從專利看攜程網(wǎng)等旅游電商 布局晚規(guī)模小（情報分析）

 

通過上表，我們可以發(fā)現(xiàn)：攜程專利規(guī)模不算大，但與同程網(wǎng)、途牛網(wǎng)相比，其優(yōu)勢仍很明顯。在專利總數(shù)上，攜程是同程網(wǎng)的2.58倍，攜程是途牛網(wǎng)的17.17倍；在發(fā)明擁有量上，攜程是同程網(wǎng)的2.97倍，攜程是途牛網(wǎng)的19.6倍；在實用新型擁有量上，同程網(wǎng)是攜程的7倍，途牛網(wǎng)沒有實用新型專利；在外觀設(shè)計擁有量上，同程沒有外觀設(shè)計專利，攜程是途牛網(wǎng)的4倍。

 

由上表數(shù)據(jù)可知，旅游電商的專利規(guī)模尚都很小。但不可否認的是，攜程網(wǎng)對專利的重視程度遠遠超越了同行業(yè)的其他企業(yè)。

 

攜程專利布局開始“迅猛”

 

 

通過上表我們可以發(fā)現(xiàn)，攜程等旅游電商第一次申請專利均在2011年。對于攜程而言，其增長拐點發(fā)生在2013年，當年申請專利數(shù)量達到35件，2013年提交專利申請的數(shù)量是2012年的389.9%，2014年提交專利申請的數(shù)量是2013年的128.6%。相較而言，同程網(wǎng)和途牛網(wǎng)的專利申請增長速度就慢很多，途牛網(wǎng)甚至在2013年之后基本未再申請專利。

 

與同行業(yè)其他企業(yè)相比，攜程于2013年開始對專利重視程度基本居于領(lǐng)先，專利布局開始“迅猛”起來。

 

同程網(wǎng)的“瘋狂發(fā)明人”

 

通過國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站進行專利檢索后發(fā)現(xiàn)，同程網(wǎng)目前所擁有的40件專利的發(fā)明人基本上都有王專、馬和平和吳志祥等公司高層。

 

 

一個企業(yè)所擁有專利的發(fā)明人全是企業(yè)的高層，這只能是兩個原因：一，企業(yè)的高層不重視別人的專利成果，將別人的智力成果占為己有；二，企業(yè)機構(gòu)不完善，沒有自己的技術(shù)研發(fā)團隊，只能靠高層。不管是哪種原因，都充分表現(xiàn)了這個企業(yè)對專利乃至知識產(chǎn)權(quán)的不重視。作為電商企業(yè)，其在目前以及將來的“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的發(fā)展將存在極大的桎梏。

 

途牛網(wǎng)的第一件專利有點“奇葩”

 

由國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站專利檢索后可知，途牛網(wǎng)2011年5月19日申請的第一件專利是叫“毛絨玩具”的外觀設(shè)計專利。

 

 

在整個2011年，途牛網(wǎng)只是申請了一個外觀設(shè)計專利，且這個外觀設(shè)計是其公司的卡通動物形象，可見其申請專利的動機更可能是來自其對卡通形象的保護，而非是基于對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身所具有的計算機技術(shù)的保護。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，可見其對專利保護的早期意識是有多么的差。

 

盡管互聯(lián)網(wǎng)旅游電商與手機、汽車等高科技企業(yè)相比，對專利技術(shù)的依賴性不高，但不賣技術(shù)賣平臺，互聯(lián)網(wǎng)旅游電商應(yīng)該在自己的平臺上展現(xiàn)自己不同于傳統(tǒng)旅游企業(yè)的服務(wù)，諸如下單速度快，信息反饋效率高等，而這些恰恰是需要技術(shù)進行解決。值得一提的是，雖然整個行業(yè)對專利布局的重視程度不高，但總有一些企業(yè)具備前瞻性眼光，提前做到專利布局，如攜程網(wǎng)。

 

 

 

來源：IPRdaily 編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

 

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