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徐然:人才賦能未來——構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石

人物
納暮2個(gè)月前
徐然:人才賦能未來——構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


“小米團(tuán)隊(duì)積極與整個(gè)IP生態(tài)系統(tǒng)的利益相關(guān)方持續(xù)互動(dòng),2024年我們發(fā)布了一些深度的文章,比如在IPR Daily上面發(fā)布了SEP許可談判,‘三部曲’,系統(tǒng)性闡述小米如何做相關(guān)的工作,同時(shí)在國(guó)際的雜志IAM上也發(fā)布了相關(guān)的文章,讓大家了解小米如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題,把我們的一些經(jīng)驗(yàn)、遇到的挑戰(zhàn)跟業(yè)內(nèi)的人士做充分的分享?!?br/>


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


2025年1月4日,亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才盛典在深圳順利舉行。全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英匯聚一堂,共同探討亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才成長(zhǎng)路徑,共創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)圈的命運(yùn)共同體,攜手續(xù)寫亞洲乃至全球創(chuàng)新的輝煌篇章。


小米集團(tuán)原戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理徐然以《人才賦能未來:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石》為題,以企業(yè)IPR的專業(yè)視角和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),揭示知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何成為推動(dòng)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。


徐然:人才賦能未來——構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石

小米集團(tuán)原戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理徐然


以下為分享實(shí)錄:


首先非常榮幸能有機(jī)會(huì)來參加IPR Daily亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才盛典活動(dòng)。我今天想從小米這個(gè)企業(yè)的視角跟大家分享一下小米在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面的一些思考。我是小米集團(tuán)戰(zhàn)略合作部的總經(jīng)理徐然,主要負(fù)責(zé)的是小米的專利許可和專利收購(gòu)的業(yè)務(wù)。作為一個(gè)大品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門,我們?cè)谥螛I(yè)務(wù)發(fā)展的過程當(dāng)中,非常重要的一點(diǎn)就是要以這個(gè)商業(yè)的視角來思考當(dāng)中的一些問題。我想從我們的業(yè)務(wù)角度出發(fā),跟大家盤點(diǎn)一下小米整體的業(yè)務(wù),這樣更方便大家去理解小米知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一些思考。

智能手機(jī)是小米最主要的產(chǎn)品,小米在連續(xù)17個(gè)季度全球的出貨量排名全球前三。除了小米的手機(jī)業(yè)務(wù)之外,我們還有一個(gè)非常豐富的科技和技術(shù)的品類,包括我們的可穿戴設(shè)備、智能制造、智能工廠、智能電動(dòng)車和機(jī)器人等。這些品類共同構(gòu)成了小米豐富的生態(tài)。

提到智能電動(dòng)車不得不提到去年剛剛推出的小米Su7產(chǎn)品,這是一款一經(jīng)推出便火遍全網(wǎng)的爆品,也是一款C級(jí)的高性能的純電轎車。小米Su7標(biāo)志著小米“人車家全生態(tài)”的閉環(huán),我們僅用三年的時(shí)間就完成了這款產(chǎn)品的推出,回想三年之前,我們開始的想法非常簡(jiǎn)單、單純,就是為消費(fèi)者認(rèn)認(rèn)真真造一輛好車。

作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表,小米致力于加速新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。我們倡導(dǎo)以科技創(chuàng)新作為導(dǎo)向,保持高效能、高質(zhì)量和綠色可持續(xù)地發(fā)展。這款車賣得怎么樣?自從發(fā)布以后創(chuàng)造多個(gè)記錄,創(chuàng)造了新車企10萬臺(tái)最快下線的記錄,我們也在多個(gè)榜單都位列第一。全年銷量達(dá)到了13.5萬臺(tái)。我們也給自己設(shè)了一個(gè)小目標(biāo),2025年我們出貨量將達(dá)到30萬臺(tái)。

業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,小米集團(tuán)的戰(zhàn)略經(jīng)過幾次升級(jí),從手機(jī)+AloT到手機(jī)×AloT再到現(xiàn)在的“人車家全生態(tài)”。那么什么是“人車家全生態(tài)”?這個(gè)想法非常簡(jiǎn)單也非常宏偉,就是以人為中心,讓智能跟隨人的需求而流動(dòng)。這些年小米通過做手機(jī)業(yè)務(wù)和生態(tài)鏈的業(yè)務(wù)還有一個(gè)非常深刻的認(rèn)識(shí),就是要從底層的技術(shù)入手,不斷構(gòu)建小米的研發(fā)能力,不斷迭代產(chǎn)品的方法論,以整合小米集團(tuán)的綜合資源,從而能夠提升我們的品牌力,以落地我們高端化的戰(zhàn)略,最終實(shí)現(xiàn)“人車家全生態(tài)”這樣一個(gè)宏偉目標(biāo)的最終落地。

小米是一個(gè)非常注重創(chuàng)新和研發(fā)的公司,我們?cè)谶^去的這些年一直在持續(xù)地加大研發(fā)投入,2024年我們的研發(fā)投入大概是240億人民幣,2025年預(yù)計(jì)達(dá)到300億人民幣。2017到2023年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了35%的水平。全集團(tuán)超過一半的人員都是研發(fā)人員,目前整個(gè)集團(tuán)的授權(quán)專利數(shù)量也達(dá)到了4萬多件,其中有50%是布局在海外的。這些專利中我們非常注重標(biāo)準(zhǔn)必要專利,我們?cè)谥袊?guó)信通院最新公布的全球5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利排行上排到全球第8,在純手機(jī)廠商位中靠前。同時(shí),我們也在思考如何利用有效的專利組合創(chuàng)造更高的價(jià)值。

小米是一個(gè)非常年輕的公司,我們從成立之初到現(xiàn)在也只有短短14年多的時(shí)間,就經(jīng)歷了一個(gè)非常高速的發(fā)展過程?;赝覀儎?chuàng)立之初,到現(xiàn)在以及不管多遠(yuǎn)的未來,小米都會(huì)秉持這樣的一個(gè)愿景,就是讓全球每一個(gè)人都能夠享受科技帶來的美好生活。這樣的一個(gè)愿景落實(shí)到IP的角度,我們有非常多高層次的戰(zhàn)略的思考。

通過剛才的介紹大家也看到了,小米的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出體量大、業(yè)務(wù)多元化的特點(diǎn),對(duì)于我們?nèi)绾稳槠髽I(yè)的業(yè)務(wù)保駕護(hù)航,從IP層面提出了非常多的挑戰(zhàn)。另外一方面,我們的專利積累量、保有量也是非常大的,如何把這一部分的專利有效利用起來,特別是在我們的專利交叉許可談判里面如何有效利用資產(chǎn),把價(jià)值充分轉(zhuǎn)化出來,這給我們提出了非常多的挑戰(zhàn)以及思考。

我們除了解決單點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,也在思考如何能夠讓整個(gè)IP的生態(tài)系統(tǒng)更加健康,如何能夠可持續(xù)發(fā)展。從2022年、2023年開始我們?cè)谧鲆粋€(gè)工作,就是在業(yè)內(nèi)去傳播小米的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀以及理念。2023年知識(shí)產(chǎn)權(quán)傳播的主線就是傾聽中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聲音,中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)比如專利在全球范圍內(nèi)的價(jià)值認(rèn)可度還是偏低的,我們希望通過這樣的努力能夠在全球的舞臺(tái)上,讓中國(guó)的專利資產(chǎn)價(jià)值能夠得到充分認(rèn)可。2024年我們傳播的主題是IP生態(tài)的消費(fèi)者視角。大家都知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的糾紛往往集中在創(chuàng)新者和實(shí)施者之間,其實(shí)最終的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受益方應(yīng)該是消費(fèi)者,把消費(fèi)者納入到整個(gè)IP系統(tǒng)里面思考整個(gè)問題的解決方法是更有效的。

我們團(tuán)隊(duì)積極與整個(gè)IP生態(tài)系統(tǒng)的利益相關(guān)方持續(xù)互動(dòng),2024年我們發(fā)布了一些深度的文章,比如在IPR Daily上面發(fā)布了系統(tǒng)性的“三部曲”(《幕后故事(一):從行業(yè)角度看SEP許可談判的初步接觸階段》、《幕后故事(二):從行業(yè)角度看SEP許可談判的技術(shù)評(píng)估階段》、《幕后故事(三):從行業(yè)角度看SEP許可談判的商務(wù)談判階段》)以及行業(yè)視角:在標(biāo)準(zhǔn)必要專利的FRAND談判中將消費(fèi)者納入考量范疇,系統(tǒng)性闡述小米如何做相關(guān)的工作,我們?cè)趪?guó)際的雜志IAM上也發(fā)布了相關(guān)的文章,讓大家了解小米如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題,也把我們的一些經(jīng)驗(yàn)、遇到的挑戰(zhàn)跟業(yè)內(nèi)的人士做充分的分享。

我非常鼓勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)的成員能夠積極參加行業(yè)內(nèi)的各種活動(dòng),包括IPBC、LES、GIPC、CIPAC等等,這個(gè)目的還是希望能夠充分地跟大家交流,系統(tǒng)性地闡述小米的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀的理念,并且也和業(yè)內(nèi)的人士共同探討一些焦點(diǎn)的問題,尋求積極健康、富有建設(shè)性的解決方案。

我們也深刻地意識(shí)到其實(shí)人才才是IP生態(tài)系統(tǒng)的核心支撐,無論是企業(yè)、律所、服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府,還是司法機(jī)關(guān)的相應(yīng)人員,都是IP生態(tài)系統(tǒng)的基座。人才評(píng)選這樣的活動(dòng)能夠有效立起這個(gè)標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)的健康的發(fā)展,并且激勵(lì)更多的人積極參與進(jìn)來,共同促進(jìn)整個(gè)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

這里我想特別感謝一下IPR Daily,我們有兩位同學(xué)入選“2024年亞洲40位企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”榜單,還有一位同學(xué)入選2024年中國(guó)“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”榜單。

小米愿意與IP行業(yè)內(nèi)的精英共同努力建立可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)系統(tǒng),讓每個(gè)人都能享受科技帶來的美好生活。謝謝大家!


(原標(biāo)題:徐然:人才賦能未來——構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily辛夷          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接徐然:人才賦能未來——構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


徐然:人才賦能未來——構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石

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IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶(國(guó)內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


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