【小D導(dǎo)讀】
“采取該項(xiàng)技術(shù)后,機(jī)械制造的效率將得到很大提高,前景十分看好,但卻始終找不到‘婆家’。”日前,福建工程學(xué)院研發(fā)團(tuán)隊(duì)一名負(fù)責(zé)人向記者訴苦道。
去年底,該團(tuán)隊(duì)研發(fā)的制造業(yè)自動(dòng)化某新型控制算法取得了技術(shù)專(zhuān)利,但由于企業(yè)對(duì)專(zhuān)利實(shí)施效果存有疑慮,雙方對(duì)轉(zhuǎn)讓價(jià)格分歧也較大,最終沒(méi)能談成。該技術(shù)至今停留在一紙專(zhuān)利證書(shū)上,未能投入應(yīng)用。
科研人員研發(fā)了專(zhuān)利技術(shù),卻難以轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,專(zhuān)利只能躺在實(shí)驗(yàn)室里“沉睡”,專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率低的尷尬局面已經(jīng)成了不少公立高校和科研院所共同的困惑。
近日,在福建省人大常委會(huì)對(duì)專(zhuān)利法和相關(guān)條例進(jìn)行的執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查后確定研究方向,投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),高校則整合學(xué)科力量研究攻關(guān),這種產(chǎn)學(xué)研合作是目前高校專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化率最高的一種方式。
但是,并非所有的高校專(zhuān)利都能順利找到“婆家”,不少專(zhuān)利至今“養(yǎng)在深閨無(wú)人識(shí)”。2011年至2013年,福建省高校專(zhuān)利出售合同僅123項(xiàng)、合同金額不足2000萬(wàn)元。與企業(yè)專(zhuān)利實(shí)施率36.4%相比,高校科研院所的專(zhuān)利實(shí)施率僅為7.67%。
國(guó)家專(zhuān)利技術(shù)(福建)展示交易中心主任邱一冰指出,高校和科研院所專(zhuān)利大量“沉睡”,帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益有限。據(jù)了解,造成這一結(jié)果的因素諸多,但很大程度上受制于現(xiàn)有體制機(jī)制。在高校現(xiàn)有的教師考核評(píng)價(jià)體制下,一些教師申請(qǐng)專(zhuān)利的出發(fā)點(diǎn)是為了完成科研任務(wù)、評(píng)定職稱(chēng),而專(zhuān)利的實(shí)用性和可操作性并非首選。
此外,由于高校和科研院所名下專(zhuān)利是職務(wù)發(fā)明,單位成為專(zhuān)利權(quán)人,專(zhuān)利權(quán)人與發(fā)明人權(quán)屬分開(kāi)。作為發(fā)明人的老師和科研人員,對(duì)專(zhuān)利成果的后續(xù)轉(zhuǎn)化缺乏動(dòng)力?!皞€(gè)人的利益沒(méi)有完全得到體現(xiàn),也就沒(méi)了積極性?!备=掣咝5囊晃焕蠋煾嬖V記者。
業(yè)內(nèi)人士指出,專(zhuān)利轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)太大,科研院所的專(zhuān)利很多是前瞻性的發(fā)明,很難找到市場(chǎng)。有些專(zhuān)利技術(shù)有很好的生態(tài)效益和社會(huì)效益,但經(jīng)濟(jì)效益低,企業(yè)也不愿購(gòu)買(mǎi)。據(jù)介紹,將一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行轉(zhuǎn)化,除了需要資金作為支撐,還需要建設(shè)完善的服務(wù)平臺(tái),而缺乏成熟的中介市場(chǎng)和有效的交易方式,也是導(dǎo)致許多專(zhuān)利技術(shù)“嫁不出去”的重要原因。
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