【小D導(dǎo)讀】
【PIAC訪談錄】姜銀鑫:以小博大、以弱制強(qiáng)
【關(guān)于他】 姜銀鑫先生現(xiàn)任中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司的資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān),專(zhuān)注于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有十五年的經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理心得;他負(fù)責(zé)了公司在發(fā)展中所經(jīng)歷的由兩家國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備巨頭在海外發(fā)起的兩起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,為公司取得滿(mǎn)意戰(zhàn)績(jī),案件榮獲“2011年度全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)10大案件”。
他獲選為國(guó)家工信部工業(yè)和信息化領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家;并榮獲2013年度“中國(guó)杰出知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人”。
他擁有專(zhuān)利代理人資格、律師資格,還擁有復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。
【關(guān)于入行】 他說(shuō),學(xué)生時(shí)期對(duì)職業(yè)并沒(méi)有規(guī)劃過(guò),進(jìn)入IP圈純屬機(jī)緣巧合。大四時(shí),他被鴻海集團(tuán)招聘,原定是讓他到深圳富士康從事產(chǎn)品設(shè)計(jì),后來(lái)真正到7月份畢業(yè)季時(shí),卻被鴻海HR通知,讓他直接到昆山富士康的法務(wù)部報(bào)到,從事他從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的IP。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)HR從當(dāng)年招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選了一些英語(yǔ)過(guò)6級(jí)并且成績(jī)還可以的理工學(xué)生,轉(zhuǎn)到法務(wù)部。
后來(lái),在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),他慢慢地找到了興趣和發(fā)展方向,也一步步地見(jiàn)證了中國(guó)IP的挑戰(zhàn)和發(fā)展,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。
【關(guān)于中微半導(dǎo)體】 中微半導(dǎo)體在發(fā)展過(guò)程中遭遇過(guò)兩起源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟挑戰(zhàn),分別由國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)的兩大全球領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起,中微未雨綢繆、積極應(yīng)訴,并伺機(jī)反訴,致使一案于庭審前和解,另一案不僅三審連勝,而且成功無(wú)效對(duì)手起訴的兩件發(fā)明專(zhuān)利,在國(guó)際市場(chǎng)上掃清知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙,案件被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家版權(quán)局共同評(píng)為 “2011年度全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)10大案件”。
【關(guān)于中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)】 小圈兒請(qǐng)姜總監(jiān)用一句話(huà)概括他眼中的中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀時(shí)他是這樣回答的:中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
在談到中國(guó)企業(yè)“走出去”的問(wèn)題時(shí),他認(rèn)為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面面臨的最大問(wèn)題是:在全球日趨緊張、嚴(yán)峻的專(zhuān)利環(huán)境下,在全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的專(zhuān)利威脅和攻勢(shì)下,絕大多數(shù)的專(zhuān)利力量處于弱勢(shì)的中國(guó)企業(yè),如何運(yùn)用專(zhuān)利對(duì)抗的科學(xué)性和藝術(shù)性,在專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)中找到生存的立足點(diǎn),尋找以小博大、以弱制強(qiáng)的途徑,最終推動(dòng)弱強(qiáng)轉(zhuǎn)換,乃至實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)先者的趕超?
小圈兒發(fā)現(xiàn),中國(guó)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人多為青年才俊,姜總監(jiān)作為其中的佼佼者,如何看待這種年輕化的隊(duì)伍呢?他說(shuō),年輕化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)是善于接受新興事物、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),弊端可能是實(shí)操經(jīng)驗(yàn)較欠缺。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),思維、方法、技能、經(jīng)驗(yàn),一個(gè)都不能缺,需要一定的時(shí)間去積累、去成長(zhǎng)。
迄今為止的工作生涯中,他最大的感觸是中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正將知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入視為一種戰(zhàn)略投資,今天的努力將決定未來(lái);“知彼、知己”是一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)掌握的首要核心戰(zhàn)略思維,也是一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)。
【關(guān)于PIAC】 “中國(guó)專(zhuān)利信息年會(huì)的影響力很強(qiáng)大。 今年的PIAC話(huà)題都是熱點(diǎn),我都很關(guān)注。最關(guān)注的話(huà)題是:專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估、專(zhuān)利貨幣化、新興專(zhuān)利交易模式。”
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