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夾縫中求生,國產(chǎn)手機(jī)的全球化之路

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
夾縫中求生,國產(chǎn)手機(jī)的全球化之路
夾縫中求生,國產(chǎn)手機(jī)的全球化之路

 

【小D導(dǎo)讀】

 

中國手機(jī)制造商正在努力嘗試爭奪全球市場的份額,這已經(jīng)不再是秘密。華爾街日報(bào)在日前發(fā)表了一篇題為《中國智能手機(jī)制造商為何要進(jìn)軍全球?》的文章,著重描述了國產(chǎn)手機(jī)廠商加入海外市場爭奪戰(zhàn),這甚至已經(jīng)對行業(yè)霸主三星構(gòu)成了極大的威脅。

 

在華爾街看來,中國智能手機(jī)制造商進(jìn)軍全球市場,主要有兩大原因:1.中國的智能手機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和。手機(jī)廠商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得過于激烈,如果希望繼續(xù)盈利,就必須把眼光放在海外市場。2.海外市場增長極為迅速,很多中國手機(jī)廠商都擁有足夠的資本參與進(jìn)全球競爭,擴(kuò)張海外市場保持業(yè)績增長,成為獲取更大利潤的最優(yōu)選擇。

 

手機(jī)的激烈競爭國產(chǎn)手機(jī)廠商們其實(shí)早已預(yù)料,走出海外對他們對來說迫在眉睫。

 

一方面,殘酷的價(jià)格極大的壓縮了國產(chǎn)手機(jī)廠商的利潤,它們不僅需要面對的是千千萬萬山寨手機(jī)廠商的低廉價(jià)格,現(xiàn)在還需要面對中華酷聯(lián)小米的聯(lián)合絞殺。聯(lián)想集團(tuán)的CEO楊元慶稱,“中國為全世界智能手機(jī)競爭最為激烈的戰(zhàn)場。這里有太多的本土商家,其中一些根本就沒有經(jīng)商的概念。他們根本不考慮能在短期內(nèi)賺到錢?!?

 

另一方面,運(yùn)營商對中低端機(jī)補(bǔ)貼的逐漸縮減也成為壓倒國產(chǎn)手機(jī)廠商的最后一根稻草。三大運(yùn)營商從6月1日起被納入營改增(營業(yè)稅改征增值稅)試點(diǎn),這使得它們必須在補(bǔ)貼方式上做出巨大的調(diào)整;與此同時(shí),國資委出于對央企利潤率的考慮,要求他們在三年內(nèi)連續(xù)削減20%的營銷費(fèi)用。一位中國移動(dòng)內(nèi)部人士私下里稱:“今年寧愿以虧損收尾,也要把所有的遺留問題解決掉,就是不再補(bǔ)貼超低端機(jī)器,以599元作為‘容忍’的底限?!?

 

進(jìn)軍海外市場,國產(chǎn)手機(jī)還需面臨兩大困境:專利和政治風(fēng)險(xiǎn)

 

有一點(diǎn)我想大家其實(shí)會(huì)相當(dāng)困惑,因?yàn)樵诤M馐袌隹磥?,中國是一個(gè)無比巨大的市場。這是怎樣一種現(xiàn)象呢?外國廠商覺得中國市場大,而中國廠商卻覺得必須要走出去。比如三星就肯定會(huì)疑惑,我們拼命往中國賣手機(jī),你們跑韓國跑美國來賣干啥?

 

一位網(wǎng)友這樣評價(jià)到,國產(chǎn)手機(jī)目前所謂進(jìn)軍國際化不過是東南亞、南亞等競爭力不強(qiáng)或者市場空間不大的地區(qū),真正國際化之前華為玩過,HTC也玩過。但HTC進(jìn)入美國本土瞬間被蘋果打的一蹶不振,華為也在敗走麥城后轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲,低價(jià)模式在美國、歐洲這些成熟市場未必有效,何況專利始終是個(gè)邁不過的坎,小米為代表的國產(chǎn)國際化之路很難。

 

其實(shí)海外市場未必有想象中那么大,海外廠商把目光集中到中國市場,本身就說明他們本土是趨于飽和的。中國廠商過去了又能做什么呢,去第三世界可能還好一些。這些地方國際廠商未必有興趣去,而且第三世界的人相對經(jīng)濟(jì)條件比較落后,真要賣給他們iPhone、Galaxy,未必有能力消費(fèi)得起。中國廠商所以特別適合去第三世界,尤其是東南亞和印度這一塊市場確實(shí)非常適合中國廠商。

 

至于專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)或許是中國手機(jī)走向全球的最大隱患,在中國完全不用擔(dān)心各種來自知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟,而在海外,特別是美國和歐洲很容易面臨遭受起訴的危險(xiǎn)。

 

從一開始國產(chǎn)手機(jī)就缺乏核心的操作系統(tǒng),大多都是基于安卓的深度定制,其實(shí)這本身沒有任何問題,在海外可能只需要繳納相應(yīng)的專利費(fèi)用就可以杜絕這方面風(fēng)險(xiǎn),例如給微軟一部分專利費(fèi)。去了海外,與海外廠商一視同仁的把專利費(fèi)給了微軟,國產(chǎn)手機(jī)雖然犧牲了部分利益,但仍然還具備性價(jià)比優(yōu)勢。

 

最大的問題不是來自安卓系統(tǒng)本身,而是來自定制,因?yàn)槟阍诙ㄖ频倪^程中必然會(huì)擁有一些特別的使用體驗(yàn),而這些體驗(yàn)可能就會(huì)觸及到第三方。因?yàn)槟阃耆荒鼙WC基于安卓的修改沒被人申請專利,尤其是海外一些法制健全的市場。

 

歐美成熟市場很難再有國產(chǎn)手機(jī)的成長空間,但第三世界諸如印度、東南亞和拉丁美洲等新興市場里,智能手機(jī)的需求量已經(jīng)開始明顯激增,該地區(qū)的消費(fèi)者正計(jì)劃用智能手機(jī)來逐步取代他們的傳統(tǒng)手機(jī)。

 

這些市場對于所有的手機(jī)廠商來說都是空白一片,這為國產(chǎn)手機(jī)的全球化創(chuàng)造了條件,但產(chǎn)業(yè)鏈上的低話語權(quán)造成了國產(chǎn)手機(jī)的低利潤率,這意味著就算它們能成功進(jìn)軍國際化仍然也只會(huì)是夾縫中求生。

 

來源:搜狐IT ? ?作者:太保亂談 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:www.globalwellnesspartner.com

 

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