在視頻網(wǎng)站不斷加碼自制,爭奪內(nèi)容主導(dǎo)權(quán)的沖擊下,恐有被逆襲危險的電視臺終于祭出了殺手锏。在即將到來的世界杯上,中央電視臺不再向任何視頻網(wǎng)站開放直播權(quán),只通過自家網(wǎng)站CNTV播出。電視臺這種“不銷售,只獨播”的內(nèi)容策略無疑是對目前在自制上還羽翼未豐的視頻網(wǎng)站的最好反擊。
近幾年來,視頻網(wǎng)站崛起迅速,開始越來越多的分流電視觀眾。但是,在內(nèi)容質(zhì)量和人才團隊、節(jié)目品牌等方面,視頻網(wǎng)站卻依然無法與電視臺同日而語,而且目前其大部分廣告收入還是來源于從電視臺購買的版權(quán),也正是抓住了視頻網(wǎng)站的這一痛點,電視臺通過“獨播”策略扼殺掉視頻網(wǎng)站主要的內(nèi)容來源,以達到扶持自身視頻平臺,打壓視頻網(wǎng)站的目的。
誠然,在“內(nèi)容為王”的視頻行業(yè),電視臺擁有“內(nèi)容”這張最大的王牌,殺傷力不小,但面對已經(jīng)在視頻行業(yè)馳騁多年,擁有強大互聯(lián)網(wǎng)基因的視頻網(wǎng)站,電視臺真的會反擊成功嗎?且不說,少了每年高達幾億的版權(quán)分銷收入,電視臺會損失多少,也不說湖南衛(wèi)視《花兒與少年》開始獨播后所引發(fā)的網(wǎng)友的對播放“太卡”“體驗不佳”等吐槽,更不說,與視頻網(wǎng)站多樣化的內(nèi)容相比,電視臺單調(diào)的內(nèi)容如何留住苛刻的網(wǎng)友,單就營銷傳播方面,離開視頻網(wǎng)站的幫助,沒有互聯(lián)網(wǎng)入口的電視臺的內(nèi)容傳播效果都會大打折扣。
以目前正在熱播的美食紀(jì)錄片《舌尖2》為例,除了央視外,大部分的播出平臺都是各大視頻網(wǎng)站。為了給《舌尖2》造勢,在該片播出前,各大視頻網(wǎng)站就開始通過微博、微信、線下廣告等進行鋪天蓋地的宣傳,同時推出相關(guān)專題,豐富紀(jì)錄片的內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,目前包括鳳凰視頻、優(yōu)酷、搜狐等六大視頻網(wǎng)站的《舌尖2》前四集的播放量已經(jīng)超過3億次。試想一下,如果沒有視頻網(wǎng)站的規(guī)?;麄骱蛷姶罅髁恐С郑渡嗉?》能迅速引爆觀眾的觀看熱情嗎?
事實上,經(jīng)過近兩年在自制內(nèi)容上的發(fā)力,視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容已經(jīng)涉及自制劇、微電影、綜藝節(jié)目等多個領(lǐng)域,對電視臺的內(nèi)容依賴正在弱化,部分節(jié)目已經(jīng)反向輸出給電視臺。其中,優(yōu)酷土豆出品的探險視頻《侶行》也實現(xiàn)了在CCTV-1頻道上播出;來自鳳凰衛(wèi)視的大量優(yōu)質(zhì)、高端內(nèi)容,以及在自制內(nèi)容上的發(fā)力,使鳳凰視頻成為新聞和紀(jì)錄片視頻這一垂直領(lǐng)域當(dāng)仁不讓的領(lǐng)導(dǎo)者。
如此來看,電視臺想通過封殺轉(zhuǎn)播權(quán)來反擊視頻網(wǎng)站的勝算并沒有多大,最起碼從短期來看,在互聯(lián)網(wǎng)的地盤上拼殺,視頻網(wǎng)站擁有明顯的先發(fā)優(yōu)勢,而且此番電視臺的動作,也警示視頻網(wǎng)站強化自制內(nèi)容的產(chǎn)量和質(zhì)量,重視自主版權(quán)。
在電視臺和視頻網(wǎng)站的這場內(nèi)容之戰(zhàn)中,未來究竟會鹿死誰手,一切還尚未可知。二者之間真正的較量或許才剛剛開始。
來源:科技日報 來自:iprdaily 《知識產(chǎn)權(quán)日報》英文“IPRdaily”是中國最具影響力的新銳知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體,由一群長期從事知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的信徒建立,我們中有資深媒體人,有投資者,有觀察者,有代理人,有律師、有IPR風(fēng)險控制專家,還有創(chuàng)業(yè)者。我們將客觀敏銳地記錄、述評、傳播、分享知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一天。
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