IT企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“掘金”會(huì)帶來(lái)怎樣的“蝴蝶效應(yīng)”？

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：拓荒者知識(shí)產(chǎn)權(quán)

原標(biāo)題：IT企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“掘金”會(huì)帶來(lái)怎樣的“蝴蝶效應(yīng)”？

01 一位高級(jí)軟件工程師對(duì)于IT知識(shí)產(chǎn)權(quán)的疑惑

一款軟件的生命周期，大致需要經(jīng)過(guò)6個(gè)階段：可行性分析、需求分析、軟件設(shè)計(jì)、程序編碼、軟件測(cè)試、運(yùn)行維護(hù)。瀑布模型、增量模型、迭代模型等都是在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)量級(jí)、企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)力度、產(chǎn)品需求等因素做加減法。目前大多數(shù)IT企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)集中在軟件測(cè)試后、產(chǎn)品上市前，軟件著作權(quán)是保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的唯一途徑。這樣的現(xiàn)狀導(dǎo)致IT企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)單一且不穩(wěn)定，容易在發(fā)展中面臨非常大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，作為IT工作者，如何與知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立連接，我們也存在著很大的疑惑。

IT行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“礦源”究竟在哪里？這還要回歸IT行業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品本身去挖掘。對(duì)IT行業(yè)來(lái)看，基礎(chǔ)算法和代碼上的革新很難突破且投資巨大，大多數(shù)企業(yè)無(wú)法做到，因此IT企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是專利方面，更多的是應(yīng)用方法層面上的細(xì)化和創(chuàng)新。

我們認(rèn)為“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，比解決一個(gè)問(wèn)題更重要”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的”礦源“之一。舉個(gè)例子，某投影儀設(shè)計(jì)了一個(gè)首次上電自動(dòng)對(duì)焦程序，具體是讓設(shè)備通電后調(diào)焦組件連續(xù)更改焦距，并提供一個(gè)停止按鍵，當(dāng)檢測(cè)到用戶觸摸按鍵時(shí)，調(diào)焦組件鎖定當(dāng)前焦距。在大多數(shù)IT技術(shù)人員的眼中，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，代碼不超過(guò)二十行，哪能與“高大上”的“發(fā)明專利”發(fā)生聯(lián)系。

但是，回到產(chǎn)品和市場(chǎng)本身來(lái)看，該投影儀所面對(duì)的市場(chǎng)用戶為“沒(méi)有專業(yè)技能”的大眾用戶，對(duì)大眾用戶而言，這種傻瓜式的操作，大大提升了操作體驗(yàn)，降低了操作門(mén)檻，這也是他們判斷一個(gè)產(chǎn)品”好“與”不好“的標(biāo)準(zhǔn)之一。其商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在了用戶會(huì)覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品“人性化”、“值得購(gòu)買”以及“值得推介”。是一個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)的“有價(jià)值”的“想法”。而“有價(jià)值”的“想法”恰恰就是專利的本來(lái)含義。

在IT行業(yè)中，對(duì)一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)出提出的有益建議，都可能是專利，比如：

1、產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的新的客戶需求；

2、產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品的問(wèn)題；

3、項(xiàng)目總監(jiān)/老板對(duì)產(chǎn)品的總設(shè)想/指導(dǎo)思想；

4、測(cè)試人員測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品不合理的設(shè)計(jì)；

5、客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及建議；

6、項(xiàng)目討論會(huì)上大家的每一個(gè)意見(jiàn)及建議，包括在產(chǎn)品實(shí)施中被淘汰的建議方案；

7、軟件工程師在編寫(xiě)軟件過(guò)程中，為了“偷懶”設(shè)計(jì)的工具/引擎等；

8、軟件工程師的軟件結(jié)構(gòu)性設(shè)計(jì)，如使軟件層次清晰、易于解讀、兼容性強(qiáng)、擴(kuò)展性強(qiáng)等；

9、軟件與硬件結(jié)合解決問(wèn)題的系統(tǒng)，以及改進(jìn)的想法（即使未實(shí)施）；

10、其他，等等……

換個(gè)角度說(shuō)，涉及軟件的專利包括兩個(gè)層面：

第一，解決問(wèn)題的業(yè)務(wù)層面，比如手機(jī)上設(shè)計(jì)一款軟件，與手機(jī)的指紋識(shí)別器配合使用，識(shí)別是左手操作還是右手操作，進(jìn)而發(fā)出指令來(lái)調(diào)整應(yīng)用程序（如確定微信中常用按鈕的放左邊還是右邊）。這類問(wèn)題，只要提出了需求，軟件就能實(shí)現(xiàn)，在軟件編寫(xiě)層面算不上創(chuàng)新，但是問(wèn)題本身及解決問(wèn)題的思路毫無(wú)疑問(wèn)是有價(jià)值的，完全屬于申請(qǐng)專利的客體。

第二，技術(shù)層面，解決同樣的技術(shù)問(wèn)題，提升軟件兼容性的設(shè)計(jì)、軟件界面及功能組合的設(shè)計(jì)等等。這類設(shè)計(jì)提高了軟件本身的性能，或者使用戶用起來(lái)更順手、效果更好等。以及軟件中關(guān)聯(lián)功能的關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)，如華為mate 10手機(jī)當(dāng)前系統(tǒng)在佩戴耳機(jī)的情況下調(diào)高音量到一定程度，系統(tǒng)會(huì)中止音量增加并發(fā)出提醒信號(hào)，以提醒操作者繼續(xù)調(diào)高音量并長(zhǎng)期使用可能會(huì)損傷聽(tīng)力；連接藍(lán)牙的情況下，在手機(jī)上操作接聽(tīng)電話會(huì)提醒是否切換為手機(jī)接聽(tīng)模式等。

IT企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量控制，主要受兩個(gè)因素的影響，代理機(jī)構(gòu)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

代理機(jī)構(gòu)因素。代理人能夠準(zhǔn)確把握產(chǎn)品或者方法的創(chuàng)新點(diǎn)，找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意圖，權(quán)利要求才能夠明確。讓代理人走出去和企業(yè)深度溝通，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)發(fā)展，做出具有全面性、前瞻性和專業(yè)性的智慧財(cái)產(chǎn)保護(hù)方案。

IT企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理因素。IT企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合專利、商標(biāo)、著作權(quán)以及商業(yè)秘密進(jìn)行綜合布局。企業(yè)從戰(zhàn)略層面出發(fā)，首先決定哪些是需通過(guò)公開(kāi)換保護(hù)的——即通過(guò)專利、商標(biāo)、版權(quán)的綜合布局保護(hù)，其布局應(yīng)當(dāng)貫穿于爭(zhēng)整個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)階段，如軟件項(xiàng)目在可行性分析時(shí)加入知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)檢索、在需求分析階段進(jìn)行創(chuàng)意想法保護(hù)、在程序編碼階段進(jìn)行版權(quán)保護(hù)、軟件測(cè)試和運(yùn)行維護(hù)階段進(jìn)行可能涉及外觀設(shè)計(jì)的專利權(quán)、產(chǎn)品上市后的風(fēng)險(xiǎn)管控等等，總之，知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局應(yīng)當(dāng)作為一種企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入到企業(yè)戰(zhàn)略管理層面。

通過(guò)商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的保護(hù)機(jī)制和方式，如保密協(xié)議、物理隔離等等。

最近“小米上市  酷派維權(quán)”的新聞讓很多人都為之一震。十九大提出的對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)進(jìn)行懲罰性的賠償成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)者的警示燈。

IT企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)策略中明確案由是關(guān)鍵。準(zhǔn)確的區(qū)分并找到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的緣由是高效解決糾紛的第一步；其次是管轄權(quán)，管轄權(quán)決定案件的審核地和由誰(shuí)審；最后是舉證，《民事訴訟法》第六十四條第一款規(guī)定：“當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。即 “誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證”這是我國(guó)民事訴訟領(lǐng)域舉證責(zé)任分配的基本原則，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中，由于權(quán)利客體的無(wú)形性、權(quán)利人無(wú)法接近侵權(quán)人所掌握的證據(jù)等原因，使得權(quán)利人在某些情況下往往難以直接證明侵權(quán)人的侵權(quán)行為和獲得利益的價(jià)值，因此原告需要提供擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的證明以及被告侵權(quán)的基本事實(shí)，由被告舉證其未侵權(quán)的證據(jù)，如未能提供則承擔(dān)舉證不能的法律后果。

另外，在商業(yè)秘密訴訟中，被控侵權(quán)人需對(duì)使用與權(quán)利人同樣的信息(或制造同樣產(chǎn)品的技術(shù))的合法來(lái)源進(jìn)行舉證。以下展示部分PPT內(nèi)容。

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：拓荒者知識(shí)產(chǎn)權(quán)

編輯：IPRdaily趙珍          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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