式的還有另一家門戶網(wǎng)站。盡管該網(wǎng)站花重金請(qǐng)來了國(guó)內(nèi)某著名足球評(píng)論員進(jìn)行解說,但不足鏡頭面積1/4的球賽轉(zhuǎn)播畫面,顯然“遠(yuǎn)水解不了近渴”。在這兩天的比賽中,該網(wǎng)站干脆拉掉了視頻信號(hào),將更多精力投入了有廣播性質(zhì)的音頻直播,而這也算是對(duì)其強(qiáng)大解說資源的最大利用。   毫無疑問,在本屆世界杯中,央視已憑借獨(dú)家的轉(zhuǎn)播權(quán)在賽事直播這一核心陣地確立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于只從央視手中購(gòu)得賽后視頻點(diǎn)播權(quán)的視頻網(wǎng)站來說,將更多精力投入視頻資源的整合、再生產(chǎn),搶占90分鐘以外的陣地,或許會(huì)是更明智的選擇。   

 

本報(bào)見習(xí)記者 謝笑添 來源:文匯報(bào) 整理:iprdaily 網(wǎng)站:http://globalwellnesspartner.com/

 

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