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“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新” 企業(yè)應(yīng)如何防范知識產(chǎn)權(quán)的法律風險?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新” 企業(yè)應(yīng)如何防范知識產(chǎn)權(quán)的法律風險?
“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新” 企業(yè)應(yīng)如何防范知識產(chǎn)權(quán)的法律風險?

 

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創(chuàng)新|創(chuàng)業(yè)|連接IP變革者

 

文 / 羅冠春 ? 北京安度知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 ? 本文系作者向IPRdaily投稿,并經(jīng)IPRdaily編輯,轉(zhuǎn)載須征得作者同意,并注明文章來源(微信:IPRdaily)

 

歡迎關(guān)注最NB、最具顛覆性的創(chuàng)業(yè)項目: 破繭而生!2015“合享新創(chuàng)杯”知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,海選25強名單出爐(點擊查看)

 

【小D導(dǎo)讀】
IPRdaily注:在這個一個“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時代,知識產(chǎn)權(quán)已離我們越來越近。我這么說,您可能不認同,但換句話說現(xiàn)在是個品牌經(jīng)濟時代,您是不是就恍然大悟了。的確,在這么一個時代,每一個創(chuàng)業(yè)者都需要一個自己的品牌。就如,騰訊張小龍說微信公號一樣,“再小的個體,也有自己的品牌”。品牌及知識產(chǎn)權(quán),現(xiàn)在我們需要打造品牌,也需要保護好自己的品牌。如何保護,這就是本文作者所要解決的問題。

 

對一般老百姓來說,知識產(chǎn)權(quán)似乎高深莫測,遙不可及;對于企業(yè)來說,既陌生又非常熟悉。陌生,那是因為覺得自己沒有并不是科技型企業(yè),沒有相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)需要保護。熟悉,那是因為全球化造就了品牌經(jīng)濟時代,一個成功的品牌往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的,現(xiàn)在經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實體經(jīng)濟延伸并轉(zhuǎn)移至品牌經(jīng)營上去了,但目前中國企業(yè)流行重經(jīng)營權(quán)輕知識產(chǎn)權(quán),在知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范意識淡薄的主要表現(xiàn),由此產(chǎn)生的教訓(xùn)是很多的,這也充分反映出我國企業(yè)在應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)法律風險所暴露出來的普遍問題。

 

1、決策者對知識產(chǎn)權(quán)的價值與地位認識存在問題,沒有將知識產(chǎn)權(quán)保護意識提升至相當高度。

 

目前許多中小企業(yè)的老板與管理往往都是與員工一起打拼過來的,他們當中相當?shù)娜苏J為,只要有技術(shù)及技術(shù)人才,就可以謀得企業(yè)的發(fā)展,從而忽視擁有知識產(chǎn)權(quán)在當當企業(yè)發(fā)展中不可或缺的作用;另外中小企業(yè)苦于財力或管理能力問題,不可能建立起專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度與系統(tǒng),因而面臨技術(shù)被通用或被侵害,商標未注冊或注冊不當,知識產(chǎn)權(quán)保護不力,起不到應(yīng)用的作用。

 

2、重大涉及知識產(chǎn)權(quán)項目未能讓專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)代理人前期介入,而是在簽訂合同當時或者簽訂后讓律師匆匆看看,律師根據(jù)就沒有機會發(fā)表意見,當然就更別提在決策中起到重要的參謀作用了。

 

3、缺乏專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人才,特別是法律專業(yè)人才上更是舍不得投資,即便是有些企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)部,也屬三級部門,法務(wù)人員的地位與話語權(quán)存在諸多阻礙,根本就起不到應(yīng)的作用。

 

4、目前更多的中國企業(yè)(個人)在糾紛發(fā)生后第一時間不是時積極尋救法律途徑,而是熱衷于法律之外的途徑,如走后門、找關(guān)系、更有甚者走極端程序,以違法對違法。

 

如今政府號召“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,“互聯(lián)網(wǎng)+”推動經(jīng)濟形態(tài)不斷的發(fā)生演變,商標+專利+著作權(quán)在其中充當非常重要的角色,稍微不留神,可能就引發(fā)知識產(chǎn)權(quán)糾紛大戰(zhàn)。

 

企業(yè)應(yīng)如何防范知識產(chǎn)權(quán)的法律風險

 

1、企業(yè)高層意識到知識產(chǎn)權(quán)法律風險是關(guān)鍵。

 

法律問題不僅僅是律師或法律顧問所需要考慮的問題,而是整個管理團隊在相關(guān)責任產(chǎn)生之前就必須考試的商業(yè)問題,領(lǐng)導(dǎo)人意識到法律風險的存在并管理該風險,是邁向法律預(yù)防性實踐的關(guān)鍵,知識產(chǎn)權(quán)法律風險屬于法律風險的子項,同樣不例外,因此如何建立建全法律風險防范機制,首先必須強化風險意識,企業(yè)家必須意識到知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要性,其法律風險一旦發(fā)生將會給企業(yè)帶來嚴重的后果。

 

因此,企業(yè)家和企業(yè)高管以及全體員工必須樹立包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的企業(yè)法律風險意識。

 

2、需要建立建全包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律風險管理體系,以應(yīng)防范與應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)法律風險。

 

首先要建立建全包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律風險防范機制,要與加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)有機的結(jié)合起來,使法律風險防范成為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分和企業(yè)日常經(jīng)營管理的一個必不可少的環(huán)節(jié)。其次,需要建立建全專業(yè)的法律事務(wù)管理機構(gòu)并將知識產(chǎn)權(quán)管理納入其中,并聘請專業(yè)的管理人員(也可以外包專業(yè)支持產(chǎn)權(quán)代理公司管理)。

 

3、必須抓好與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的合同管理、授權(quán)管理、注冊與監(jiān)測管理。

 

加強涉及知識產(chǎn)權(quán)的合同管理是防范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的基礎(chǔ)性工作,要建立事前預(yù)防、事中監(jiān)控為主、事后補救為輔的知識產(chǎn)權(quán)合同管理制度,可以明顯的從“嘀嘀打車”案中看到,正是因為當初在品牌保護意識,在獲得融資之后大肆作推廣,還是忽略著品牌的保護,直至被起訴……。

 

因此建立知識產(chǎn)權(quán)合同管理,授權(quán)管理與注冊與監(jiān)測機制, 有利于提升品牌知名度與打擊侵權(quán)。

 

4、合資合作過程中需妥善保護好知識產(chǎn)權(quán)。

 

從聯(lián)想入資“嘀嘀打車”案件來看,我們難以想象聯(lián)想也會犯這樣低級的錯誤,在入資前并未做好“盡職”調(diào)查,并由此付出沉重的代價,是值得警醒的。同時我們也要反思維警醒,品牌、專利、著作權(quán)也是可以作為無形資產(chǎn)入資,目前合資過程中可能急需資金的緣故往往忽略自身品牌和專利技術(shù)的價值,入資方通常采取以下手段讓甲方的商標價值在合資合作中暗暗的流失:

 

(1)將甲方商標有償許可給合資公司使用,甲方取得一定的利益,但合資過程合資公司盡可能的減少甲方商標使用頻次或定位于低檔商品上,久而久之商品的品牌價值流失,成為雞肋。例如“白貓”洗衣粉。

 

(2)在合資過程中直接放棄使用甲方商標,直接使用入資方商標,甲方商標即沒有用武之地,淡出市場。

 

冊在自己名下,卻實際注冊在合資公司名下,將商標權(quán)益拱手讓入資方。

 

因此,中國企業(yè)能夠早日重視包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律風險評估、預(yù)防和管理,并將包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律事務(wù)管理納入企業(yè)管理常態(tài)之中,以避免與“嘀嘀打車”、“白貓”洗衣粉等商標類似的事件不再重演。

 

 

 

來源:IPRdaily 作者:羅冠春 ? 北京安度知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 編輯:IPRdaily 周海峰 -------------

 

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