產(chǎn)品出海前專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略——以工業(yè)機(jī)器人為例

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原標(biāo)題：產(chǎn)品出海前專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略——以工業(yè)機(jī)器人為例

隨著中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展，中國(guó)企業(yè)掀起一波波創(chuàng)新浪潮。在這其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何為企業(yè)發(fā)展護(hù)航？本文以科睿唯安解決方案顧問(wèn)倪小涵的直播課程《產(chǎn)品出海前的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略》為例，以中國(guó)正在進(jìn)入且外圍環(huán)境相對(duì)成熟的工業(yè)機(jī)器人為主題，闡述產(chǎn)品出海前的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略。

一、工業(yè)機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀

從全球的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的專(zhuān)利布局現(xiàn)狀來(lái)看，發(fā)那科、精工愛(ài)普生、ABB的巨頭依舊位于前列；但中國(guó)的格力電器、廣西大學(xué)、華南科技大學(xué)也進(jìn)入了排名前十的席位。此外，在近兩年的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域申請(qǐng)人方面，博世和LG在智能工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域增加布局，國(guó)內(nèi)有中國(guó)科學(xué)院大學(xué)和華中科技大學(xué)有較多的技術(shù)創(chuàng)新并進(jìn)入創(chuàng)新企業(yè)行業(yè)；華南理工大學(xué)以及常州工學(xué)院處于新進(jìn)中小規(guī)模實(shí)體區(qū)域。

產(chǎn)品出海前專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略——以工業(yè)機(jī)器人為例

在工業(yè)機(jī)器人的核心領(lǐng)域布局上，伺服電機(jī)、控制器和減速器是主要的技術(shù)構(gòu)成。但是對(duì)大部分中國(guó)企業(yè)而言，要么選擇整機(jī)進(jìn)口，要么選擇減速器原裝進(jìn)口。而減速器占生產(chǎn)成本的70%左右，是制約國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的主要技術(shù)。在2016年之前，中國(guó)企業(yè)似乎沒(méi)有進(jìn)入減速器的研究開(kāi)發(fā)?？傮w來(lái)說(shuō)，在減速器領(lǐng)域中國(guó)公司專(zhuān)利布局集中在國(guó)內(nèi)，專(zhuān)利海外布局非常少。

出海階段，工業(yè)機(jī)器人企業(yè)面臨的典型問(wèn)題集中在以下三個(gè)層面：研發(fā)層面，技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、可研發(fā)方向及如何攻克技術(shù)難題；IP層面，明確專(zhuān)利保護(hù)程度、專(zhuān)利布局及如何支持專(zhuān)利許可費(fèi)談判；商業(yè)層面，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和商業(yè)伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)意圖及業(yè)務(wù)拓展方向。

對(duì)企業(yè)而言，想要解決上述三個(gè)層面的問(wèn)題，就需要進(jìn)行專(zhuān)利前景分析。借助高效的專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，對(duì)公開(kāi)專(zhuān)利數(shù)據(jù)中大量零碎的專(zhuān)利信息進(jìn)行整理、分析、加工、組合，并利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和技巧使這些信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局或預(yù)測(cè)功能的技術(shù)情報(bào)，為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)開(kāi)發(fā)中的決策提供參考。

通過(guò)專(zhuān)利分析，在研發(fā)決策上，識(shí)別熱點(diǎn)技術(shù)，緊跟業(yè)界發(fā)展；識(shí)別新興技術(shù)和空白領(lǐng)域，挖掘創(chuàng)新點(diǎn)；識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為如何開(kāi)展某一領(lǐng)域研發(fā)提供建議。在IP決策上，制定申請(qǐng)策略，識(shí)別和預(yù)防侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，包括來(lái)自主要市場(chǎng)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和來(lái)自主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。在商業(yè)決策上，將專(zhuān)利信息與市場(chǎng)需求、業(yè)界動(dòng)態(tài)、商業(yè)策略等相結(jié)合考慮。

以IROBOT和松騰實(shí)業(yè)之間的訴訟糾紛為例，2017年4月，iRobot Corporation對(duì)包括原告松騰實(shí)業(yè)有限公司的14家全球掃地機(jī)器人企業(yè)，向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）提出進(jìn)行337調(diào)查請(qǐng)求，要求相關(guān)企業(yè)停止侵權(quán)及將相關(guān)產(chǎn)品出口到美國(guó)。2017年9月，松騰實(shí)業(yè)有限公司針對(duì)iRobot Corporation在中國(guó)大陸的關(guān)聯(lián)企業(yè)廣州艾羅伯特機(jī)器人技術(shù)咨詢(xún)有限公司發(fā)起了兩起發(fā)明專(zhuān)利訴訟，索賠金額高達(dá)3000萬(wàn)元。在2018年3月，廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院作出準(zhǔn)許松騰實(shí)業(yè)有限公司撤回起訴的裁定，雙方和解。在這一事例中，松騰實(shí)業(yè)與臺(tái)灣工業(yè)研究院合作，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)利許可的機(jī)會(huì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析幫助制定訴訟應(yīng)對(duì)策略。

二、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查

Freedom to Operate -即“自由實(shí)施”，是指實(shí)施人在不侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的前提下可以對(duì)該技術(shù)自由地進(jìn)行使用和開(kāi)發(fā)，F(xiàn)TO 以主要依據(jù)產(chǎn)品全覆蓋為檢索原則，而企業(yè)在產(chǎn)品上市前需要開(kāi)展FTO檢索以規(guī)避可能產(chǎn)生的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

FTO防侵權(quán)檢索包括三個(gè)階段：在初步FTO調(diào)研中，對(duì)可能與產(chǎn)品相關(guān)的專(zhuān)利進(jìn)行初篩，這適用于小型產(chǎn)品或組件；在基于關(guān)鍵特征的FTO分析階段，選擇產(chǎn)品的部分（關(guān)鍵）特征進(jìn)行FTO檢索分析；在深度FTO分析階段，對(duì)產(chǎn)品的所有元素進(jìn)行檢索分析，并與專(zhuān)利權(quán)利要求進(jìn)行比對(duì)，篩查高風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利。

在進(jìn)行專(zhuān)利技術(shù)規(guī)避時(shí)，主要有以下四個(gè)步驟。第一，針對(duì)目標(biāo)專(zhuān)利、需要規(guī)避的專(zhuān)利，將FTP防侵權(quán)檢索與法律狀態(tài)、訴訟信息結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析，進(jìn)行創(chuàng)新想法的快速審查。第二，將目標(biāo)專(zhuān)利的技術(shù)特征進(jìn)行拆分，提取必要技術(shù)特征，確認(rèn)說(shuō)明書(shū)中是否有捐獻(xiàn)特征。第三，進(jìn)行規(guī)避方案設(shè)計(jì)時(shí)，除了借助FTO防侵權(quán)檢索以及安全島方案之外，也需要考慮潛在對(duì)象的攻擊性、潛在對(duì)象在訴訟活動(dòng)中的主導(dǎo)地位，并需要減少組件數(shù)量以滿(mǎn)足全面覆蓋原則。最后，針對(duì)規(guī)避設(shè)計(jì)，進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)。

三、針對(duì)已有風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)

中國(guó)工程院院士譚建榮認(rèn)為，近些年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人雖進(jìn)步趨勢(shì)明顯，但一些核心零部件尤其是伺服電機(jī)、精密減速器、控制器等仍然依賴(lài)進(jìn)口，受制于人。未來(lái)我國(guó)智能化工業(yè)機(jī)器人要達(dá)到“場(chǎng)景設(shè)備的智能化、互聯(lián)互通的集成化、人機(jī)交互的宜人化”的目標(biāo)，需要從業(yè)者緊抓5G技術(shù)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)，強(qiáng)化自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。

我國(guó)5G技術(shù)處于全球領(lǐng)先地位，越來(lái)越多企業(yè)也開(kāi)始布局5G工業(yè)機(jī)器人。5G機(jī)器人反應(yīng)速度快、多設(shè)備接入且云端化水平高，2027年5G機(jī)器人的出貨量就有望達(dá)到570000臺(tái)。未來(lái)就需要充分發(fā)揮我國(guó)在5G、6G技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的彎道超車(chē)。

在發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)時(shí)，企業(yè)不可避免地需要開(kāi)展合作。在進(jìn)行合作時(shí)，可以通過(guò)FTO檢索、快速報(bào)告及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析來(lái)鎖定目標(biāo)專(zhuān)利。接著在價(jià)值評(píng)估層面，通過(guò)定量評(píng)估、定性評(píng)估、穩(wěn)定性評(píng)估和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估來(lái)得到許可評(píng)估。之后在前兩步的基礎(chǔ)上，進(jìn)行許可談判、專(zhuān)利收購(gòu)以及必要的技術(shù)規(guī)避。

通過(guò)成熟完善的布局，企業(yè)利用先天優(yōu)勢(shì)占據(jù)智能機(jī)器人發(fā)展的領(lǐng)先地位，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)造進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展。

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編輯：IPRdaily王穎校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：產(chǎn)品出海前專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略——以工業(yè)機(jī)器人為例（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

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