黑馬天啟通過科創(chuàng)大模型，為科創(chuàng)服務(wù)企業(yè)提供智能數(shù)字化服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)

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“當我們只是局限在專業(yè)領(lǐng)域去訓練一個行業(yè)模型的時候，開發(fā)成本就會降低，準確性也可以提高，可以造福整個知識產(chǎn)權(quán)和科技服務(wù)領(lǐng)域的同行。”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

6月28日下午，由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、中國信息通信研究院云大所、360集團聯(lián)合主辦的“開放 協(xié)作 發(fā)展——GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會”在北京舉行，創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文到會并做了發(fā)言。

GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟由360集團、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、中國信息通信研究院云大所、創(chuàng)業(yè)黑馬集團、智譜AI等機構(gòu)共同發(fā)起成立，旨在進一步集結(jié)產(chǎn)業(yè)力量，實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同和能力協(xié)同，促進GPT產(chǎn)業(yè)發(fā)展。牛文文在發(fā)言中表示，自今年5月推出以來，黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型的應(yīng)用發(fā)展情況很好，已經(jīng)有超過500家機構(gòu)在使用，而且已經(jīng)產(chǎn)生了一定數(shù)量的營收。他認為，中小企業(yè)往往以為大模型訓練需要千萬美元量級的投入才能做，其實只需百萬人民幣量級的投入就可以幫助中小企業(yè)訓練一個獨特的行業(yè)模型?！暗@需要兩個前提，”牛文文說，“第一，你是行業(yè)內(nèi)有積累的服務(wù)者；第二，你能得到像360這樣的巨頭的支持。”

以下為經(jīng)編輯后的牛文文演講內(nèi)容：

我今天是以兩個身份在發(fā)言：第一個身份，是作為一家擁有行業(yè)模型的中小機構(gòu)創(chuàng)始人，向大家介紹我們自己開發(fā)的行業(yè)模型——5月27日發(fā)布的黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型的發(fā)展情況；第二個身份，是作為一家服務(wù)中小企業(yè)的機構(gòu)創(chuàng)始人，來介紹一下中小企業(yè)在新時代的需求，以及它們現(xiàn)在的進展。我們創(chuàng)業(yè)黑馬希望和中國千千萬萬的中小企業(yè)一起，邁進行業(yè)模型時代。

01

大模型要做“小”、

做專、做行業(yè)應(yīng)用

小企業(yè)在新時代也能大有作為

中國正在加速形成一個AIGC創(chuàng)新生態(tài)。我們的數(shù)字化發(fā)展有一個特點，每當國外有一個革命性的技術(shù)出現(xiàn)，或者新的革命性時代到來，我們在應(yīng)用層面很快就會快速追上。

目前在AIGC方面，國內(nèi)的大廠、科研院所、產(chǎn)業(yè)龍頭、中小企業(yè)基本是齊步走的狀態(tài)，幾乎可以說是百花齊放、齊頭并進。我們的生態(tài)相對健全，并不害怕上游發(fā)生制裁。因為在下游應(yīng)用層面，對很多技術(shù)的要求還沒到那么高，所以我非常認同360集團董事長周鴻祎周總的觀點：“大模型要做‘小’、做專、做行業(yè)應(yīng)用”，小企業(yè)在這個時代也能大有作為。

其實在這方面，許多黑馬企業(yè)已經(jīng)在嘗試。除了創(chuàng)業(yè)黑馬在5月份發(fā)布了黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型之外，像黑馬營1期學員企業(yè)萬興科技，也是一家A股上市公司，他們利用AIGC開發(fā)的創(chuàng)意軟件非常好；還有洛可可，黑馬實驗室導師賈偉創(chuàng)辦的企業(yè)，在設(shè)計領(lǐng)域做得同樣非常出色；另外，藍色光標——黑馬的導師企業(yè)——利用AIGC工具在數(shù)字營銷的應(yīng)用層也取得了很大的進步。這幾家公司（除了藍標以外）都是中小企業(yè)，但是在垂直領(lǐng)域的AIGC應(yīng)用方面，走得很快。

下面，我介紹一下創(chuàng)業(yè)黑馬是如何在360的大力支持下，開發(fā)出專業(yè)的科創(chuàng)服務(wù)行業(yè)模型并且投入使用的。

目前，黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型的應(yīng)用發(fā)展情況很好，已經(jīng)有超過500家機構(gòu)在使用，而且讓我們高興的是，已經(jīng)產(chǎn)生了一定數(shù)量的營收。也就是說，行業(yè)模型從開發(fā)到應(yīng)用，再到產(chǎn)生營收這一步，黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型已經(jīng)邁出去了。

那么我們是如何實現(xiàn)的？這個過程看起來很復雜，但說起來也很簡單。我們是從去年開始做的，最初是跟蹤國外的技術(shù)，今年在360的支持下，做出了產(chǎn)品，并于5月27日發(fā)布。開發(fā)之初，我們就做了一個價值選擇——不做全知全能的通用大模型，而要做專業(yè)可靠的行業(yè)模型。這是我們自己的一個定位，這樣就可以降低技術(shù)難度，不用進行通識訓練，也不用去做文生圖、圖生文之類的功能。

科創(chuàng)行業(yè)模型有很多應(yīng)用，我舉一個例子，比如高新企業(yè)的資質(zhì)認證。全中國每年有幾百萬家企業(yè)要申請國家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)。因為中小企業(yè)數(shù)量很大、行業(yè)很多，每家企業(yè)的技術(shù)和行業(yè)壁壘又都很高，所以它們申報的時候非常麻煩。過去一家企業(yè)要申報高新資質(zhì)，往往要花費人民幣數(shù)萬元：需要請一個中介機構(gòu)，由中介機構(gòu)的咨詢師根據(jù)企業(yè)提供的資料撰寫文案，報告書有一大摞，分十幾個類別，加起來好幾百頁。而且一個機構(gòu)的咨詢師還不能跨行，搞計算機的不能去搞農(nóng)業(yè)，因為他不懂農(nóng)業(yè)。一個成熟的行業(yè)咨詢師在幫助一家中小企業(yè)去申報高新企業(yè)資質(zhì)的時候，需要兩周的工作時間，幫企業(yè)撰寫申報材料，撰寫完了之后，他還要幫企業(yè)去申報。撰寫和申報這兩個環(huán)節(jié)都屬于高智商、勞動密集型的工作，目前國內(nèi)有70萬人在從事這項工作。

我們?yōu)槭裁茨軌蜃龀隹苿?chuàng)服務(wù)行業(yè)模型？因為創(chuàng)業(yè)黑馬集團有一個黑馬企服團隊，有400多個同事，過去服務(wù)過很多高新企業(yè)，積累了大量數(shù)據(jù)。我們利用自己掌握的行業(yè)數(shù)據(jù)和公開數(shù)據(jù)，在360的技術(shù)支持下，訓練了一個申報撰寫模型。其實它本質(zhì)上是科創(chuàng)行業(yè)里一個極小極深的應(yīng)用，但要求對產(chǎn)業(yè)門類很了解、很專業(yè)，一點也不能錯，而且要很快地寫完。利用我們的模型，經(jīng)過到現(xiàn)在的試用，一天可以撰寫兩家企業(yè)的材料。

過去，一個成熟的咨詢師需要兩周寫一家企業(yè)；現(xiàn)在，行業(yè)模型一天能撰寫兩家企業(yè)報告，這是20多倍的效率提升，大大地解放了70萬科創(chuàng)服務(wù)工作人員。當然，為了保證完成報告的質(zhì)量，還需要人工做一些微調(diào)，但基本可以達到申報標準。

這只是一個極小的應(yīng)用領(lǐng)域，但就算是這樣一個細分的領(lǐng)域，就有10萬多家機構(gòu)在從事這項工作，有大量的從業(yè)人員，每年有巨大的產(chǎn)值。

而且，每一家高新企業(yè)其實有很多知識產(chǎn)權(quán)，商標、專利、著作權(quán)……需要確權(quán)；科創(chuàng)服務(wù)領(lǐng)域也有很多中小企業(yè)需要把它的科創(chuàng)因素明確下來，并且進入到一個科技成果交易的市場。如果廣大中小企業(yè)的成果能夠進入到交易市場，那么對中國科創(chuàng)的整個未來會有很大的幫助。

我非常認同周鴻祎周總的觀點，開發(fā)大模型的關(guān)鍵之一，是讓它安全可信、可控可用。當我們只是局限在專業(yè)領(lǐng)域去訓練一個行業(yè)模型的時候，開發(fā)成本就會降低，準確性也可以提高，可以造福整個知識產(chǎn)權(quán)和科技服務(wù)領(lǐng)域的同行。這一市場才剛剛起步。

中國有太多這樣的領(lǐng)域了。即使不算制造和金融等大行業(yè)，僅在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，可以開發(fā)的業(yè)務(wù)就還有很多，比如法律、稅務(wù)、人力資源等等，中國的行業(yè)模型大有可為。

02

我們在AIGC時代的使命

幫助中小企業(yè)

了解、應(yīng)用、開發(fā)行業(yè)模型

目前，我們正在進行黑馬天啟科創(chuàng)行業(yè)模型從1.0版到2.0版的升級，除了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的申報，我們目前已經(jīng)可以覆蓋科創(chuàng)服務(wù)的整個產(chǎn)業(yè)鏈。我相信，像創(chuàng)業(yè)黑馬這樣的一個服務(wù)機構(gòu)，在這樣窄的一個領(lǐng)域，都能夠訓練出一個模型實際投入使用，并且創(chuàng)造收入和產(chǎn)值，造福行業(yè)，那么絕大多數(shù)的中小企業(yè)也可以。中國的每一個產(chǎn)業(yè)，都可以用行業(yè)模型重做一遍。

當然，要想實現(xiàn)它，有兩個前提：第一，你必須是行業(yè)內(nèi)的服務(wù)者，有行業(yè)數(shù)據(jù)，也有行業(yè)經(jīng)驗，如果沒有行業(yè)知識，想做到就很難。第二，你必須得到像360這樣的巨頭的支持，它能夠在算法算力、智能平臺上給你開放一些技術(shù)，讓你可以訓練屬于自己的模型。可以說，創(chuàng)業(yè)黑馬就是360大模型生態(tài)上合作伙伴的最佳例子。

中國大模型最大的應(yīng)用市場不只是在通用大模型，在專業(yè)的重度垂直的行業(yè)領(lǐng)域中更為重要。在垂直行業(yè)應(yīng)用中，不需要太大的訓練量，不需要太大的數(shù)據(jù)量，只要可用可靠就行。

創(chuàng)業(yè)黑馬已經(jīng)創(chuàng)立15年了，也是A股上市公司，服務(wù)了近百萬家中小企業(yè)。所以當我們意識到自己可以用行業(yè)模型服務(wù)中小企業(yè)的時候，我們就堅決地進入這一領(lǐng)域，面向產(chǎn)業(yè)打造國內(nèi)AIGC第一推廣和服務(wù)平臺。

這個服務(wù)平臺要做兩件事：

第一，幫助中小企業(yè)開發(fā)，或者說集成、對接，讓它有一個細分領(lǐng)域的行業(yè)模型。因為對于中小企業(yè)來講，每家企業(yè)，或者每個行業(yè)、每個產(chǎn)業(yè)，都有自己獨特的知識和場景，它們不愿意共享，也共享不了，同時它們更需要的是提效，降本增效。針對這一需求，我們成立了黑馬天啟科技有限公司，同時我們也開辦了AIGC產(chǎn)業(yè)營，最近一個多月開辦兩期，大約有300名中小企業(yè)主先后來學習。我們發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)主都對大模型有需求，但他們以為大模型需要千萬美元量級的投入才能做。其實，現(xiàn)在只要百萬人民幣量級的投入就可以幫助中小企業(yè)訓練一個企業(yè)自用的獨特的行業(yè)模型。幫助千千萬萬中小企業(yè)開發(fā)企業(yè)級的行業(yè)模型，這是我們要做的第一件事。

第二，當中小企業(yè)的專業(yè)模型開發(fā)、部署完成以后，需要進行很多的企業(yè)高級管理人員和應(yīng)用人員的培訓。數(shù)智化時代與過去寫代碼的開發(fā)模式是不一樣的，所有的技術(shù)人員可能都得重新學習一下，即便是產(chǎn)業(yè)“老炮兒”可能也需要一些新的充電。因此，對企業(yè)主和高管人員進行AI培訓也是非常重要的。我們已經(jīng)做了 AIGC的產(chǎn)業(yè)峰會，下個月將會和360等各大企業(yè)、投資公司、研究機構(gòu)一起推出 AIGC產(chǎn)業(yè)大賽，還會在中國眾多城市中做AIGC的城市大賽。創(chuàng)業(yè)黑馬將與各個大廠和科研院所攜手，幫助廣大中小企業(yè)了解行業(yè)模型、應(yīng)用行業(yè)模型，進而開發(fā)甚至部署行業(yè)模型，這是我們在AIGC時代的一大使命。

這是一項需要大家一起來參與的事業(yè)，未來一定是聯(lián)盟的形態(tài)。相信創(chuàng)業(yè)者們一定愿意加入到GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟當中，創(chuàng)業(yè)黑馬也愿意攜手GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，攜手各位時代伙伴，共同為中小企業(yè)提供加速服務(wù)。

（原標題：牛文文：其實只需百萬級人民幣，即可做出中小企業(yè)自己的行業(yè)模型）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：黑馬天啟通過科創(chuàng)大模型，為科創(chuàng)服務(wù)企業(yè)提供智能數(shù)字化服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)（點擊標題查看原文）

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