“看見什么吃什么” 圣元鯨吞大量商標背后

【小D導讀】

　?“hey boy 挑什么看見什么吃什么,hey girl 等什么吃壞好過沒吃過,everybody 忍什么前面那個好香喔!”這是臺灣歌手林宥嘉《看見什么吃什么》里的一句歌詞,用這句歌詞來形容圣元奶粉鯨吞大量奶粉品牌的擴張之舉并不為過。那么為什么圣元要收購這么多的奶粉品牌,是有類似“集郵”的愛好,還是另有圖謀呢?

掃貨商標為哪般?

記者查詢資料發(fā)現(xiàn),圣元收購育嬰博士的時間是去年11月21日,而在此前的近半年時間里雙方已經在接洽此事,這個時間點也恰恰是工信部發(fā)文的時間點。除此之外,圣元于近期還收購了假洋品牌“迪唯恩”,將其變?yōu)閲a品牌,收購的目的不得而知。在圣元營養(yǎng)食品公司名下還有很多商標是經過轉讓而來,如匯多利、愛智多、名山、蜜星客、愛益多、安智健、雅之親等品牌,商標完成轉讓時間段“奇妙”地也集中在2013年11月,這個時間段也恰巧是工信部出臺“禁止貼牌”文件之后的五個月。

令人驚奇的是,擁有多個產品品牌的圣元并未放棄繼續(xù)“增加”品牌的機會。記者從國家工商總局官網上查詢到,申請人名稱為“圣元營養(yǎng)食品有限公司”商標名稱就多達461個,除去圖形和重復(不同品類)的之外至少也有300多個,類號基本是5和29,意味著多數(shù)是生產嬰兒奶粉和奶制品。

但是讓人疑惑的是,雖然淘寶上圣元旗下的多個產品品牌都在銷售,品牌、規(guī)格、價格多得讓人眼花繚亂,但是在天貓的圣元母嬰旗艦店里卻僅銷售圣元優(yōu)博產品。圣元如果已將貼牌產品“轉正”,為何不在自己的官網上銷售?為何不考慮價格因素,從而導致數(shù)百個產品品牌同時在售所帶來的內部競爭?圣元收購這些品牌到底為了什么?

圣元優(yōu)博奶粉(資料圖)

項莊舞劍意在沛公?

隨著新的食品安全法修訂草案日前公布,上千個嬰幼兒乳粉OEM品牌將面臨退市風險。然而據(jù)了解,一些OEM品牌并未真正退出市場,而是通過與大企業(yè)合作等方式換一個馬甲,直接變身為一線品牌的副品牌,成功“嫁入豪門”。正是由于這一原因,目前市場中的OEM品牌已難尋蹤跡,更沒有哪家大企業(yè)愿意承認自己是代加工企業(yè)。不過記者在調查中也發(fā)現(xiàn),雖然一些企業(yè)旗下的所有產品品牌都已披上了合法的外衣,但實際上在主品牌后面忽然增加的副品牌數(shù)目之多還是令人咋舌。面對即將實施的新食品安全法,嬰幼兒奶粉市場上的品牌之亂恐難消停,行業(yè)變局也將持續(xù)發(fā)生。

對于奶粉OEM品牌的去向,乳業(yè)資深專家解觀勝認為,真正意義上的雜牌已沒有機會,只能退出市場。而一些還有銷路的雜牌賣給正牌后,也就變成真牌子下面的雜牌。其實他們就是換一個馬甲,變成一線品牌下面的副品牌,產品商標專有權人換成真正為其代工的企業(yè),由這些一線品牌為其背書。因此,短期內OEM品牌不會少很多,但紛紛嫁入“豪門”的現(xiàn)象會比較多。

據(jù)業(yè)內知情人士透露,目前市場上典型的企業(yè)就是圣元。該人士表示,以圣元為例,其旗下的育嬰博士原來就是由圣元為其代加工,后來考慮到禁止貼牌政策的影響,就采取了收購育嬰博士的方式,將這一OEM品牌變?yōu)槭ピ钠放?但相對獨立營銷權依然掌握在育嬰博士手中。

對于奶粉品牌“換馬甲”生存現(xiàn)狀,解觀勝認為,很多企業(yè)都是打了政策的擦邊球,將OEM品牌賣給代加工企業(yè),讓人很難區(qū)分哪些是貼牌,哪些是自有品牌。乳業(yè)專家王丁棉在接受采訪時也表示,不準貼牌生產后,出現(xiàn)專有權人將產品商標送給或賣給代加工廠的情況,他們都在走“化整為零”的方針,意在規(guī)避受政策打擊的風險。

中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華接受記者采訪時表示,雖然多個品牌可以帶來更多的消費者,但是對于主品牌也會有分散顧客群的負面作用,不同的產品在同一市場也會出現(xiàn)價格的惡性競爭,從而導致市場混亂的局面。他認為,企業(yè)應該有意識地削減副品牌,否則這些非主力品牌將會拖累主品牌的發(fā)展。

乳業(yè)專家王丁棉接受記者采訪時表示,目前全部貼牌的奶粉企業(yè)有1000多家,貼牌和自有品牌的品種高達8800個,品種有幾千個。在上述法律正式實施后,這些貼牌的奶粉企業(yè)再去貼牌生產就是違法,但哪些貼牌受法律制約仍需界定。

淘寶圣元母嬰旗艦店購買評價截圖

常在河邊走專打擦邊球

據(jù)王丁棉掌握的數(shù)據(jù),目前國內貼牌的類型多種多樣,基本分為四大類。第一種類型是國內乳粉企業(yè)貼牌,典型的是陜西羊奶粉企業(yè),去年共有生產工廠19家,其中17家生產企業(yè)有生產資格,但品牌卻高達200多個,扣除自己的一兩個品牌外,其余幾乎全是幫經銷商、代理商進行貼牌,有一家生產廠生產的貼牌產品甚至高達30多個,圣元就屬于此類企業(yè)。

第二種是國內企業(yè)對原裝進口的奶粉在國外進行貼牌,這樣的品牌包括娃哈哈的愛迪生,湖南的澳優(yōu)、合生元等。根據(jù)娃哈哈官網介紹,荷蘭百年皇家乳企成為娃哈哈的OEM廠家。王丁棉稱,這些企業(yè)在國外貼牌已是業(yè)內公開的秘密,因海外貼牌尚未受到約束。

第三種類型是公司設在國外,然而在國外并沒有加工廠,也沒有研發(fā)能力,只是委托當?shù)赜匈Y格的企業(yè)進行代加工,生產的產品與代加工的企業(yè)完全沒有關系,加工好產品后銷到中國,這部分稱為“中國特供奶粉”。

第四類是貼牌中風險最大的一類,即一些企業(yè)在歐盟貼牌一部分產品,然后在國內找地下工廠生產進行貼牌。這類品牌打著純進口原裝的旗號,實際有一部分卻是在境內找不到正規(guī)廠家生產的,其產品質量難以保障。

王丁棉表示,過去只是以發(fā)改委、工信部、國家質檢總局等部門以行政管理的手法對貼牌進行了規(guī)范,而現(xiàn)在將這些條例明確寫到法律里,這就意味著未來貼牌生產就是違法行為。但是,上述四種情況如何界定是否屬于違法貼牌,目前并不明確。

來源：中國青年網整理：iprdaily ?趙珍網站：http://globalwellnesspartner.com/

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