從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

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原標(biāo)題：從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

3月10日，廣汽埃安新能源汽車(chē)有限公司發(fā)布彈匣電池系統(tǒng)安全技術(shù)，在此之前官方公布不起火的只有比亞迪刀片電池。由于廣汽埃安本身為車(chē)企，電池專(zhuān)利數(shù)量較少，不能進(jìn)行有效分析，那么對(duì)比亞迪的刀片電池能不能通過(guò)專(zhuān)利分析看出比亞迪的一些技術(shù)布局策略呢？

3月10日，廣汽埃安新能源汽車(chē)有限公司發(fā)布彈匣電池系統(tǒng)安全技術(shù)，采用該技術(shù)的三元鋰電池整包在業(yè)內(nèi)首次成功通過(guò)了針刺實(shí)驗(yàn)，在此之前官方公布不起火的只有比亞迪刀片電池。

由于廣汽埃安本身為車(chē)企，電池專(zhuān)利數(shù)量較少，不能進(jìn)行有效分析，那么對(duì)比亞迪的刀片電池能不能通過(guò)專(zhuān)利分析看出比亞迪的一些技術(shù)布局策略呢？

筆者進(jìn)行了簡(jiǎn)單嘗試，得出了一些有趣的結(jié)果，分享給大家，希望對(duì)各位企業(yè)專(zhuān)利分析人員有一些啟發(fā)和幫助。

本次分析主要借助于Patentics客戶端的分組功能，重點(diǎn)是其中的布局分組、發(fā)明人分組、同族分組三個(gè)分組功能，非常規(guī)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)，請(qǐng)各位留意。

一、布局分布

布局分組反應(yīng)的是同日申請(qǐng)情況，我們首先檢索比亞迪所有電池相關(guān)的專(zhuān)利(ann/比亞迪 and icl/H01M),然后通過(guò)Patentics布局分組功能對(duì)比亞迪所有電池專(zhuān)利進(jìn)行分組，對(duì)結(jié)果進(jìn)行二維柱狀圖可視化后如下：

從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

通過(guò)上述布局分組我們發(fā)現(xiàn)：近3年中比亞迪在2019年6月21日和2018年11月29日分別同日申請(qǐng)專(zhuān)利56件和19件，比亞迪在同一天申請(qǐng)遞交大批量專(zhuān)利，推測(cè)其有可能進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利布局，專(zhuān)利申請(qǐng)之間技術(shù)相關(guān)度較大，為避免后續(xù)新創(chuàng)性問(wèn)題，并選擇在同一天遞交；本次我們以2019年6月21日的56件專(zhuān)利組合為例進(jìn)行分析。

二、名稱(chēng)排序

對(duì)該組專(zhuān)利初步瀏覽發(fā)現(xiàn)，該組專(zhuān)利名稱(chēng)均較為相近，發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象后我們通過(guò)Patentics排序功能對(duì)該組專(zhuān)利進(jìn)行名稱(chēng)排序，結(jié)果如下：

從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

通過(guò)上述名稱(chēng)排序我們發(fā)現(xiàn)：專(zhuān)利名稱(chēng)主要集中在3個(gè)，“動(dòng)力電池包、儲(chǔ)能電池以及電動(dòng)車(chē)”、“動(dòng)力電池包及電動(dòng)車(chē)”、“單體電池、動(dòng)力電池包及電動(dòng)車(chē)”，推測(cè)其可能為比亞迪近期針對(duì)電動(dòng)汽車(chē)重點(diǎn)布局的技術(shù)，簡(jiǎn)單閱讀其中一件專(zhuān)利，發(fā)現(xiàn)與2020年其發(fā)布的刀片電池技術(shù)方案一致，至此，初步確認(rèn)該組專(zhuān)利是針對(duì)刀片電池一次有策略的專(zhuān)利布局。

三、發(fā)明人分組

對(duì)該組專(zhuān)利進(jìn)行發(fā)明人分組，發(fā)現(xiàn)發(fā)明人主要集中在其中10個(gè)人，且排名第一的發(fā)明人朱燕有49件，占比高達(dá)87.5%，進(jìn)一步證明該56件專(zhuān)利很可能是針對(duì)同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)產(chǎn)品或技術(shù)的經(jīng)過(guò)專(zhuān)利布局的專(zhuān)利組合；

從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

那具體這個(gè)專(zhuān)利組合是采用了什么樣的保護(hù)策略和布局策略呢？我們接下來(lái)對(duì)改組專(zhuān)利進(jìn)行了同族分組和代理機(jī)構(gòu)分組，結(jié)果如下：

四、同族分組

對(duì)該組專(zhuān)利進(jìn)行同族分組，發(fā)現(xiàn)31件專(zhuān)利有同族，多數(shù)專(zhuān)利同族數(shù)量高達(dá)54件（目前公開(kāi)可檢索，不排除尚未公開(kāi)的），涵蓋4個(gè)同族國(guó)家，包括8個(gè)PCT申請(qǐng)、2個(gè)臺(tái)灣申請(qǐng)、1個(gè)韓國(guó)申請(qǐng)，優(yōu)先權(quán)文件均為2019年1月9日申請(qǐng)的15件專(zhuān)利申請(qǐng)；

從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

但經(jīng)檢索未在數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索到比亞迪在2019年1月9日有申請(qǐng)，筆者本來(lái)以為是數(shù)據(jù)庫(kù)收錄問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)證，均未找到比亞迪在2019年1月9日的專(zhuān)利申請(qǐng)，推測(cè)是該15件優(yōu)先權(quán)專(zhuān)利在尚未公開(kāi)階段已經(jīng)被撤回，所以我們現(xiàn)在不能檢索到。

五、代理機(jī)構(gòu)分組

對(duì)該組專(zhuān)利進(jìn)行代理機(jī)構(gòu)分組，發(fā)現(xiàn)56件專(zhuān)利中41件專(zhuān)利由兩家代理機(jī)構(gòu)（北京景聞和北京清亦華）撰寫(xiě)，15件自行撰寫(xiě)：

從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

為什么一部分要自行撰寫(xiě)我們另行討論，筆者在此期間通過(guò)代理人分組發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象：

（1）自行撰寫(xiě)的15件專(zhuān)利，14件要求了在先1月9號(hào)的優(yōu)先權(quán)；

（2）北京景聞的21件全部要求了在先1月9號(hào)的優(yōu)先權(quán)；

（3）北京清亦華的20件專(zhuān)利僅有一件要求了在先的優(yōu)先權(quán)；

可以從側(cè)面推測(cè)比亞迪在1月9日的優(yōu)先權(quán)文件申請(qǐng)后，又聯(lián)合北京景聞對(duì)在先的優(yōu)先權(quán)文件技術(shù)方案進(jìn)行了新的撰寫(xiě)布局。

六、比亞迪布局策略

6.1 宏觀布局策略推測(cè)：

綜上所有分析，筆者推測(cè)比亞迪針對(duì)刀片電池的布局策略如下：

（1）在2019年1月9日申請(qǐng)了15件專(zhuān)利申請(qǐng)，占有一個(gè)優(yōu)先權(quán)日；

（2）在隨后的5個(gè)月中利用優(yōu)先權(quán)日對(duì)技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行重新梳理，確認(rèn)需要保護(hù)的技術(shù)點(diǎn)及保護(hù)策略；

（3）通過(guò)分配不同的代理機(jī)構(gòu)和自行撰寫(xiě)，完成國(guó)內(nèi)申請(qǐng)56件，國(guó)際申請(qǐng)8件，在2019年6月21日同日遞交至國(guó)知局和PCT國(guó)家局；

優(yōu)勢(shì)在于：充分利用優(yōu)先權(quán)策略給完善的專(zhuān)利布局爭(zhēng)取時(shí)間，在保證已占有申請(qǐng)日的同時(shí)，在發(fā)明專(zhuān)利公開(kāi)前（根據(jù)前述分析，比亞迪發(fā)明專(zhuān)利一般要求提前公開(kāi)，如果要求了提前公開(kāi)，發(fā)明4-6個(gè)月公開(kāi)）要求撤回在先申請(qǐng)，同時(shí)給自己爭(zhēng)取了5個(gè)月的延遲公開(kāi)時(shí)間，避免競(jìng)品及時(shí)跟蹤到公司的研發(fā)動(dòng)態(tài)，適合后續(xù)有相關(guān)需求的公司借鑒；

6.2 具體布局策略推測(cè)：

（1）代理機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)策略

比亞迪和北京景聞雙方商議出的究竟是怎樣的申請(qǐng)或撰寫(xiě)策略呢？筆者在對(duì)北京景聞分析發(fā)現(xiàn)：其主要從結(jié)構(gòu)連接（刀片電芯與框架的配合），以及尺寸參數(shù)（刀片電芯的長(zhǎng)度、寬度、厚度、表面積、體積的大小及比值角度等）多個(gè)維度進(jìn)行保護(hù)，以期保護(hù)的全面性，從筆者的角度來(lái)看，是一個(gè)值得企業(yè)IPR學(xué)習(xí)和探討的撰寫(xiě)策略：

從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

（2）自行撰寫(xiě)策略

針對(duì)自行撰寫(xiě)的15件，權(quán)利要求大部分在20到40條，其中專(zhuān)利CN201910544020.8的權(quán)利要求數(shù)量高達(dá)112條，前述筆者提到為什么一部分專(zhuān)利要自行撰寫(xiě)？此處初步有了答案，筆者分析：此部分一方面可能是這15件專(zhuān)利與先前1月9號(hào)的重合度較高，委外撰寫(xiě)費(fèi)用不劃算，一方面也可能是因?yàn)榉桨篙^為核心，內(nèi)部人員撰寫(xiě)可能更符合布局需求。

從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

七、后續(xù)刀片電池的繼續(xù)發(fā)展

針對(duì)上述10個(gè)主要的發(fā)明人進(jìn)行檢索，發(fā)現(xiàn)6人在比亞迪工作的年限在10年以上，4人是3-5年，人員穩(wěn)定性較好，如果競(jìng)品公司想通過(guò)挖人的方式可能難度會(huì)有點(diǎn)大；但從另外一個(gè)角度，從技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，跟蹤上述主要發(fā)明人分析比亞迪在2019年后針對(duì)刀片電池的主要改進(jìn)方向，筆者此處不再贅述，感興趣的人員可以繼續(xù)進(jìn)行分析：

從Patentics布局分組看比亞迪刀片電池專(zhuān)利布局

但從技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，動(dòng)力電池以后的發(fā)展方向?yàn)镃TC，目前比亞迪刀片仍屬于CTP模式，競(jìng)品可參考自身戰(zhàn)略規(guī)劃針對(duì)性制定應(yīng)對(duì)策略，比如可以參考TRIZ中的技術(shù)進(jìn)化法則，預(yù)測(cè)刀片到CTC進(jìn)化過(guò)程中必經(jīng)的其他流程，提前進(jìn)行布局保護(hù)等等。

八、總結(jié)

筆者通過(guò)本次分析，梳理總結(jié)本次的分析收獲大致如下：

1、Patentics布局分組可以通過(guò)同日申請(qǐng)的原理快速識(shí)別到競(jìng)品的布局動(dòng)態(tài)；

2、針對(duì)比較重要的布局可靈活運(yùn)用優(yōu)先權(quán)、分案等方式可以在占據(jù)申請(qǐng)日的同時(shí)，給公司研發(fā)和專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取足夠的時(shí)間對(duì)技術(shù)點(diǎn)規(guī)劃完善的申請(qǐng)策略和保護(hù)策略；

3、競(jìng)品公司可以通過(guò)跟蹤主要發(fā)明人后續(xù)的專(zhuān)利技術(shù)預(yù)警競(jìng)品研發(fā)動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)策略；也可根據(jù)技術(shù)進(jìn)化規(guī)律，結(jié)合TRIZ進(jìn)化理論探討技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提前布局下一代技術(shù)。

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供稿：Patentics智能語(yǔ)義索意互動(dòng)

編輯：IPRdaily王穎校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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