“自出版”，正在顛覆傳統(tǒng)出版業(yè)，你怎么看？

“自出版”，正在顛覆傳統(tǒng)出版業(yè) ? 【小D導(dǎo)讀】

自出版的流行，讓傳統(tǒng)出版行業(yè)“圖書(shū)把關(guān)人”的角色不復(fù)存在。

前段時(shí)間，聚合新聞客戶(hù)端“今日頭條”被新老媒體（傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體）圍攻，撇開(kāi)所謂的版權(quán)糾紛。真正的原因在于，新老媒體們正在見(jiàn)證“技術(shù)替代編輯”的崛起。

今日頭條對(duì)其特點(diǎn)的官方定義是：（程序）會(huì)聰明地分析你的興趣愛(ài)好，自動(dòng)為你推薦喜歡的內(nèi)容，并且越用越懂你。也就是說(shuō)，今日頭條APP的內(nèi)容組織將以用戶(hù)數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，所有內(nèi)容選擇、排序都是基于數(shù)據(jù)生成。很顯然，這極大的沖擊了傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體一貫的“編輯權(quán)力”。（關(guān)于今日頭條與傳統(tǒng)媒體引發(fā)的沖突，詳見(jiàn)鈦媒體上此前文章《【1984新一代】張一鳴，他的每一句話(huà)都在被挑錯(cuò)》）

雖然其推崇的智能推薦還有很多被詬病的地方，但這個(gè)新聞客戶(hù)端還是讓我們依稀的看到，機(jī)器（技術(shù)）正在改變媒體這個(gè)行當(dāng)?shù)膬?nèi)容生產(chǎn)、組織方式。

還有一個(gè)古老行業(yè)也在被機(jī)器改變：出版。

從傳統(tǒng)出版到自出版

與媒體行業(yè)十分類(lèi)似，出版業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是“精英主義”把持的行業(yè)。一本書(shū)能否出版或以怎樣的方式出版有時(shí)候就取決于一名圖書(shū)編輯的喜好和判斷力。另外，圖書(shū)編輯還需具備策劃能力，即包括圖書(shū)前期的選題策劃也包括圖書(shū)后期的推廣戰(zhàn)略。正是在這種“手藝人”的操作下，造就了無(wú)數(shù)的經(jīng)典書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)。

而在中國(guó)，由于眾所周知的原因，圖書(shū)出版必須擁有“書(shū)號(hào)”。一位想出版圖書(shū)的作者，需要和出版社反復(fù)溝通，接受出版社編輯專(zhuān)業(yè)或業(yè)務(wù)的“指導(dǎo)”，以期能達(dá)到獲取“書(shū)號(hào)”的資格。另一方面，中國(guó)出版行業(yè)在市場(chǎng)力量的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)數(shù)量的大爆發(fā)，公開(kāi)資料顯示，目前中國(guó)每年出版圖書(shū)超過(guò)40萬(wàn)種，位居世界第一。也有媒體指出：巨大的庫(kù)存量就是出版業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。這其中的原因很復(fù)雜，但圖書(shū)把關(guān)人——編輯的失職是一個(gè)重要因素。

市場(chǎng)化力量面前，出版社常常會(huì)陷入到對(duì)圖書(shū)出版數(shù)量的迷戀。圖書(shū)編輯迫于業(yè)績(jī)壓力們盲目選題，跟著感覺(jué)走或跟著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選題走，沒(méi)有真正的理解讀者需求，造成大量同質(zhì)化的垃圾圖書(shū)。圖書(shū)編輯“做書(shū)”越來(lái)越像是押寶賭注，同時(shí)策劃出版幾十本幾乎雷同的圖書(shū)，只要一本成功，他的任務(wù)也就完成了。

這也造成兩個(gè)極端后果：圖書(shū)把關(guān)人的失職讓出版社出版了大量垃圾圖書(shū)；而很多優(yōu)秀的作者，因?yàn)椴蝗氤霭嫔绲摹胺ㄑ邸保瑹o(wú)法出版自己的優(yōu)秀作品。

自出版應(yīng)運(yùn)而生。

自出版，顧名思義，就是作者繞過(guò)出版社和圖書(shū)編輯，將自己的書(shū)稿直接出版。自出版有兩種形式：印刷版（也就是我們說(shuō)的紙質(zhì)書(shū)）和電子版。考慮到印刷版的成本尤其是中國(guó)對(duì)于印刷讀物的管理規(guī)定，電子版圖書(shū)成為作者運(yùn)作自出版的主要形式（如不特別說(shuō)明，下文所談的“自出版”都是自出版的電子圖書(shū)）。2011年，亞馬遜在美國(guó)啟動(dòng)自出版計(jì)劃，直接與作者簽約，出版Kindle版圖書(shū)，并通過(guò)亞馬遜出售。亞馬遜當(dāng)時(shí)公開(kāi)宣稱(chēng)，“出版商的倒閉是大勢(shì)所趨，是早晚的問(wèn)題，出版過(guò)程中只有作者和讀者是真正必要的角色。”

自出版在美國(guó)發(fā)展速度著實(shí)驚人。據(jù)外媒報(bào)道，僅2012年，亞馬遜最暢銷(xiāo)圖書(shū)中有25%是自出版的作品。而在2013年Kindle上排行前100名的暢銷(xiāo)書(shū)中，已有28種是作家自出版作品。

豆瓣，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)首批試水自出版的互聯(lián)網(wǎng)公司，作者可以將3到5萬(wàn)字的文字編輯成書(shū)，放在豆瓣閱讀上售賣(mài)。進(jìn)入2014年，百度、京東、當(dāng)當(dāng)先后啟動(dòng)自出版計(jì)劃。與京東、當(dāng)當(dāng)?shù)拿瞬呗圆煌俣鹊淖龇ǜ咏趤嗰R遜的方式，搭建一個(gè)連接作者與讀者的平臺(tái)，讓作者自由寫(xiě)作、發(fā)布內(nèi)容，并鼓勵(lì)作者與讀者互動(dòng)交流。

自出版之所以能產(chǎn)生如此大的商業(yè)價(jià)值和影響力，根本原因還在于互聯(lián)網(wǎng)上巨大的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。一本只有99美分的電子圖書(shū)，對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)成本可以忽略不計(jì)，但在海量長(zhǎng)尾用戶(hù)作用下會(huì)引發(fā)巨大的規(guī)模效應(yīng)。

但很多人并不看好自出版。

自出版的隱憂(yōu)

面對(duì)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的自出版，傳統(tǒng)出版業(yè)一度無(wú)視甚至抵制。2011年，美國(guó)幾大出版社聯(lián)合線(xiàn)下書(shū)店，抵制出售亞馬遜的自出版紙質(zhì)書(shū)。但隨著自出版發(fā)展越來(lái)越快，傳統(tǒng)出版社逐步重視自出版，出版社的編輯們開(kāi)始從各大自出版平臺(tái)上尋找合適作者，為其打造紙質(zhì)書(shū)。由于這些自出版讀物已經(jīng)優(yōu)先在互聯(lián)網(wǎng)上得到傳播，從某種程度上也減少了圖書(shū)編輯選取內(nèi)容的成本。

傳統(tǒng)出版社去自出版平臺(tái)“挖墻腳”也彰顯出自出版目前面臨的問(wèn)題：如何讓自出版讀物進(jìn)入主流媒體視野。

在自出版發(fā)展迅速的美國(guó)，絕大多數(shù)的書(shū)評(píng)人與書(shū)評(píng)媒體會(huì)忽視自出版的作品，實(shí)體書(shū)店也幾乎不會(huì)出售自出版的紙質(zhì)書(shū)。而中國(guó)的情況更為尷尬，其一無(wú)法自主出版紙質(zhì)書(shū)，其二自出版的付費(fèi)電子書(shū)市場(chǎng)狹小，盜版情況嚴(yán)重。

另外，當(dāng)自出版越來(lái)越依賴(lài)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)時(shí)，自出版圖書(shū)在題材上已呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢(shì)。根據(jù)Bowker公司對(duì)有意自出版的作者做的調(diào)查，多數(shù)人準(zhǔn)備出版的是小說(shuō)，而且尤以愛(ài)情小說(shuō)為主。在中國(guó)的自出版平臺(tái)里，豆瓣的暢銷(xiāo)書(shū)目也體現(xiàn)了該網(wǎng)站受眾的格調(diào)和口味，這種由讀者喜好反作用于創(chuàng)作的模式被很多傳統(tǒng)出版人詬病。

但我還是奔跑著歌頌自出版的未來(lái)。

自出版的優(yōu)勢(shì)

亞馬遜掌門(mén)人貝佐斯曾表示，一切擋在消費(fèi)者面前的專(zhuān)家們都會(huì)消失。在圖書(shū)行業(yè)里，這群專(zhuān)家就是圖書(shū)編輯。亞馬遜開(kāi)啟了這一進(jìn)程，它讓出版成為一種服務(wù)，而不是特權(quán)。紐約客這么評(píng)價(jià)亞馬遜的做法：“這是一種平民主義，一種對(duì)精英機(jī)構(gòu)的顛覆，一種生產(chǎn)方式的民主化——一種西海岸科技公司共有的想法?！?。

其次，大數(shù)據(jù)助推自出版的深入發(fā)展。在過(guò)去，讀者對(duì)一本書(shū)的興趣點(diǎn)在哪里是無(wú)法確定，但現(xiàn)在，讀者讀電子書(shū)的同時(shí)，也會(huì)把自己對(duì)這本書(shū)的喜好，如單頁(yè)閱讀時(shí)長(zhǎng)、是否重點(diǎn)標(biāo)注、是否查閱辭典、是否分享到社交媒體統(tǒng)統(tǒng)上傳到云端。作者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)，或更新圖書(shū)內(nèi)容或著手寫(xiě)下一本書(shū)。與此同時(shí)，自出版平臺(tái)也可以利用這些數(shù)據(jù)改善自出版圖書(shū)的推薦，并通過(guò)一系列的暢銷(xiāo)書(shū)排行榜引導(dǎo)作者創(chuàng)作方向。

第三，自出版讓圖書(shū)成為雙向互動(dòng)的新產(chǎn)品。傳統(tǒng)出版的一本紙質(zhì)書(shū)在賣(mài)到讀者手里之后，就失去了溝通作用。讀者只能單向的從圖書(shū)里汲取營(yíng)養(yǎng)，如果讀者想和作者做進(jìn)一步交流的話(huà)，只能通過(guò)其他方式（寫(xiě)信？郵件？社交網(wǎng)絡(luò)）實(shí)現(xiàn)。但自出版的圖書(shū)，卻讓讀者和作者之間保持著雙向互通。在雙向的溝通機(jī)制下，未來(lái)可能有無(wú)數(shù)讀者為作者提供靈感和想法，從而寫(xiě)就一本融合無(wú)數(shù)智慧的暢銷(xiāo)書(shū)。

以上這一切，都建立在技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的基礎(chǔ)之上。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟，讓數(shù)據(jù)收集、挖掘、分析的成熟則讓追蹤讀者閱讀習(xí)慣的“夢(mèng)想”成真，社交媒體的普及又為作者與讀者的交流提供了便利。在自出版的生產(chǎn)鏈條上，只有作者與讀者還是真實(shí)的個(gè)體，其他都依賴(lài)于技術(shù)（機(jī)器），傳統(tǒng)出版業(yè)賴(lài)以生存的編輯角色已被機(jī)器所代替。

更重要的一點(diǎn)，媒介批判家波茲曼曾指出：教育面臨的問(wèn)題是家庭視覺(jué)文化（電視）與學(xué)校印刷文化（課本）的沖突。波氏的觀(guān)點(diǎn)也是麥克盧漢”媒介即訊息“理念的發(fā)展，也就是說(shuō)，不同媒介傳播的內(nèi)容會(huì)對(duì)受眾產(chǎn)生不同的影響。現(xiàn)在，中國(guó)的00后即將進(jìn)入高中，很快就成年。相比于80后、90后，00后是一批真正的數(shù)字原住民，甚至是連接原住民。這批人的成長(zhǎng)環(huán)境是由無(wú)處不在的屏幕所塑造，他們不愿意也不適應(yīng)去讀那些代表印刷文化的紙質(zhì)書(shū)。因此，電子書(shū)的用戶(hù)基礎(chǔ)會(huì)隨著00后的成長(zhǎng)而不斷變大，他們對(duì)電子圖書(shū)的需求也會(huì)進(jìn)一步加速這個(gè)市場(chǎng)的爆發(fā)，從而帶動(dòng)自出版電子圖書(shū)的發(fā)展。

技術(shù)（機(jī)器）的發(fā)展從來(lái)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，最近一則美聯(lián)社即將采用機(jī)器人采寫(xiě)新聞的消息引發(fā)整個(gè)新聞業(yè)的恐慌，而這種恐慌也會(huì)延續(xù)到更多行業(yè)。對(duì)出版業(yè)來(lái)說(shuō)，出版社的存在自然有其合理的理由，將來(lái)也會(huì)以某種方式存在著，但出版社的工作模式則會(huì)從根本上被改變甚至顛覆，出版社的編輯被機(jī)器人替代。未來(lái)在（出版）機(jī)器人的幫助下，自出版將成為技術(shù)賦予人類(lèi)自由的又一個(gè)經(jīng)典案例。

【作者趙賽坡基于“自出版”方式的新書(shū)《數(shù)字時(shí)代的整理力》已上市，歡迎支持。】

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