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創(chuàng)新|創(chuàng)業(yè)|連接IP變革者
文/眭仲冠 ?PatSnap智慧芽
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【小D導讀】
如果把2013年比作手游井噴的元年,經(jīng)歷了2014年一整年的瘋狂增長后,如今的手游市場已經(jīng)開始趨于理性和成熟。而作為手游行業(yè)最具價值的核心要素——IP(Intellectual Property,知識產(chǎn)權),一直是手游行業(yè)兵家必爭之地。
全球知名IP,大眾常見的有漫威的復仇者聯(lián)盟系列、DC的正義聯(lián)盟系列、日本多個知名漫畫。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:同一種類型的游戲,擁有優(yōu)秀IP的產(chǎn)品在用戶積累速度上高出同類產(chǎn)品10倍以上。
中國手游行業(yè)對于IP的爭奪已呈火熱之勢。在經(jīng)歷了端游和頁游高速發(fā)展后,游戲的生命周期變短,一款好的IP更容易吸引用戶,可以迅速在前期便獲得用戶,而高昂的IP交易成本令中小廠商望而卻步,這使得手游行業(yè)的山寨之風盛行。
接下來,我們就和大家聊一下有關手游知識產(chǎn)權保護的困境與機遇。
一 手游市場IP保護困境
前有《爐石傳說》與《臥龍傳說》,后有《夢幻西游》《口袋西游》,一直到《黃金圣斗士》《夢幻海賊王》《怒斬軒轅》侵權無處不在。
由于手游市場初期缺乏規(guī)則和司法管理,加之部分版權方的無作為,助長了中小廠商侵權的氣焰。尤其知名動漫如火影忍者、海賊王、死神、圣斗士和七龍珠等更是重災區(qū)。不久前,日本政府便指出,日本每年因盜版動漫產(chǎn)品對日本經(jīng)濟造成的損失高達約56億美元,為此還新推出“動漫保護計劃”以促進反盜版,版權合作難度或再大幅加強,國內(nèi)開發(fā)者面臨的IP稀缺環(huán)境將更加惡劣。
據(jù)PatSnap智慧芽專利工程師介紹,國際常規(guī)的IP保護,往往涵蓋了商標、工業(yè)品外觀設計、影視改編權、游戲改編權等一系列的權利。
一方面,手游發(fā)展迅速,單個游戲生命周期短、盈利快;其次是性價比高,盜版成本低、收益快速且顯著;另外盜版的泛濫還與市場大環(huán)境有關,由于盜版取證難,且某些單獨針對商標的維權效果不夠顯著,這就造成雖然一直在強調(diào)打擊盜版,但實際效果并不好,對盜版人沒有形成有效的威懾。
另一方面,國產(chǎn)精品IP稀少是國內(nèi)手游廠商面臨IP困局的原因。一些經(jīng)典IP如三國、西游、金庸武俠小說都被用“爛”了,手游內(nèi)容同質(zhì)化問題嚴重,導致游戲死亡率升高。業(yè)內(nèi)人士分析,2014年新上線的手游的死亡率近90%,剩下的10%當中,約一半只能保本或微利。在這種形勢下,手游廠商紛紛把目光轉(zhuǎn)向國外IP。
即便強大如《英雄聯(lián)盟》,也同樣逃離不了被侵權的困境,甚至有過之而無不及。各大渠道中可搜索到的“英雄聯(lián)盟”游戲便有好幾款。這些打擦邊球的手游方法大同小異:或是將游戲中角色名字替換成同音不同字,例如將蓋倫改成蓋侖,卡特琳娜改成卡特;或用游戲名來混淆視聽,例如把《英雄聯(lián)盟》改成《英雄大聯(lián)盟》或《新英雄聯(lián)盟》;更有甚者,直接使用與原游戲相似的角色。
二 如何走出IP困局?
完善法律與市場監(jiān)管機制,借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗
美國版權法將電子游戲作為視聽作品予以保護。根據(jù)美國版權法,作品必須具有兩個特性:原創(chuàng)性和固定性(也稱客觀性)。美國的相關政策既保證了原創(chuàng)者的利益,又能針對市場變化快速投放,值得我國相關機構借鑒。
要想最大限度地保護相關游戲的權利,版權方應提前進行內(nèi)容、音樂、圖像等全方位的著作權和商標權的等級,明確歸屬方。同時,應加強相關的法律政策和市場監(jiān)管機制,是市場得以良性發(fā)展。
在游戲定案前的初期,依然要先作專利檢索,尤其是玩法的部份,美國有關有游戲?qū)@_放的早,所以實際上有很多玩法在美國已經(jīng)被專利權所保護,是以,透過專利檢索可以確保未來侵權風險降至最低;有關人物、場景設計、背景音樂等,要盡可能由市場端去收集各類型游戲的訊息,以避免不慎侵害他人的著作權;游戲命名的重要性不可輕忽,除了透過商標檢索以確保不慎侵害他人商標權的可能性,更要在定案后,提出商標的申請,也可避免被他人搶注的可能性。
眾籌和分發(fā)制解決IP成本問題
IP是手游最具價值的核心,但是優(yōu)秀的IP的獲取成本十分高昂,致使中小廠商無力負擔。即使游戲巨頭,面對數(shù)千萬的手游版權金額也難免猶豫不決。因此眾籌與分發(fā)成為目前的流行做法。
眾籌具有低門檻,參與人數(shù)多,依靠大眾力量等特征。面對高昂的授權費用,國內(nèi)的中小開發(fā)商可通過資方或發(fā)行方牽頭,集體方式眾籌資金與版權方交涉。節(jié)約了大量的成本。 與此相對的是分發(fā),分攤成本,合作共贏。搜狐暢游的“必贏計劃”便是采用分發(fā)制度。以十億收購優(yōu)質(zhì)IP,再分發(fā)給優(yōu)秀的中小開發(fā)商,使其在IP基礎上發(fā)揮創(chuàng)意,制作出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?!督鹩刮鋫b傳》和《金庸俠客行》便是利用搜狐掌握的金庸武俠作品游戲版權制作。 此外面對國外IP制度的復雜性,也可采用與版權方成立合資企業(yè)的方法來將國外IP引入國內(nèi)。如中日合資的上海通耀手持大量日本動漫優(yōu)質(zhì)IP,這種合資企業(yè)兼顧了解國內(nèi)市場和國外IP制度,掌握優(yōu)質(zhì)資源,也是國內(nèi)開發(fā)商降低IP成本的重要助力。
研發(fā)廠商提高自身IP意識
2015年,手游市場開始回歸理性,也是開發(fā)商樹立自己公司品牌和IP最好的一年?;剡^頭看前幾年,在市場大熱的時候,總有廠商會像現(xiàn)在的某些手游廠商一樣,推出大量模仿產(chǎn)品進入市場投機并吸引資本,但是今天這些公司都消失掉了。唯有精于自身,使其品牌化,IP化的廠商才得到了最后的蛋糕。
IP很美,優(yōu)質(zhì)IP更加誘人,但是IP并不是萬能的。市場上《三國演義》,《火影忍者》相關的游戲多如牛毛,成功的卻少之又少。歸根結底,游戲品質(zhì)才是關鍵。好的IP的確可以推動游戲成功,但是如果把精力都放在如何取得IP上則本末倒置甚至禁錮游戲發(fā)展,《保衛(wèi)蘿卜》,《天天酷跑》等手游充分證明了游戲自身品質(zhì)的重要性。在市場回歸理性的2015年,唯有保持自身特色,不隨波逐于同質(zhì)化泥潭,充分品牌化的產(chǎn)品,才能最終獲得成功。
于此同時,研發(fā)廠商在IP申請保護后,如何打擊山寨和伸張權利,也成為IP保護的重要范圍。
來源:IPRdaily 編輯:IPRdaily 趙珍 -------------
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