股份有限公司
原標(biāo)題:這些手機(jī)品牌曾經(jīng)輝煌一時(shí)卻最終消失,你用過(guò)嗎?
有網(wǎng)友甚至說(shuō),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)早已經(jīng)是一片紅海,不是你死就是我活!而華為移動(dòng)終端副總裁余承東此前也曾說(shuō)過(guò),再過(guò)5年,國(guó)內(nèi)可能只會(huì)有3-5家手機(jī)廠商可以生存下來(lái)。這話小編當(dāng)時(shí)還不太信,現(xiàn)在看來(lái)還真有這可能,事實(shí)上,這幾年已經(jīng)有不少曾經(jīng)的大品牌在手機(jī)市場(chǎng)上消失了,甚至包括一些國(guó)際品牌。
今天小編就來(lái)給大伙說(shuō)一下那些曾經(jīng)輝煌一時(shí)卻最終消失在我們視野中的手機(jī)品牌。
手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī):波導(dǎo)
說(shuō)起波導(dǎo),熟悉它的機(jī)友首先想到的是那句霸氣無(wú)比又有點(diǎn)二逼的廣告詞:手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)!小時(shí)候每次看到這個(gè)廣告,都激動(dòng)的渾身顫抖。這家寧波的公司一度占據(jù)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山,曾經(jīng)拿下國(guó)內(nèi)手機(jī)銷量六連冠,年出口銷量達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)。在全國(guó)擁有30家分公司,400多個(gè)辦事處以及15000多家經(jīng)銷商,這個(gè)體量就算放到現(xiàn)在也不容小覷。
在功能機(jī)的時(shí)代,波導(dǎo)可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)手機(jī)的霸主。但是,隨著諾基亞塞班智能手機(jī)的興起,波導(dǎo)未能及時(shí)跟進(jìn),最終被淹沒(méi)在了智能手機(jī)的浪潮當(dāng)中。如今,波導(dǎo)的大勢(shì)已去,開(kāi)始轉(zhuǎn)向通信業(yè)務(wù)。
曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)實(shí)力派:夏新手機(jī)
為什么說(shuō)夏新是國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的實(shí)力派呢,因?yàn)橄男滤闶菢O少數(shù)從功能機(jī)轉(zhuǎn)型到智能手機(jī)轉(zhuǎn)型成功的一個(gè)品牌。夏新還曾推出過(guò)第一款國(guó)產(chǎn)的Windows Mobile智能手機(jī)。在當(dāng)時(shí),Windows Mobile可以說(shuō)是高端手機(jī)的代名詞。除此之外,在2002年廈新曾經(jīng)拿下單款手機(jī)盈利8億元的輝煌成績(jī),2003年,新的中文標(biāo)識(shí)“夏新”,代替原有的“廈新”,之后到2005年達(dá)到鼎盛時(shí)期,品牌價(jià)值70.62億元。不過(guò)隨后從2006年開(kāi)始連續(xù)三年的虧損,并在2009年被借殼上市。
無(wú)論怎么看,當(dāng)年的夏新都有如今華為的勢(shì)頭。進(jìn)入3G時(shí)代,聯(lián)想移動(dòng)原掌門劉軍1.35億元接盤夏新手機(jī),并在2012年與360合作推出特供機(jī)大V后反響不錯(cuò),2013年繼續(xù)延續(xù)大V系列,但從2014開(kāi)始徹底滑坡。現(xiàn)在夏新已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。
音樂(lè)手機(jī)鼻祖:索尼愛(ài)立信
說(shuō)道索尼愛(ài)立信,各位機(jī)友應(yīng)該不會(huì)陌生,它由日本索尼公司、瑞典愛(ài)立信公司分別出資50%于2001年10月成立。曾經(jīng)推出過(guò)多款經(jīng)典手機(jī)。而最經(jīng)典的要屬索尼愛(ài)立信的W800C音樂(lè)手機(jī)。當(dāng)時(shí)這款手機(jī)打著索尼大法WALKMAN的名號(hào),號(hào)稱是專業(yè)的音樂(lè)手機(jī),隨機(jī)還贈(zèng)送了音質(zhì)不錯(cuò)的入耳式耳機(jī)。那個(gè)原配耳機(jī)小雷上初中時(shí)經(jīng)常聽(tīng),說(shuō)實(shí)話,比現(xiàn)在的大部分手機(jī)原配耳塞音質(zhì)好到不知道哪里去了……
隨后,索尼愛(ài)立信又推出了“Cyber Shot”拍照手機(jī)K800C等,其配備了320萬(wàn)像素的卡爾蔡司認(rèn)證鏡頭和氙氣閃光燈。這樣的配置在當(dāng)時(shí)算是夢(mèng)幻級(jí)別的。別的不說(shuō),單單是那個(gè)氙氣閃光燈現(xiàn)在幾個(gè)手機(jī)有?可惜,自此之后,索尼愛(ài)立信開(kāi)始衰弱。2011年10月27日,索尼、愛(ài)立信兩家母公司達(dá)成協(xié)議,由索尼支付愛(ài)立信10億5000萬(wàn)歐元(14.7億美元),前者從愛(ài)立信手中購(gòu)得索尼愛(ài)立信。2012年2月15日,索尼移動(dòng)通信子公司成立,索尼愛(ài)立信從此壽終正寢。
HTC的代理人:多普達(dá)
說(shuō)到多普達(dá)就不得不提它的老東家HTC。多普達(dá)成立于2002年7月1日,由臺(tái)灣宏達(dá)和威盛電子共同出資組建,最初由宏達(dá)的王雪紅擔(dān)任董事長(zhǎng)。在HTC品牌正式進(jìn)入中國(guó)之前它是HTC宏達(dá)電子國(guó)際股份有限公司在中國(guó)旗下的唯一授權(quán)品牌。那時(shí)候多普達(dá)負(fù)責(zé)中國(guó)大陸地區(qū)HTC手機(jī)的銷售,曾經(jīng)推出過(guò)多普達(dá)838和多普達(dá)S1等多款經(jīng)典型號(hào)。
不過(guò)隨著HTC正式進(jìn)入中國(guó)和Windows Mobile系統(tǒng)的消亡,多普達(dá)也逐漸淡出人們的視線。很多中國(guó)消費(fèi)者都對(duì)多普達(dá)以及HTC的關(guān)系說(shuō)不清楚。有媒體報(bào)道稱,多普達(dá)是HTC董事長(zhǎng)王雪紅以個(gè)多普達(dá)2010年形象主題LOGO 人名義投資設(shè)立的,其初衷是為了配合宏達(dá)電子在中國(guó)的品牌布局。所以多普達(dá)最終也完全被HTC所取代
比較可惜的是,HTC取代多普達(dá)之后,并未能挽救多普達(dá)的頹勢(shì)。雖然,早些年,HTC在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是自從2013年之后,HTC持續(xù)虧損,一蹶不振。時(shí)至今日,HTC完全沒(méi)有了多普達(dá)鼎盛時(shí)期的那種勢(shì)頭。
智能手機(jī)鼻祖:Palm
PalmComputing公司是由杰夫霍金斯(JeffHawkins)于1992年1月成立于美國(guó)硅谷,目標(biāo)是要成功設(shè)計(jì)出一個(gè)輕巧方便且人性化的筆式隨身電腦??梢哉f(shuō),這就是最早智能手機(jī)的雛形。世界上第一款真正意義上的智能手機(jī)就是Palm推出的。1993年10月,Palm推出了第一款產(chǎn)品——Zoomer。雖然這款產(chǎn)品在今天看來(lái)并不算非常便攜,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),它并不能算是手機(jī)。但它卻對(duì)今后智能手機(jī)的發(fā)展有著重大影響。
隨后,Palm又推出了PalmPilot、Pilot1000、Pilot5000等多款經(jīng)典型號(hào)。并大獲成功,在銷量上節(jié)節(jié)攀高,Palm一時(shí)間在市場(chǎng)上可謂風(fēng)光無(wú)限。那年頭,智能手機(jī)遠(yuǎn)不像今天那么普及,可供選擇的機(jī)型非常有限,甚至連Windows Mobile都還沒(méi)有出現(xiàn),Palm在智能手機(jī)市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者。但是,隨著智能手機(jī)的逐漸普及,Palm并沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),從而嚴(yán)重虧損。2010年04月29日,HP以12億美元,每股5.7美元的價(jià)錢收購(gòu)Palm。本以為在HP旗下,Palm能迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),但最終的結(jié)果卻是2011年8月19日,惠普公司宣布,將終止運(yùn)營(yíng)與WebOS相關(guān)的手機(jī)設(shè)備與平板電腦業(yè)務(wù)。今后的WebOS將用于授權(quán),或做打印機(jī)或汽車相關(guān)設(shè)備的系統(tǒng)。Palm手機(jī)從此徹底消失。
中國(guó)第一臺(tái)GSM手機(jī):科健
科健這個(gè)手機(jī),稍微年輕一點(diǎn)的機(jī)友恐怕是沒(méi)聽(tīng)過(guò),但事實(shí)上科健可是大有來(lái)頭??平〕闪⒂?984年,隸屬于中國(guó)科學(xué)院,到1998年成功推出第一款國(guó)產(chǎn)GSM手機(jī)。作為第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)代表,科健曾搶占了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。由于早期與三電子合作,使得科健一度成為國(guó)內(nèi)含金量最高的品牌。在2002年,鼎盛時(shí)期的科健曾出資百萬(wàn)英鎊贊助英超球隊(duì),成為首家與英超聯(lián)賽合作的本土企業(yè)。
在鼎盛時(shí)期,科健的市場(chǎng)份額一度超過(guò)波導(dǎo),但是正所謂成也蕭何,敗也蕭何。和三星的長(zhǎng)期合作就如同是溫水煮青蛙,最終燙死了科健。由于三星同意科健貼牌生產(chǎn)三星的部分機(jī)型,致使科健沒(méi)有了危機(jī)感,其自認(rèn)為抱住了三星的大腿就可以高枕無(wú)憂了。但三星始終不肯把核心技術(shù)給科健,科健自己的研發(fā)實(shí)力也逐漸喪失。2013年,科健選擇退出手機(jī)市場(chǎng),
上面小編提到的這些手機(jī)無(wú)論是國(guó)產(chǎn)的還是海外的,它們都曾經(jīng)輝煌過(guò)并有所作為。有的甚至壟斷了當(dāng)時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)。但最終它們都難逃被收購(gòu)或是倒閉的命運(yùn)。這其中不乏像Palm這樣頗具實(shí)力的廠商。小編覺(jué)得,很大原因是因?yàn)樗鼈兾茨芨鲜袌?chǎng)發(fā)展的潮流,及時(shí)轉(zhuǎn)型。等到想要做出改變時(shí)卻發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚……但不可否認(rèn)的是有些品牌為智能手機(jī)的發(fā)展做出了積極地貢獻(xiàn)。
來(lái)源:雷科技
作者:譚兆斐
編輯:IPRdaily.cn LoCo
校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君
本文來(lái)自雷科技并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://globalwellnesspartner.com/”
企業(yè)字號(hào)與文字商標(biāo)名稱一體化,更有利于實(shí)施交叉保護(hù)
“我本將心向明月”—對(duì)迪士尼《賽車總動(dòng)員》侵權(quán)案的評(píng)論
文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧