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中國有望成為付費(fèi)音樂高端市場

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
中國有望成為付費(fèi)音樂高端市場

IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

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中國有望成為付費(fèi)音樂高端市場


“Music Matters”首次探討中國內(nèi)地數(shù)字音樂市場


伴隨著最近兩年來中國內(nèi)地數(shù)字音樂的迅猛發(fā)展,中國內(nèi) 地的音樂市場越來越受到國際方面的關(guān)注。前天在新加坡舉辦的亞洲娛樂產(chǎn)業(yè)“All That Matters”論壇正式結(jié)束,整個論 壇為期四天,就音樂、體育、數(shù)字化等內(nèi)容展開討論。在其中 的“Music Matters”音樂論壇中,QQ音樂攜手華納、索尼等唱 片公司的高層共同分享了中國內(nèi)地數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和變革 ,同時探討了未來商業(yè)發(fā)展的各種可能性,這是中國內(nèi)地數(shù)字音樂平臺首次受邀參加這一亞洲范圍內(nèi)的娛樂產(chǎn)業(yè)論壇。目前 幾大國際平臺都表示看好中國數(shù)字音樂,他們指出,中國有6.5 億的在線用戶群,挖掘潛力巨大,此前歐美當(dāng)紅歌手會繞過亞洲直接去澳大利亞推廣作品,但目前這一現(xiàn)狀正在發(fā)生變化, 未來中國有望成為付費(fèi)音樂高端市場。


現(xiàn)象一 全球同步發(fā)行


全球同步發(fā)行、國內(nèi)與北美同步上映……多年來這些熟悉 的語境一直存在于電影界,而今則逐步涉足音樂產(chǎn)業(yè)。歐美當(dāng)紅流行女歌手蕾哈娜(Rihanna)的最新專輯《Anti》去年年底 全球同步發(fā)行,其中在中國付費(fèi)下載數(shù)量達(dá)200多萬首,超過日 本成為亞太地區(qū)第一。


觀點(diǎn)解讀

中國有望成為付費(fèi)音樂高端市場


“中國的音樂市場還處于剛起步的階段,我們也正在努力 將這個市場轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)的高端市場?!边@是索尼音樂娛樂亞洲區(qū)數(shù)字音樂及新業(yè)務(wù)發(fā)展執(zhí)行總裁加文·帕里(Gavin Parry) 在論壇上的觀點(diǎn)之一,他稱此前歐美歌手會繞過亞洲去澳大利 亞,但目前這一現(xiàn)狀正在發(fā)生變化,“在流行音樂產(chǎn)業(yè)方面美國一直是一個巨大的市場,然后是英國、歐洲,亞洲排在很后 面。其實(shí)日本是世界上第二大音樂之國,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我知 道有些歌手會繞過亞洲去澳大利亞,所以我們需要建立起中國市場,使其在國際上有話語權(quán)?!奔游摹づ晾锟隙酥袊顿M(fèi) 音樂市場的巨大潛力,“我們已經(jīng)和中國的四五個合作伙伴嘗 試過這種模式。我記得是一個全球知名的歌手專輯,我們使用了付費(fèi)下載模式,結(jié)果很理想,完全出乎我們的意料。很多年 前,沒有人愿意花錢買音樂,但是現(xiàn)在如果你真的可以創(chuàng)造出 一些很棒的、增值的東西,中國的用戶是愿意花錢買的?!?/p>


現(xiàn)象二 天后實(shí)體唱片發(fā)行創(chuàng)紀(jì)錄


去年年底,英國流行女歌手阿黛爾(Adele)發(fā)行了第三張 個人專輯《25》,前三天僅在美國的銷量就已經(jīng)達(dá)到230萬張。這個成績打破了此前泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)《1989 》所達(dá)到的首周128萬張紀(jì)錄。更值得一提的是,這兩位天后級 別的歌手都拒絕了當(dāng)下最流行的數(shù)字媒體模式,只發(fā)行實(shí)體CD 。


觀點(diǎn)解讀

實(shí)體唱片市場將繼續(xù)萎縮


盡管兩位當(dāng)紅歐美天后先后創(chuàng)造了紀(jì)錄,但整個產(chǎn)業(yè)仍然 不看好實(shí)體唱片市場,貝佳斯集團(tuán)新媒體部負(fù)責(zé)人西蒙·威勒(Simon Wheele)直言實(shí)體CD市場將繼續(xù)萎縮,“現(xiàn)在的CD市 場就像貨物流通,消費(fèi)者購買CD不是為了自己聽,而是為了擺 在演藝活動上給粉絲看。所以,我估計實(shí)體音樂業(yè)務(wù)會繼續(xù)萎縮8%到12%?!彼髂嵋魳返募游摹づ晾镆部隙诉@一觀點(diǎn),“很 明顯,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)全部偏重于數(shù)字音樂。我想大部分人不會花 錢買實(shí)體產(chǎn)品,所以最好不做這部分的業(yè)務(wù),因?yàn)檫@個市場確實(shí)不大,但是我們可以在路上做一些宣傳性的實(shí)體產(chǎn)品。”


現(xiàn)象三 瑞典流媒體成為全球最大音樂服務(wù)平臺


瑞典流媒體音樂服務(wù)平臺Spotify于2008年10月正式上線, 目前已成為全球最大的流媒體音樂服務(wù)。截至今年6月, Spotify月活躍用戶已突破1億大關(guān),其中30%為付費(fèi)訂閱用戶。 業(yè)界認(rèn)為Spotify重塑了音樂行業(yè),用無限收聽的月度訂閱服務(wù) 取代了付費(fèi)下載服務(wù),然而Spotify仍然面臨挑戰(zhàn),從毛利潤上來說,每增加一位免費(fèi)增值用戶Spotify都是虧損的。


觀點(diǎn)解讀

多元化營銷模式是中國獨(dú)有特色


不同于Apple Music、Spotify等流媒體音樂平臺主要以會 員訂閱付費(fèi)為主的盈利模式,QQ音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、酷狗音樂等中國當(dāng)下的幾大數(shù)字音樂平臺更傾向于多元化的 營銷模式,而不僅僅只是提供音樂服務(wù)。騰訊QQ音樂總經(jīng)理吳 偉林在論壇上指出,QQ音樂正在全面打通版權(quán)、產(chǎn)品、互動、內(nèi)容、商業(yè)等全景生態(tài)和全騰訊產(chǎn)品鏈資源支持,開展更多元 化的音樂社交、音樂電商、粉絲經(jīng)濟(jì)、O2O演出、數(shù)字發(fā)行等延 展業(yè)務(wù),最終目的是建立完整的音樂生態(tài)圈,“我們手里有很多大數(shù)據(jù):事實(shí)上,用戶是不可能充分利用訂閱服務(wù)的,一個 用戶一個月下載的歌曲數(shù)量一般在10到15首左右。但是,我們 要轉(zhuǎn)變的是用戶的思維方式?!敝袊鴶?shù)字音樂平臺運(yùn)作的獨(dú)特性已然引起了國際范圍內(nèi)的關(guān)注,“在某種程度上,我們希望 西方也能這么做?!必惣阉辜瘓F(tuán)的西蒙·威勒如是說。而華納 音樂亞洲區(qū)總裁西蒙·魯賓遜則認(rèn)為,中國音樂市場產(chǎn)值有可能很快就能排進(jìn)世界前三,“在電影產(chǎn)業(yè),中國正在取代好萊 塢。在視頻游戲方面,全世界總營收是1000億元,而中國就占 了250億元。在音樂方面,多年前前20名里找不到中國,現(xiàn)在大概排在十幾名,但是我覺得中國市場有可能很快就能排進(jìn)前三 ?!?/p>


現(xiàn)象四 格蘭德中國發(fā)售突破白金唱片銷量


今年5月20日,美國的90后小天后愛莉安娜·格蘭德 (Ariana Grande)的新專輯《Dangerous Woman》同步登陸中 國區(qū)各大數(shù)字平臺發(fā)售,在中國僅僅發(fā)售48小時就突破了白金 唱片銷量?!禗angerous Woman》是繼蕾哈娜的《Anti》之后, 又一張實(shí)現(xiàn)中國與全球同步發(fā)售的專輯。


觀點(diǎn)解讀

通過數(shù)字平臺讓更多歌手出名


隨著國內(nèi)數(shù)字音樂的正版化及用戶付費(fèi)習(xí)慣的日漸養(yǎng)成, 中國市場及用戶的聽歌喜好正吸引著全球音樂產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,目前數(shù)字專輯模式不僅為大眾熟悉的歐美國際巨星提供了優(yōu)越的 平臺,也為更多當(dāng)紅新秀打開了進(jìn)入中國市場的第一步?!癚Q 音樂擁有1500萬的正版音樂,其中中文歌只占了4%。然而報表顯示,80%的用戶只聽中文歌,也就是說80%的用戶只聽這4%的 中文歌,所以在這方面我們也還有很大的發(fā)展空間。但近來我 們發(fā)現(xiàn),越來越多的用戶開始聽英文歌和韓文歌,未來這兩塊一定有很大的發(fā)展?jié)摿Α!痹赒Q音樂的吳偉林指出英文歌和韓 文歌市場潛力巨大的同時,華納音樂的西蒙·魯賓遜表示,已 將他們未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了這一塊,他稱當(dāng)下的數(shù)字音樂模式使更多的歐美歌手得到了曝光的機(jī)會,“畢竟全世界知名的 歌手是屈指可數(shù)的,我們的大部分歌手在中國并沒有那么出名 ,中國的音樂市場還處在起步階段,我們要做的就是發(fā)展各種各樣的服務(wù),進(jìn)行不同的嘗試,了解用戶的口味,讓更多的歌 手出名。”


原標(biāo)題:數(shù)字音樂讓中國市場變高端


來源:北京晨報

作者:王琳

編輯:IPRdaily趙珍


本文來自北京晨報,并經(jīng)IPRdaily編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,并附上出處。文章不代表IPRdaily立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://globalwellnesspartner.com”

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