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聽人說過這樣一個(gè)故事:某地新開了一家加油站,生意很好,令人艷羨。沒過多久,在旁邊又新開了一家相同的加油站,不用問,那老板一定是中國人;而如果新開的是一家便利店,老板多半是猶太人(現(xiàn)在看來,那家加油站一定不能自帶“易捷”便利服務(wù))。這當(dāng)然是一個(gè)調(diào)侃,但卻真實(shí)地揭示了我們更習(xí)慣去喜歡復(fù)制、模仿他人成功,而不愿去創(chuàng)造與創(chuàng)新的思維模式。
“山寨文化”是一種對品牌的踐踏
的確,在商品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,已經(jīng)很難找出差異明顯的同類產(chǎn)品。在現(xiàn)有的社會環(huán)境中,企業(yè)通過復(fù)制、模仿便可以節(jié)省研發(fā)成本,快速獲得獲益,但這同時(shí)也讓企業(yè)同時(shí)失去了創(chuàng)新的動力與熱情。這就是一種山寨文化,而這種山寨文化的蔓延陶醉了企業(yè)也陶醉了消費(fèi)者。于是,我們身邊便有了不斷掠過與“路虎”高度相似的國產(chǎn)神車;只看式樣分不清品牌型號的手機(jī);甚至還有全世界限量產(chǎn)6輛的法拉利,僅中國大陸地區(qū)就已經(jīng)擁有7輛的未解之謎。凡此種種,無一例外都充斥著社會對品牌的褻瀆,商品生產(chǎn)研發(fā)缺乏對品牌的足夠尊重。
做有故事、有“標(biāo)簽”的品牌
絕大多數(shù)知名品牌都會設(shè)計(jì)特立獨(dú)行的“標(biāo)簽”。外在的具體表現(xiàn)包括形象設(shè)計(jì)、裝修風(fēng)格、員工行為、甚至是員工素質(zhì)等,這些都要與同行存在差異化;而體現(xiàn)在的產(chǎn)品與服務(wù)之上,還會有工藝精湛程度、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、細(xì)微的貼心服務(wù)等,這些代表著其所堅(jiān)持的文化、信仰與追求。短暫的、武斷的抄襲與模仿,也許會讓企業(yè)獲得暫時(shí)的成功,但一定不會獲得眾人的尊重,反而是映襯著那些愿意堅(jiān)守的、執(zhí)著的、不斷賦予自身產(chǎn)品內(nèi)涵的企業(yè)格外受人尊崇。
花樣,成就品牌
世間萬物繁復(fù)多變,成就了精彩紛呈的世界。而如若千花一色,不注重、不尊重品牌,互相抄襲與模仿帶來的終究是平庸。畢竟同質(zhì)化競爭的結(jié)果都不會太好。
你看,我與你真的不一樣!
來源:品牌優(yōu)生
編輯:小優(yōu)
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