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傅彤:互聯(lián)網(wǎng)時代,法律人的使命與挑戰(zhàn)—沖突、劇變和轉(zhuǎn)型

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IPRdaily10年前
傅彤:互聯(lián)網(wǎng)時代,法律人的使命與挑戰(zhàn)—沖突、劇變和轉(zhuǎn)型

傅彤:互聯(lián)網(wǎng)時代,法律人的使命與挑戰(zhàn)—沖突、劇變和轉(zhuǎn)型

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  文 / 傅彤  360公司總法律顧問 內(nèi)容由IP服務圈提供,未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載。   

在互聯(lián)網(wǎng)時代,法律人是對企業(yè)負責還是為用戶著想,是追逐利益還是追求公正,是聚焦結(jié)果還是注重過程,是每一個法律人必須認真思考的問題。在我國制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的背景下,我們期待法律人應倡導企業(yè)自律,注重自身轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)合作共贏,共同推動中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

 

傅彤:互聯(lián)網(wǎng)時代,法律人的使命與挑戰(zhàn)—沖突、劇變和轉(zhuǎn)型  

“法律人”通常指以律師、法官、檢察官為代表的受過法律專業(yè)訓練、具有一定法律職業(yè)技能并恪守法律職業(yè)倫理的職業(yè)共同體。從律師的視角看互聯(lián)網(wǎng)時代法律人的使命與挑戰(zhàn),可以用3個關鍵詞來概括,即沖突、劇變和轉(zhuǎn)型。所謂沖突,是指中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展與競爭規(guī)則缺失之間的矛盾日益顯現(xiàn);所謂劇變,是指互聯(lián)網(wǎng)時代是個瞬息萬變的時代,法律人必須與時俱進;所謂轉(zhuǎn)型,是指互聯(lián)網(wǎng)時代法律糾紛的專業(yè)性增強,法律人需要重新塑造自我。

 

管窺:美國微軟壟斷案中的法律人

 

美國是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地,盡管美國法律制度和法律文化與我國迥異,但管窺互聯(lián)網(wǎng)時代美國法律職業(yè)群體的眾生相,對中國法律人的轉(zhuǎn)型會有所啟示。美國微軟壟斷案是發(fā)生在信息社會的典型案例,該案充分展現(xiàn)了美國法律人在互聯(lián)網(wǎng)時代的面貌,勾勒出一幅法律人參與新型訴訟的全景圖。

 

托馬斯·彭菲爾德·杰克遜法官。杰克遜法官在微軟案中是一位頗受爭議的法律人,他數(shù)次在媒體訪談中大放厥詞,比如說比爾·蓋茨“認為自己和他的公司像拿破侖一樣”。杰克遜法官是出了名的完美主義者,他在微軟案初期就如何應對網(wǎng)絡經(jīng)濟下的新型壟斷案,坦然承認自己在科技方面的知識不足,在審判期間,這名62歲的法官不斷充實科技方面的知識,提出的問題愈加尖銳且更為專業(yè)。

 

科林·科拉爾·科特琳法官??铺亓赵?001年8月杰克遜法官被解職后成為微軟案的主審法官,在哥倫比亞特區(qū)和其他9個州誓言要將反壟斷案進行到底的情況下,科特琳法官力主和解,使微軟逃過了被拆分的命運。但對于和解協(xié)議的執(zhí)行,科特琳表現(xiàn)出相當強硬的態(tài)度。很顯然,科特琳在審理過程中就意識到微軟所具有的壟斷力量,這種力量必須受到控制。

 

大衛(wèi)·博伊斯律師。博伊斯先前曾為國際商業(yè)機器公司(IBM)服務,并代表IBM同美國政府打了一場長達13年的反托拉斯訴訟戰(zhàn),最后以政府放棄壟斷指控告終。在微軟壟斷案中,司法部高薪雇用博伊斯來對付微軟,他集法律知識、精心的準備和庭審策略于一身,辯護非常精彩,并贏得了“法庭上的邁克爾·喬丹”的美譽。

 

布拉德福·史密斯,微軟首席法律顧問。在漫長而繁多的反壟斷訴訟中,史密斯不僅要盡力處理好這些官司,還要時刻關注行業(yè)的發(fā)展,因為在網(wǎng)絡時代,對公司的利益需要考慮得更長遠。史密斯認為,微軟之所以會遭受反托拉斯案的挑戰(zhàn),其中有一個比較重要的原因是計算機行業(yè)的易變性、不確定性。微軟案之后,史密斯進行了如下反思:微軟的確從過去的經(jīng)歷中得到了許多經(jīng)驗教訓,微軟人不能夠再固步自封,要多花時間走出去看看,比如離開雷德蒙市,去更多地接觸硅谷與其他城市。

 

可見,在網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下,法律人面臨新的挑戰(zhàn),但法律人前進的腳步卻絲毫沒有停歇,他們面對挑戰(zhàn),反思自我,以承擔新時代的使命。

 

沖突:中國互聯(lián)網(wǎng)競爭規(guī)則亟待確立

 

中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化始于1994年,經(jīng)過短短20年的發(fā)展,中國已經(jīng)全面進入互聯(lián)網(wǎng)時代,2014年底中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到6.48億,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GDP的比重達到7%,為近年來最高。但由于立法的滯后性凸顯、相應的競爭規(guī)則沒有完全建立,互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展與競爭規(guī)則缺失之間的矛盾十分突出。以反不正當競爭法為例,該法頒布并施行于1993年,已經(jīng)滯后于經(jīng)濟生活。雖然我國司法機關對該法進行了創(chuàng)新性適用,但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進行競爭時依然缺乏明確的預期,難以把握競爭正當與否的法律邊界,遭遇了“成長的煩惱”。

 

因此,“發(fā)展速度快而競爭規(guī)則有待確立”是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟面臨的明顯沖突。在這種情形下,我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間產(chǎn)生了諸多不正當競爭糾紛,此類糾紛的發(fā)生、解決表現(xiàn)出以下特點:一度奉行“叢林法則”,往往是超越限度的自力救濟而不是理性維權(quán);部分案件中不正當競爭行為的受害者,在其他案件卻成為同類不正當競爭行為的實施者;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間通常是相互提起訴訟,訴訟結(jié)果也表現(xiàn)為各有勝負。這使得我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競爭中消耗了許多人力和財力,一些訴訟沒有實現(xiàn)多贏,甚至出現(xiàn)了“多輸”。

 

上述格局表明,我國新型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對競爭規(guī)則的需求更為強烈。作為法律人,我們該如何應對?首先,應積極推動企業(yè)自律。我們已經(jīng)參與了《互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎服務自律公約》等自律公約和倡議書的簽訂,并將繼續(xù)推動企業(yè)自律。其次,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的法務部門應加強溝通。在經(jīng)營活動中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要實現(xiàn)雙贏或多贏,離不開法務部門的溝通和協(xié)作。俗話說“相互補臺好戲連臺,相互拆臺一起垮臺”,我們應該共同促成我國主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間建立法務負責人的溝通協(xié)調(diào)機制,防止發(fā)生不必要的突發(fā)糾紛。

 

劇變:互聯(lián)網(wǎng)將過渡到萬物互聯(lián)時代

 

中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從“PC互聯(lián)網(wǎng)”過渡到“移動互聯(lián)網(wǎng)”,逐步會進入“IOT時代”?;ヂ?lián)網(wǎng)的未來是“Internet of things”(IOT),或者稱之為“萬物互聯(lián)”,所有東西都會智能互聯(lián)。

 

在IOT時代,我國互聯(lián)網(wǎng)將面臨更多安全問題,作為法律人應未雨綢繆。IOT時代的安全威脅主要表現(xiàn)在:一是大數(shù)據(jù)時代真正來臨,但也可能出現(xiàn)大數(shù)據(jù)污染;二是接入點增多,安全邊界模糊;三是IOT設備攻擊或引發(fā)人身安全威脅;四是IOT時代用戶隱私面臨更大挑戰(zhàn)。面對IOT時代大數(shù)據(jù)的應用,法律人一方面應當嘗試運用大數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)進行風險控制、防范法律風險;應運用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)競爭行為的可能走勢,以期實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共贏發(fā)展。

 

另一方面,在IOT時代互聯(lián)網(wǎng)用戶面臨更大安全威脅的背景下,法律人應倡導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在相互競爭時承擔更多的社會責任。在IOT時代,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得大量用戶數(shù)據(jù)的同時,也有更大的責任保護用戶數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的安全存儲、安全傳輸。因為用戶數(shù)據(jù)一旦從服務器上被竊取,極可能導致用戶在其他服務上的賬號受到威脅。

 

轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)時代新問題在不斷涌現(xiàn)

 

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一種新型經(jīng)濟形態(tài)。傳統(tǒng)經(jīng)濟強調(diào)“客戶是上帝”,客戶用貨幣來投票,商家往往只為付費的人提供服務;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟崇尚“用戶是上帝”,只要消費者用你的產(chǎn)品或服務,不管是否付費,他(她)都是上帝。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息是無限的、人們的注意力是有限的,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是“注意力經(jīng)濟”,也可以稱為“眼球經(jīng)濟”。由于有限的注意力能夠產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相互競爭的重點在于對有限注意力的爭奪。

 

在“眼球經(jīng)濟”時代,可以說用戶能產(chǎn)生流量,流量是硬通貨。這一新型經(jīng)濟形態(tài)也使法律人面臨的新問題層出不窮,如互聯(lián)網(wǎng)反壟斷中雙邊市場理論及相關市場的識別問題,機器人爬蟲協(xié)議(Robots協(xié)議)合法性認定問題,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的正當性判斷問題,等等。

 

誠然,在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術創(chuàng)新更加活躍,不同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭糾紛的技術性和專業(yè)性增強。在這種情況下,法律人在提供法律服務時,除了更多借助公證技術、專家證人支持外,也需要與時俱進、積極轉(zhuǎn)型,法律人不再是僅僅精通律學的專才。如微軟案中的杰克遜法官,正是通過惡補技術方面的知識,才找到了審理新型壟斷案件的自信?;ヂ?lián)網(wǎng)時代法律糾紛的化解,雖然不要求法律人精通經(jīng)濟學原理或者是成為令人敬仰的“技術控”,但也要對網(wǎng)絡經(jīng)濟學、計算機軟硬件知識及網(wǎng)絡運行原理略知一二。

 

綜上,在互聯(lián)網(wǎng)時代,法律人是對企業(yè)負責還是為用戶著想,是追逐利益還是追求公正,是聚焦結(jié)果還是注重過程,是每一個法律人必須認真思考的問題。在我國制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的背景下,我們期待法律人應倡導企業(yè)自律,注重自身轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)合作共贏,共同推動中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

 

 

來源:IPRdaily

作者:傅彤   360公司總法律顧問

編輯:IPR daily 趙珍

本文版權(quán)為IPR Daily所有,轉(zhuǎn)載請在顯著位置注明來源

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