「知企查」企業(yè)專利商業(yè)情報服務(wù)平臺正式上線

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：王麗琴知了網(wǎng)

原標(biāo)題：知企查—企業(yè)專利商業(yè)情報服務(wù)平臺正式上線

知企查是什么？是技術(shù)型企業(yè)最好的補(bǔ)??？是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息集合？不要猶抱琵琶半遮面的挑逗，只要會當(dāng)凌絕頂?shù)耐纯炝芾?。今天，小編要從一個產(chǎn)品上線的四個基本目標(biāo)說起！

一、知企查是什么？

知企查——企業(yè)專利商業(yè)情報服務(wù)平臺，知了網(wǎng)的又一成熟產(chǎn)品，整合企業(yè)專利信息，通過大數(shù)據(jù)深度分析，全國18+萬家企業(yè)進(jìn)行全方位、多維度的透析，使得企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力清晰透明，從而把企業(yè)前沿技術(shù)一覽無余。其主要實(shí)現(xiàn)功能：關(guān)聯(lián)，包括企業(yè)同行關(guān)聯(lián)，申請人/專利權(quán)人關(guān)聯(lián)，發(fā)明人關(guān)聯(lián)，運(yùn)營信息關(guān)聯(lián)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，區(qū)域信息關(guān)聯(lián)?？傊褪切畔⒑坪＠飹瓴幻摰木W(wǎng)，一個神一般的存在。

二、知企查為誰服務(wù)？

知企查直接從名稱進(jìn)入，對企業(yè)擁有的專利抽絲剝繭，在你了解了他的專利全貌后，一鍵生成報告。從專利這個專業(yè)門檻高，信息錯綜復(fù)雜的行業(yè)入手，刪繁就簡、領(lǐng)異標(biāo)新，給使用者既開門又開了窗。

「知企查」企業(yè)專利商業(yè)情報服務(wù)平臺正式上線

知企查主要服務(wù)對象包括：

商務(wù)人士——把握企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢，通過關(guān)聯(lián)信息發(fā)現(xiàn)專利技術(shù)運(yùn)營商機(jī)和技術(shù)走向，尋求知識產(chǎn)權(quán)合作。

投資人士——全面剖析企業(yè)專利無形資產(chǎn)真實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢與行業(yè)價值。從企業(yè)競爭力看專利價值，并確認(rèn)其在行業(yè)中的地位，從而降低投資中無形資產(chǎn)的風(fēng)險。

法律人士——獲取知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，從而有針對性彌補(bǔ)企業(yè)專利管理漏洞。通過發(fā)明、新型、外觀三種專利各自的法律狀態(tài)數(shù)量比較企業(yè)專利申請質(zhì)量狀況；從權(quán)利失效原因分析企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力和技術(shù)發(fā)展階段。

政府部門——通過客觀、權(quán)威數(shù)據(jù)分析，評價區(qū)域和企業(yè)科技創(chuàng)新能力。通過與全國/區(qū)域平均情況曲線比較和排名分析，判斷轄區(qū)企業(yè)專利儲備及發(fā)展情況。

三、有什么內(nèi)容？

如果說知識產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)活動的主要指標(biāo)之一，那么專利應(yīng)該就是知識產(chǎn)權(quán)的秤砣了。知企查收錄全國涉及專利的60+萬家企業(yè)，加工了專利公開量大于10件的18萬家企業(yè)，并對企業(yè)的專利基本情況、專利運(yùn)營情況、專利競爭力、涉及專利整個過程的人員信息進(jìn)行了全方位的深度剖析，并用大數(shù)據(jù)模型對其進(jìn)行多維度排行，既能認(rèn)識它又能定位它。

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數(shù)據(jù)：截止2016年全國發(fā)明專利總量大于100件的企業(yè)中，單個企業(yè)專利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓次數(shù)最高是4471次；許可最高1112次；質(zhì)押240次；作為投資人，你能僅從運(yùn)營數(shù)量上評估企業(yè)無形資產(chǎn)嗎？

1.知企查可以查詢到這4471次轉(zhuǎn)出給誰，轉(zhuǎn)入了誰的專利，從這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步看出，誰才是集團(tuán)技術(shù)工廠的地位。

2.在轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓數(shù)量TOP30的企業(yè)中，中國企業(yè)占80%，次數(shù)為17039；日本企業(yè)占27%，次數(shù)達(dá)15973；

3.專利運(yùn)營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押三個指標(biāo)中，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓次數(shù)明顯居高，實(shí)質(zhì)是集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)共享和對外市場圈地；質(zhì)押具有明顯的中國特色；許可

能看到主要競爭力技術(shù)的流向。

以上信息，對于投資人評估企業(yè)無形資產(chǎn)提供了可靠數(shù)據(jù)參考。

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案例一：對于企業(yè)發(fā)展的不同時期，知識產(chǎn)權(quán)所起作用也不盡相同。Mark智能家具公司一案就是指安全通過生存期，在發(fā)展期必然面臨的問題，這時候市場成熟穩(wěn)定，如進(jìn)一步發(fā)展需要對技術(shù)進(jìn)行完善重整以期滿足更大的競爭力，商場如戰(zhàn)場，商業(yè)情報就象覓得天機(jī)的生死符。通過搜索“智能家居”企業(yè)，從發(fā)明人關(guān)聯(lián)信息中找到自己需要的技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)專利交易和自身無形資產(chǎn)匹配充值，最終以市場的方式靶向性處理企業(yè)不同發(fā)展時期的核心問題。本案體現(xiàn)了信息在商務(wù)事件中舉足輕重的作用。

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案例二：作投資的朋友常講：沒有一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是按計(jì)劃做完的。這其中除了客戶、團(tuán)隊(duì)、市場、基因、產(chǎn)品等諸多因素外，還需要信息組織和突破。有一個老掉牙的故事：福特說，我在設(shè)計(jì)汽車之前，到處去問人們“需要一個什么樣的更好的交通工具？”，幾乎所有人的答案都是──一匹“更快的馬”。企業(yè)或投資人陷于對“馬”的尋找中，無疑有極大的風(fēng)險。信息處理會考慮“更快的”這個“期望值”，圍繞著它突破“馬”的局限去做關(guān)聯(lián)，判定創(chuàng)新商業(yè)情報在行業(yè)中的地位和價值，從而降低投資中無形資產(chǎn)的風(fēng)險。

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案例三：對商業(yè)情報的利用是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基本功，獲取知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，從而有針對性彌補(bǔ)企業(yè)專利管理漏洞。知企查通過發(fā)明、新型、外觀三種專利各自的法律狀態(tài)數(shù)量比較企業(yè)專利申請質(zhì)量狀況；從權(quán)利失效原因分析企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力和技術(shù)發(fā)展階段。

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案例四：國家相關(guān)部委戰(zhàn)略行動計(jì)劃的系列推出，地方政府的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃提上日程，知企查突破傳統(tǒng)縱向技術(shù)深挖，從橫向的專利商業(yè)情報出手，與全國/區(qū)域平均情況曲線比較和排名分析，判斷轄區(qū)企業(yè)專利儲備及發(fā)展情況。

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四、怎么服務(wù)？

互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)為社會帶來的改變，誰都能感覺到。傳統(tǒng)的模式限制了人們內(nèi)心對自由的追求。知企查構(gòu)建了專利這根管道上成熟穩(wěn)定的數(shù)據(jù)交互渠道，讓需求插上想象的翅膀飛翔。

1.價格：當(dāng)前不是無價，是無價

如果說，以上信息一鍵生成報告，從市場角度看，你希望價格定多少？

不是2999，不是999，也不是99，是10元人民幣。

新注冊用戶獲得免費(fèi)3次企業(yè)報告下載額度，跟你說，別浪費(fèi)了。

2.權(quán)限和定價

知企查針對免費(fèi)用戶（無需登錄），提供4個指標(biāo)的企業(yè)狀態(tài)展示，包括數(shù)量、技術(shù)領(lǐng)域分析、趨勢、申請人分析。付費(fèi)用戶可獲得完整的企業(yè)分析報告。

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3.用戶

如果用得好，直接登船，享受會員VIP權(quán)益；如果不滿足，直接下訂單，求取定制服務(wù)。

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還有知了網(wǎng)特色：企業(yè)委托代理機(jī)構(gòu)情況：

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體驗(yàn)網(wǎng)址為：http://www.zhiqicha.com/

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作者：王麗琴知了網(wǎng)

編輯：IPRdaily 趙珍 / 校對：IPRdaily 縱橫君

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（英文官網(wǎng)：iprdaily.com 中文官網(wǎng)：iprdaily.cn）

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