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「企業(yè)專利布局」的那些事

專利
豆豆7年前
「企業(yè)專利布局」的那些事

「企業(yè)專利布局」的那些事

#本文由作者授權發(fā)表,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,本文不代表IPRdaily立場#


發(fā)布:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:Limit

供稿:專利問答微信平臺

原標題:企業(yè)專利布局的那些事


今日,筆者將企業(yè)專利布局的各方面做了一個系統(tǒng)性梳理,形成一個企業(yè)專利布局體系圖,以完善企業(yè)專利布局的體系化構(gòu)建。分享給大家,參考交流。


一、圖


好多老師都講過企業(yè)專利布局,之前,筆者也做過企業(yè)專利布局介紹,并將專利布局通過經(jīng)典專利布局圖給大家做過展示。


今日,筆者在此基礎上,把企業(yè)專利布局的各方面做一個系統(tǒng)性梳理,形成一個企業(yè)專利布局體系圖提供給大家,希望拋磚引玉,繼續(xù)完善企業(yè)專利布局的體系化構(gòu)建。


「企業(yè)專利布局」的那些事


二、義


如上圖所示,筆者對企業(yè)專利布局工作從目的、手段、階段、主體方面進行系統(tǒng)梳理,以期能夠更加全面的對企業(yè)專利布局工作進行描述。


下面就對每個方面進行一下詳細解讀。


1、目的


企業(yè)的專利布局目的主要從市場、品牌及戰(zhàn)略層面進行考慮展開。在市場層面,需要考慮對自己產(chǎn)品的包裝、保護,形成有價值的專利包;與此同時,對于有實力的公司,還需要對競爭對手的產(chǎn)品進行研究,適當?shù)倪M行專利布局;隨著國內(nèi)專利行業(yè)的成熟,部分大型企業(yè)不僅需要針對自己及對手的專利進行布局,還需要協(xié)同產(chǎn)業(yè)上下游的合作公司進行專利布局;有海外市場的,還需要考慮國內(nèi)外市場的專利布局。


在品牌層面,企業(yè)主要是要在一些時間節(jié)點進行提前專利布局,配合公司在宣傳、融資以及上市的各個階段的品牌建設,助力公司樹立高科技創(chuàng)新企業(yè)的品牌形象。雖然此類專利布局的并不符合專利的本意,但是其對于公司實際意義也是不可忽視的。


「企業(yè)專利布局」的那些事


在戰(zhàn)略層面,公司需要綜合整體戰(zhàn)略需要,進行保護型、進攻型、防御型、跟隨型、甚至迷惑型專利布局。例如,蘋果公司就曾很好的應用了專利布局迷惑策略——取消耳機口。蘋果先是在2015年煞有其事的公開了一個適配蘋果接口的轉(zhuǎn)換器外觀設計,然后高調(diào)的宣布在iPhone7上取消耳機口,頓時各個手機廠商已經(jīng)開始進行耳機轉(zhuǎn)換器的研究,甚至有手機廠商開始著手研究和充電口復用的數(shù)字耳機的研發(fā)工作,結(jié)果到最后,蘋果拿出的技術方案令大家頗為意外,居然是取消耳機接口后使用藍牙耳機進行無線音頻輸出,成功的迷惑甚至誤導了部分手機廠商。


「企業(yè)專利布局」的那些事

「企業(yè)專利布局」的那些事

蘋果放出的“煙霧彈”


2、手段


專利布局的手段,更多就是進行實際專利布局操作層面的具體實施了。專利布局手段總體是有實有虛,這也與企業(yè)的戰(zhàn)略關聯(lián)甚至密切配合進行的。


對于“實”布局的手段主要有地毯式布局、路障式布局、圍墻式布局、包饒式布局、規(guī)避式布局、組合式布局等等,這些具體的布局方法及應用場景很多老師都介紹過了,這里就不一一展開。


「企業(yè)專利布局」的那些事


對于“虛”布局,就是目的和手段各異了,到了能夠應用此類專利布局的企業(yè)層次,也是具有一定規(guī)模及經(jīng)驗積累,針對特定需求展開了。例如通過聲東擊西展開不同方向的技術研發(fā),迷惑對手在其他技術方向進行研發(fā)投入,通過空城計讓對手針對并不實際生產(chǎn)的技術方案進行包饒布局,通過金蟬脫殼利用其他隱蔽的關聯(lián)公司進行專利布局,躲避競爭對手的跟蹤,等等。


3、階段


從企業(yè)發(fā)展的各個階段來考量專利布局的方式方法,也是不盡相同的。例如在起量的階段,專利布局可能相對灑脫,提案來者不拒;等到積累到一定數(shù)量,完成了公司相應的戰(zhàn)略目標,就開始著手對專利進行分級、評估進而進行是專利保有量穩(wěn)定下來;當企業(yè)專利申請和維持之間的預算出現(xiàn)拐點的時候,就需要一定的取舍,保證專利的質(zhì)量;隨著企業(yè)技術實力有較大領先優(yōu)勢的時候,專利布局就需要更注重高價值專利的培育了。


「企業(yè)專利布局」的那些事

小米科技的國內(nèi)專利申請趨勢


4、主體


專利布局的主體,更確切的說應該是專利布局的對象主體,也有一些值得關注和注意的地方。例如進行企業(yè)總體專利布局的時候,更多的是需要考慮和公司的戰(zhàn)略、部門的預算、人員配置等綜合因素進行考量;而對于針對部門的專利布局工作開展時,更多的考慮部門之間的任務均衡、布局目標的協(xié)同一致、布局重點的劃分等;而對于按照項目的專利布局工作,更多的需要考慮項目推進的各個階段進行專利布局的側(cè)重,例如項目立項及設計階段,一般是著重布局核心專利,項目實施及結(jié)題階段可能更多是布局一些優(yōu)化、改進及補充型專利等等。


綜上,從上述釋義大家也能夠看出,上述對企業(yè)專利布局的劃分,并非是各自獨立割裂的方式,而是從不同維度進行的考量,每個維度之間是有關聯(lián)甚至是重合的。因此在進行企業(yè)專利布局的時候,可能需要對某個重點維度進行重點考量,但是企業(yè)進行專利布局的最終目標其實就是一個,怎么能夠可以使企業(yè)利益得到最大化,這也是專利工作的唯一目標。



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作者:Limit

供稿:專利問答微信平臺

編輯:IPRdaily趙珍          校對:IPRdaily縱橫君


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