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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
《專利運(yùn)營理論與實務(wù)》
編寫:中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所
主編:杜偉 韓奎國 張晨
出版:知識產(chǎn)權(quán)出版社“來出書”平臺
ISBN:978-7-5130-8837-4
定價:68.00元
圖書簡介
本書從專利運(yùn)營的理論和實踐基礎(chǔ)、專利運(yùn)營的發(fā)展歷程與主要類型、全球?qū)@\(yùn)營的典型模式及案例分析等方面展開研究,具體分析了我國專利運(yùn)營的發(fā)展基礎(chǔ)、政策導(dǎo)向及專利運(yùn)營的模式,尤其對產(chǎn)業(yè)層面的專利運(yùn)營案例及影響專利運(yùn)營的內(nèi)在因素和外在資源需求進(jìn)行了深度解讀,提出專利運(yùn)營的發(fā)展趨勢與路徑選擇。本書有助于專利運(yùn)營從業(yè)人員更好地理解專利運(yùn)營的理論基礎(chǔ),并由此建立起行之有效的專利運(yùn)營實踐路徑,為實際工作提供指導(dǎo)。
目錄
目錄
第一章 專利運(yùn)營的理論和實踐基礎(chǔ)
第一節(jié) 專利運(yùn)營的底層邏輯
第二節(jié) 專利的技術(shù)與創(chuàng)新屬性
一、決定專利權(quán)質(zhì)量的三個要素
二、專利權(quán)質(zhì)量的案例分析
三、提高專利質(zhì)量的具體措施
第三節(jié) 專利的無形資產(chǎn)屬性
一、專利運(yùn)營理念的樸素解釋
二、專利的無形資產(chǎn)屬性
三、索尼 MD專利技術(shù)案例
四、提升專利無形資產(chǎn)價值的舉措
第四節(jié) 專利的價值運(yùn)營屬性
一、專利價值運(yùn)營屬性的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
二、專利價值運(yùn)營模式
第五節(jié) 專利運(yùn)營的內(nèi)涵與外延
一、基于技術(shù)創(chuàng)新屬性的專利運(yùn)營
二、基于無形資產(chǎn)屬性的專利運(yùn)營
三、基于價值運(yùn)營屬性的專利運(yùn)營
第二章 專利運(yùn)營的發(fā)展歷程與主要類型
第一節(jié) 全球?qū)@\(yùn)營的發(fā)展歷程簡述
一、以中介為運(yùn)營主體的模式
二、以企業(yè)為運(yùn)營主體的模式
三、以科研院所為運(yùn)營主體的模式
第二節(jié) 專利的轉(zhuǎn)讓——技術(shù)交易層面的運(yùn)營選擇
第三節(jié) 專利的許可——強(qiáng)化比較優(yōu)勢的運(yùn)營選擇
第四節(jié) 專利的訴訟——企業(yè)競爭層面的運(yùn)營選擇
一、宣傳警示策略
二、市場壟斷策略
三、追索賠償策略
第五節(jié) 專利與金融——資本運(yùn)作層面的運(yùn)營選擇
第三章 全球?qū)@\(yùn)營的典型模式及案例分析
第一節(jié) 技術(shù)孵化的典型模式及案例——科研院所的技術(shù)轉(zhuǎn)移
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式
三、與專業(yè)孵化企業(yè)直接合作模式
第二節(jié) 以技術(shù)轉(zhuǎn)移為常態(tài)的典型案例——生物醫(yī)藥
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的接力技術(shù)轉(zhuǎn)移
二、接力時機(jī)與專利運(yùn)營策略
三、各種專利運(yùn)營策略的風(fēng)險分析
四、生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移案例
第三節(jié) 以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的專利許可案例——通信產(chǎn)業(yè)
第四節(jié) 競爭性專利池運(yùn)營案例
第五節(jié) 競爭性訴訟案例
一、15樁訴訟案,涉及賠償超億元
二、安翰科技 IPO受阻,匯頂科技訴思立微侵權(quán)
第六節(jié) 以合作為基礎(chǔ)的聯(lián)盟運(yùn)營案例
一、專利集中管理模式案例——RPX
二、專利池聯(lián)盟運(yùn)營案例——MPEG-LA
第七節(jié) 專利運(yùn)營基金案例
一、多元化發(fā)明運(yùn)營基金案例——高智發(fā)明有限公司
二、知識產(chǎn)權(quán)平臺基金案例——日本生命科學(xué)知識產(chǎn)權(quán)平臺基金
第八節(jié) 專業(yè)化交易平臺運(yùn)營案例
第四章 中國專利運(yùn)營的發(fā)展基礎(chǔ)及政策導(dǎo)向
第一節(jié) 中國專利運(yùn)營戰(zhàn)略的由來與基礎(chǔ)
一、推動技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展
二、加快要素市場化改革
三、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)國際競爭力
第二節(jié) 中國專利運(yùn)營面臨的問題
一、中國專利運(yùn)營建設(shè)所要解決的核心問題
二、如何構(gòu)建中國專利運(yùn)營體系
三、構(gòu)建什么樣的中國專利運(yùn)營體系
第三節(jié) 中國專利運(yùn)營的政策梳理
一、專利導(dǎo)航政策
二、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營體系建設(shè)政策
三、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營政府引導(dǎo)基金政策
四、促進(jìn)專利實施運(yùn)用的政策梳理
五、修改專利法、引導(dǎo)專利的實施運(yùn)用
第四節(jié) 政策導(dǎo)向的內(nèi)在邏輯
一、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營政策的理論基礎(chǔ)
二、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營政策體系的構(gòu)建邏輯
第五章 中國專利運(yùn)營的模式及案例分析
第一節(jié) 中國市場化專利運(yùn)營模式的分類
一、目前主要市場化專利運(yùn)營業(yè)務(wù)模式
二、主要業(yè)務(wù)方向各自的優(yōu)劣勢
第二節(jié) 專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)案例
一、委托運(yùn)營模式——七星天
二、全流程管理模式——盛知華
第三節(jié) 交易平臺案例
第四節(jié) 資本化運(yùn)營案例
一、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資
二、知識產(chǎn)權(quán)證券化
三、知識產(chǎn)權(quán)作價入股
四、專利運(yùn)營基金案例
第六章 產(chǎn)業(yè)層面的專利運(yùn)營案例分析
第一節(jié) 以趨勢為導(dǎo)向——技術(shù)路線專利布局
第二節(jié) 開放許可模式——新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈
一、我國的專利開放許可制度簡析
二、專利開放許可案例——特斯拉
三、專利開放許可案例——豐田新能源汽車
第三節(jié) 多元化運(yùn)營模式——石油化工產(chǎn)業(yè)
一、石油化工類企業(yè)專利運(yùn)營方式選擇
二、石油化工類企業(yè)專利運(yùn)營案例
三、我國石油化工類企業(yè)專利運(yùn)營建議
第四節(jié) 跨行業(yè)運(yùn)營——碳達(dá)峰、碳中和背景下的綠色產(chǎn)業(yè)
一、“碳達(dá)峰”“碳中和”對中國經(jīng)濟(jì)的影響
二、綠色產(chǎn)業(yè)的專利實施現(xiàn)狀
三、促進(jìn)綠色技術(shù)實施的路徑分析
第七章 影響專利運(yùn)營的內(nèi)在因素
第一節(jié) 專利本身的創(chuàng)新質(zhì)量
一、高價值專利應(yīng)具備的條件
二、高價值專利的培育
第二節(jié) 專利布局的完整性
一、專利布局的戰(zhàn)略意義
二、專利布局的方式選擇
第三節(jié) 專利技術(shù)的市場化潛力
一、技術(shù)路線的比較優(yōu)勢
二、市場的競爭格局
三、商業(yè)模式與技術(shù)的匹配度
第八章 專利運(yùn)營的外在資源需求
第一節(jié) 專利資產(chǎn)的評估
一、重置成本法
二、市場法
三、收益法
四、實物期權(quán)法
五、模糊數(shù)學(xué)評價法
六、AHP評估模型法
第二節(jié) 專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 專利運(yùn)營的人才需求
第四節(jié) 專利數(shù)據(jù)與非專利數(shù)據(jù)的結(jié)合
第九章 專利運(yùn)營的發(fā)展趨勢與路徑選擇
第一節(jié) 專利運(yùn)營的發(fā)展趨勢分析
一、運(yùn)營模式多樣化
二、運(yùn)營主體多元化
三、運(yùn)營目標(biāo)的一致性
第二節(jié) 適宜我國的專利運(yùn)營模式與路徑
一、借鑒國外成功經(jīng)驗
二、充分發(fā)揮各類運(yùn)營主體作用
三、支持與金融結(jié)合的運(yùn)營基金模式
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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily趙甄 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:贈書活動(二十四) | 《專利運(yùn)營理論與實務(wù)》(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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