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沒得選擇,傳統(tǒng)商標代理服務機構必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
沒得選擇,傳統(tǒng)商標代理服務機構必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

沒得選擇,傳統(tǒng)商標代理服務機構必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

IPR Daily,知識產(chǎn)權第一新銳媒體

 

【小D導讀】


就在電商、互聯(lián)網(wǎng)+等概念浩浩蕩蕩席卷而來,顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式,不得不說,知識產(chǎn)權電商還有很長的路要走,傳統(tǒng)代理機構,現(xiàn)在緊跟、擁抱電商還來得及!

 

要說近一兩年來最火的概念是什么,想必沒有超過電商、互聯(lián)網(wǎng)+的了。其浩浩蕩蕩席卷而來,顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式。各種O2O遍地開花,不管什么服務,只要能攀上O2O,似乎什么都能免費。

沒得選擇,傳統(tǒng)商標代理服務機構必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

知識產(chǎn)權,因為近階段屢被國家領導人提及而常常見諸報端、網(wǎng)絡(大眾化媒體)。每及此時,知識產(chǎn)權重業(yè)者都像過年似的,恨不得把李總理的說的“要加強知識產(chǎn)權保護”等刻在自己額頭,讓所有親朋好友都能看見。還好,現(xiàn)在有了微信朋友圈,他們不用刻在額頭,只需要發(fā)發(fā)微博、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微信即可達到上述效果。作為一個新媒體從業(yè)者,我能感受到的很明顯的印證就是,李克強講了類似的話之后,關于這些講話的單篇文章閱讀量出奇的高。

 

一個偶然的機會,我從傳統(tǒng)媒體跨界進入知識產(chǎn)權這個領域從事新媒體工作。自然而然,有相當一部分朋友都是非知識產(chǎn)權從業(yè)者。跟朋友交流的時候,一提知識產(chǎn)權,圈外人一般會說,“最近很火啊!”、“很高大上的工作”....聽到這些,心里竊喜,也難免些許悲哀。一方面,說明大家開始關注知識產(chǎn)權了,另一方面也說明大家對于知識產(chǎn)權往往只是略知一二、所知甚少。

 

你可能感覺很奇怪,我為什么會談這些莫名無關的東西呢?其實,我主要想說明一點,那就是知識產(chǎn)權的行業(yè)壁壘很深,圈內(nèi)外交流存在障礙。這導致的一個結果就是外面的思想很難進入知識產(chǎn)權領域,亦或者說是很晚才能被圈內(nèi)人接受。這點在新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)、垂直電商方面、O2O等方面表現(xiàn)尤為顯著。就在電商、互聯(lián)網(wǎng)+等概念浩浩蕩蕩席卷而來,顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式之時。知識產(chǎn)權內(nèi)的從業(yè)者都還安若泰山,認為這些模式大都不適用于知識產(chǎn)權,認為知識產(chǎn)權服務是高端智力活動,離不開人,不可能批量化生產(chǎn),更不能被顛覆。

 

但是隨著知果果、來注標、權大師等商標注冊服務電商接二連三如雨后春筍冒出來之后,一些傳統(tǒng)的商標代理機構慌了。在商標電商平臺出現(xiàn)之前,大家茶余飯后的談資往往是“哪個黑代理機構不斷的壓價來搶占市場”、“某個大的代理機構由于業(yè)務量銳減而不得不裁員”,以及“哪個機構并購了哪個機構了”之類。義憤填膺的罵完黑代理、罵完亂搞價格戰(zhàn)之后,隨之而來的就是商標代理服務費逐年下降,由最初的2000、1500、1000到現(xiàn)在的200、300,利潤壓縮到幾乎無利可圖。西裝革履一件件被脫下直到只剩內(nèi)褲來遮羞。

 

移動互聯(lián)網(wǎng)在飛速發(fā)展,商標代理服務機構在價格競爭的路上緩慢前行。忽然,晴天霹靂,商標電商知果果橫空出世,直接祭出了“免服務費”大旗,緊接著又有來注標打出“免費注冊+賠付擔?!钡耐跖?。事情發(fā)展到這個地步,傳統(tǒng)商標代理機構身上僅剩的一條內(nèi)褲眼看就要被扯下了。怎么辦?怎么辦?罵不起作用,唱衰也沒有任何意義,飯碗隨時有可能被搶走,焦慮隨之而來,在跟一個地方的商標代理機構聊的時候,他講目前收的服務費還是蠻高的,沒有被壓縮到這么低。問其原因,方得知地方代理機構花在營銷、人力上的成本是很高的,假若幾百的服務費,肯定是不夠本。“還好這些免費注冊商標之風尚未盛行,也未刮到地方,以致我們還有一段時間的喘息機會?!?/span>

 

的確,地方中小的代理機構還留有喘息的時間,因為一個電商平臺從出世到成長、成熟到被接受,需要一定的時間,但時間不會很長。在這么一段時間內(nèi),商標電商將通過口碑營銷、品牌建設、第三方背書等方式慢慢深入人心,獲得認可??蛻魪牟宦劜粏柕綄⑿艑⒁傻皆囋嚳吹秸J可到推薦給好友。這兩條線同時往縱深發(fā)展,待二者匯合之時,也就是眾多傳統(tǒng)代理機構大面積死亡之日。

 

在這個過程中,不排除稍微大點的代理機構也開始觸網(wǎng)、用網(wǎng),走向線上,發(fā)展出一套屬于自己獨有的電商模式跟新型平臺競爭。我說的觸網(wǎng)、用網(wǎng),可不是簡單的建個網(wǎng)站這么簡單,當然目前大多數(shù)代理機構都有自己的官方網(wǎng)站。在這一點,超凡已經(jīng)賣出了一大步,其超凡電商頻道正式開啟,并開發(fā)了相應的APP用以監(jiān)測商標動態(tài)。相信很快,還有別的機構也會像超凡一樣,主動觸網(wǎng)、擁抱電商,接受新型平臺的挑戰(zhàn)。

 

由于傳統(tǒng)代理機構有強大的人才儲備,也有深耕、維護多年的老客戶,恰恰這是新型平臺不具備的,把握住核心籌碼,跟知識產(chǎn)權電商到同一個平臺來競爭,未來可期。如若不及時采取行動,新型平臺將把觸角伸向傳統(tǒng)代理機構的人才,挖之為己所用,那么人才流失了,客戶被帶走了,你的內(nèi)褲也就沒有了。

 

不得不說,知識產(chǎn)權電商還有很長的路要走,剛剛提到的品牌塑造、品牌認可問題,并非一朝一夕就能完成。稍有不慎,就會被口誅筆伐而死。傳統(tǒng)代理機構,現(xiàn)在緊跟、擁抱電商還來得及。通過利用現(xiàn)有的技術,提高效率,縮減成本,提高服務質(zhì)量,提升用戶滿意度,定能在這波免費大潮襲來之時,安然度過。

 

來源:IPRdaily

作者:周炳日 IPRdaily

編輯:周海峰 IPRdaily

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