商業(yè)計(jì)劃書(shū)在技術(shù)轉(zhuǎn)移中的應(yīng)用價(jià)值

#本文僅代表作者觀點(diǎn)，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載，不代表IPRdaily立場(chǎng)#

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：聽(tīng)風(fēng)

原標(biāo)題：商業(yè)計(jì)劃書(shū)在技術(shù)轉(zhuǎn)移中的應(yīng)用價(jià)值

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是技術(shù)成果的商業(yè)策劃的一部分。技術(shù)成果的商業(yè)策劃，是指一項(xiàng)技術(shù)從研發(fā)階段轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段時(shí)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)提供的技術(shù)市場(chǎng)化過(guò)程必不可少的營(yíng)銷(xiāo)策劃，具體服務(wù)形式是由資深專(zhuān)業(yè)人員為用戶撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告和投資價(jià)值分析報(bào)告等，以幫助企業(yè)或技術(shù)持有人進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)推廣和項(xiàng)目融資。

定義

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)范的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向投資方、合作方和政府相關(guān)部門(mén)全面展示公司及項(xiàng)目的目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書(shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書(shū)大致包括：計(jì)劃概要，項(xiàng)目（包括技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)）介紹，市場(chǎng)分析，行業(yè)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，管理團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)分析，資金需求，資金退出，風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。

在技術(shù)轉(zhuǎn)移鏈條中位置

技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，技術(shù)轉(zhuǎn)移的成功也取決于多種因素。技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的完整鏈條大致包括如下環(huán)節(jié)：1.技術(shù)推廣；2.技術(shù)咨詢；3.技術(shù)評(píng)價(jià)；4.商業(yè)策劃；5.技術(shù)對(duì)接（由中介科技服務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)技術(shù)成果供求雙方進(jìn)行對(duì)接，是一個(gè)非常復(fù)雜和耗時(shí)較長(zhǎng)的過(guò)程，從技術(shù)需求方看，供求對(duì)接涉及轉(zhuǎn)讓、許可、融資、合作、立項(xiàng)等多種內(nèi)容）；6.對(duì)接簽約；7.合同履行管理（轉(zhuǎn)移或合作）；8.項(xiàng)目跟蹤和后續(xù)服務(wù)。

對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的影響

技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的影響因素主要包括：

技術(shù)質(zhì)量因素。主要指，技術(shù)成果的先進(jìn)水平、成熟度、應(yīng)用前景等，這些技術(shù)需求方想了解的涉及到技術(shù)成果質(zhì)量和開(kāi)發(fā)難度、價(jià)值等要素的揭示和評(píng)定，要通過(guò)技術(shù)評(píng)價(jià)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

商業(yè)策劃因素。一項(xiàng)技術(shù)成果，如果要完成由研究階段向應(yīng)用階段的轉(zhuǎn)移和過(guò)渡，僅有技術(shù)評(píng)價(jià)是不夠的，還需要輔之以技術(shù)成果的商業(yè)策劃，向投資方和技術(shù)需求方進(jìn)一步說(shuō)明和證明技術(shù)成果由技術(shù)向產(chǎn)品及市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的商業(yè)過(guò)程和商業(yè)模式，使需求方充分了解如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品的預(yù)期市場(chǎng)占有率和融資模式，合作模式訴求，以及盈利模式和管理模式。使技術(shù)需求方更透徹、具體、完整地了解技術(shù)成果市場(chǎng)化的實(shí)施方案、路徑和前景，為投資決策和合作決策提供更完備的信息支撐。

技術(shù)需求因素。技術(shù)轉(zhuǎn)移能否成功，要取決于技術(shù)供求兩方面因素，一方面取決于技術(shù)成果質(zhì)量，一方面取決于技術(shù)需求市場(chǎng)對(duì)該技術(shù)的認(rèn)知度、需求度、成熟度、技術(shù)承接能力和成本考量等因素。

技術(shù)對(duì)接效率因素。技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑和方式有很多，有技術(shù)成果方自行推廣的，更多的是通過(guò)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過(guò)實(shí)力雄厚、資源豐富的技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的途徑，進(jìn)行成果推廣和對(duì)接。不同的轉(zhuǎn)移方式、推廣方式和對(duì)接模式導(dǎo)致不同的轉(zhuǎn)移效率，這也是影響技術(shù)轉(zhuǎn)移成功率的一個(gè)重要因素。

綜上所述，作為技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)商業(yè)策劃環(huán)節(jié)重要構(gòu)成的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，在技術(shù)轉(zhuǎn)移中有著舉足輕重的作用和價(jià)值。也如上所述，影響技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的因素十分復(fù)雜，商業(yè)策劃只是其中之一，而且商業(yè)策劃的質(zhì)量也需要以技術(shù)成果的的客觀質(zhì)量為基礎(chǔ)。成功的商業(yè)策劃，進(jìn)一步夯實(shí)了有助于促成技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的基礎(chǔ)條件，增加了技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的概率，但并非影響技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的唯一充分條件，這也是必須指明的。

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
作者：聽(tīng)風(fēng)
編輯：IPRdaily趙珍          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

推薦閱讀（點(diǎn)擊圖文，閱讀全文）

開(kāi)年重磅！尋找40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英（40 Under 40）

“投稿”請(qǐng)投郵箱“iprdaily@163.com”

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人，用戶匯聚了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司、成長(zhǎng)型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬(wàn)產(chǎn)業(yè)用戶（國(guó)內(nèi)25萬(wàn)+海外30萬(wàn)）；同時(shí)擁有近百萬(wàn)條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專(zhuān)利資源，通過(guò)媒體構(gòu)建全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來(lái)自IPRdaily.cn 中文網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：“http://www.globalwellnesspartner.com/