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國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的「知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理」

職場(chǎng)
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國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的「知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理」

國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的「知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理」

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,文章不代表IPRdaily立場(chǎng)#


發(fā)布:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:龐雪  炬芯(珠海)科技有限公司

供稿:中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院

原標(biāo)題:國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理之淺見(jiàn)


知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值源于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或者是經(jīng)營(yíng),絕非簡(jiǎn)單的技術(shù)保護(hù)或者品牌保護(hù)。一個(gè)商業(yè)主體為什么要去做知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的儲(chǔ)備,為什么要去做很多的策劃布局,花費(fèi)非常多的資源,原因只有一個(gè)就是商業(yè),如何把知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體系,這個(gè)才是根本價(jià)值。


一、一場(chǎng)跨國(guó)訴訟帶給國(guó)內(nèi)IC企業(yè)的思考


先引入一家國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)珠海炬力公司十幾年前一個(gè)真實(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例。


2005年,珠海炬力的MP3主控芯片進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),由于產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高,對(duì)美國(guó)一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Sigmael公司的市場(chǎng)份額造成嚴(yán)重威脅,于是Sigmael便采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手段對(duì)炬力公司的MP3主控芯片進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行阻擊。先是向美國(guó)德州奧斯丁聯(lián)邦法院提出了專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,指控珠海炬力非經(jīng)許可徑自使用了其獨(dú)有的兩項(xiàng)電源管理的省電技術(shù)專(zhuān)利,隨后向美國(guó)ITC提出337調(diào)查,要求ITC發(fā)布進(jìn)口禁制令,禁止珠海炬力的芯片進(jìn)口美國(guó),同時(shí)禁止使用珠海炬力芯片的MP3整機(jī)進(jìn)入美國(guó),涉案專(zhuān)利是和奧斯丁法院訴訟一樣的那兩個(gè)專(zhuān)利。隨后,Sigmael又起訴珠海炬力的分銷(xiāo)商和使用珠海炬力芯片的MP3整機(jī)廠商。


在那個(gè)時(shí)候,337調(diào)查和專(zhuān)利訴訟對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新鮮的東西。對(duì)于一場(chǎng)遠(yuǎn)在太平洋對(duì)岸的美國(guó)法院的訴訟,珠海炬力是陌生的,而且充滿(mǎn)了不確定性,充滿(mǎn)了各種風(fēng)險(xiǎn),尤其是研發(fā)人員,他們知道珠海炬力被訴之后特別詫異,這些IC、技術(shù)都是我們自己熬夜加班做出來(lái)的,怎么就侵權(quán)了呢?美國(guó)人太不講道理了。面對(duì)訴訟,珠海炬力有多種選擇,可以去和該原告磋商和解;也可以放棄訴訟,全然不應(yīng)訴;也可以把公司關(guān)掉,改個(gè)名字重新開(kāi)張。很快,炬力公司的管理團(tuán)隊(duì)決定,為了持續(xù)經(jīng)營(yíng),為了捍衛(wèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),作為同行業(yè)的表率,決定應(yīng)訴,投入包括金錢(qián)、人力、時(shí)間的各種資源,積極應(yīng)訴,以求早日澄清真相。


這場(chǎng)訴訟持續(xù)了近三年,最后是珠海炬力在中國(guó)西安拿到了臨時(shí)禁令,迫使Sigmael主動(dòng)提出和解,雙方簽了和解協(xié)議,免費(fèi)地進(jìn)行了相互的專(zhuān)利交叉許可。這場(chǎng)訴訟,珠海炬力耗費(fèi)了800萬(wàn)美金,有人會(huì)說(shuō)花了這么多錢(qián),企業(yè)耗費(fèi)了這么大人力物力,為什么不一開(kāi)始就交錢(qián)和解?炬力并不后悔打了這場(chǎng)官司,通過(guò)這場(chǎng)訴訟炬力打出了中國(guó)企業(yè)的精神頭,而且也給公司從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到研發(fā)、市場(chǎng)人員上了一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)課,這場(chǎng)訴訟花費(fèi)800萬(wàn)我們認(rèn)為是值得的。塞翁失馬,焉知非福。


這一路訴訟走下來(lái),珠海炬力的員工上上下下見(jiàn)識(shí)到了自主的技術(shù)是不夠的,還需要加上國(guó)家法律的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)才算數(shù)。國(guó)家法律的保護(hù),就是訴諸專(zhuān)利的申請(qǐng),就是訴諸著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)的登記。訴訟,在美國(guó)人的眼中來(lái)看,就是商業(yè)手段的一種,無(wú)關(guān)乎技術(shù)的先進(jìn)與否,無(wú)關(guān)乎技術(shù)是否重疊,無(wú)關(guān)乎技術(shù)專(zhuān)利是否被盜用。這種觀點(diǎn),與我們中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念是不同的。所以在進(jìn)行維權(quán)時(shí),中國(guó)人就顯得被動(dòng)、就顯得猶豫,這是需要教育改造的。


這個(gè)案件,帶給珠海炬力的啟發(fā)是:企業(yè)一定要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),做到未雨綢繆。即使你當(dāng)前的市場(chǎng)僅在國(guó)內(nèi),短期也沒(méi)有進(jìn)軍國(guó)外的打算,即使你的產(chǎn)品不是面向終端客戶(hù)的,只要你是商業(yè)主體,就一定要提早進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和布局,當(dāng)時(shí)珠海炬力也是外購(gòu)專(zhuān)利進(jìn)行反訴,外購(gòu)專(zhuān)利有兩個(gè)最大缺點(diǎn),一是比較貴;另外跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)契合度也不一定很好,當(dāng)你面對(duì)訴訟能不能買(mǎi)到專(zhuān)利去反擊就是很大的問(wèn)題。


二、國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理


1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要和企業(yè)發(fā)展相匹配


通過(guò)這場(chǎng)訴訟,珠海炬力很快意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,在2006年初成立了專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),當(dāng)時(shí)這個(gè)部門(mén)位于研發(fā)部門(mén)下面,2007年知識(shí)產(chǎn)權(quán)部就提升至跟市場(chǎng)、研發(fā)同級(jí)別的一級(jí)部門(mén),到了2010年整合公司的資源,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部和法務(wù)部又合并為知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨法務(wù)部。對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者無(wú)論處于哪一個(gè)部門(mén),是研發(fā)下面還是跟研發(fā)平級(jí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)方向是沒(méi)有變的,就是為企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)目標(biāo)去服務(wù)。比如說(shuō)珠海炬力在2006年知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)剛成立的時(shí)候,主要的工作重心是積極應(yīng)對(duì)美國(guó)的專(zhuān)利訴訟,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的宣灌。這幾年隨著公司整體政策的調(diào)整,珠海炬力知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重心也一直在調(diào)整。2015年珠海炬力成立了全資的子公司=炬芯科技,對(duì)于珠海炬芯這樣新創(chuàng)的公司,前期投入較大,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)把工作重點(diǎn)調(diào)整到更多的是給研發(fā)和市場(chǎng)人員提供情報(bào)分析,利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)配合市場(chǎng)部門(mén)做產(chǎn)品的推廣,并充分運(yùn)用各級(jí)政府關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一些政策來(lái)給企業(yè)服務(wù)。當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)可以為企業(yè)帶來(lái)收益,這個(gè)收益無(wú)論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)所得,還是通過(guò)政府項(xiàng)目所得,都可以沖抵下部門(mén)的成本,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)摘掉成本中心的帽子,有了這些收入,在向企業(yè)要資源的時(shí)候老板也會(huì)更痛快地給你。


一些在企業(yè)的IP工作者,經(jīng)常會(huì)說(shuō)我們公司不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),我跟老板要什么他都不給,實(shí)際上我們國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入比較大的公司不多,這跟我們的國(guó)情和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)。我們?cè)谄髽I(yè)做知識(shí)產(chǎn)權(quán),首先我們要思考一下,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度能給企業(yè)做什么?企業(yè)當(dāng)前最需要的是什么?是不是我從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度也能幫助到企業(yè),如果你換個(gè)角度這樣想的話,(你的)工作企業(yè)也會(huì)很認(rèn)可,你的工作也會(huì)跟企業(yè)的發(fā)展相契合。不要總認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)高大上,雖然它確實(shí)很高大上,哈哈,不要認(rèn)為靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目賺錢(qián)是拉低IP的Level,要知道,企業(yè)的目的是賺錢(qián),無(wú)論黑貓白貓,能抓耗子的就是好貓。我一直認(rèn)為,一切脫離企業(yè)運(yùn)營(yíng)目的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都是假大空。


2、IC設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新成果保護(hù)模式探討


無(wú)論是作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,還是企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者,談及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)候一定不要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟專(zhuān)利劃等號(hào),這兩者之間是包含的關(guān)系,絕不是近似相等的關(guān)系。我們企業(yè)面對(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,零零總總,五花八門(mén),專(zhuān)利只是其中的一種而已,如果我們把知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是定義為專(zhuān)利工作,那么我們面臨的更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題就無(wú)所適從,或者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中就會(huì)有意無(wú)意忽略我們本該關(guān)注的一些問(wèn)題,而這些問(wèn)題有可能在我們未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中會(huì)給我們帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。


而且,也并不是所有的技術(shù)創(chuàng)新都適合用專(zhuān)利來(lái)保護(hù)。就比如IC里面的技術(shù)創(chuàng)新,大家可以思考一下:對(duì)于IC設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新成果用技術(shù)秘密保護(hù)還是用專(zhuān)利保護(hù)更合適?


大家知道IC設(shè)計(jì)企業(yè)主要的創(chuàng)新是:算法以及芯片里的電路,這就決定了IC技術(shù)還有創(chuàng)新成果侵權(quán)可視度非常低,有一些技術(shù),申請(qǐng)專(zhuān)利公開(kāi)了,反而給予同行技術(shù)啟發(fā),但是維權(quán)卻很困難,維權(quán)成本很高,所以不是所有的技術(shù)方案都適合用專(zhuān)利去保護(hù)的。對(duì)于IC設(shè)計(jì)企業(yè),我認(rèn)為可以這樣操作:研發(fā)人員提交專(zhuān)利申請(qǐng)之后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師可以進(jìn)行初步的查新檢索,然后再召集研發(fā)和市場(chǎng)人員,開(kāi)評(píng)審會(huì),共同討論這個(gè)技術(shù)方案是用專(zhuān)利來(lái)保護(hù),還是用技術(shù)秘密來(lái)保護(hù)。


一個(gè)技術(shù)方案一旦確定用技術(shù)秘密來(lái)保護(hù),就要防止技術(shù)秘密流失,經(jīng)常聽(tīng)一些企業(yè)老板講:商業(yè)秘密、技術(shù)秘密保護(hù)實(shí)在是太難了,事實(shí)也的確如此。正所謂防不勝防,無(wú)論怎么防有意要竊取還是可以實(shí)現(xiàn),2012年,發(fā)生在珠海市的一起商業(yè)秘密案,盡管施竊者設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)直天衣無(wú)縫,但最終還是暴露了。剛好他們?cè)谙麥缱C據(jù)的時(shí)候,那家公司正常運(yùn)行了幾年的服務(wù)器壞了。所以,不能因?yàn)榧夹g(shù)秘密不好保護(hù)就不保護(hù),就把創(chuàng)新技術(shù)一股腦地、不加區(qū)分地拿去申請(qǐng)專(zhuān)利。


3、IC設(shè)計(jì)企業(yè)不應(yīng)忽視集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)


作為IC企業(yè)一定不要忽視集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)。在維權(quán)方面的作用,集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)比專(zhuān)利保護(hù)有時(shí)效果更好。中國(guó)在2001年制定了《集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例》,條例發(fā)布以來(lái)國(guó)內(nèi)集成電路糾紛不到十件,盡管如此,IC設(shè)計(jì)企業(yè)在維權(quán)時(shí)還是可以考慮集成電路布圖設(shè)計(jì)。最近一起集成電路布圖設(shè)計(jì),上海鉅泉訴深圳銳能微,最終上海鉅泉作為原告獲賠了350萬(wàn)人民幣,這個(gè)數(shù)字相對(duì)專(zhuān)利賠償數(shù)字要高很多,所以企業(yè)在保護(hù)自己研發(fā)成果的時(shí)候,要多條腿去走路,專(zhuān)利、技術(shù)秘密、集成電路的布圖設(shè)計(jì)多頭并舉。


4、如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)上下游


這里先以供應(yīng)商為例。供應(yīng)商有兩種,一種是你的供應(yīng)商,一種是你對(duì)手的供應(yīng)商。你的供應(yīng)商要達(dá)到什么樣的目的,控制它,讓它不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供貨。這個(gè)時(shí)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多元化,越來(lái)越復(fù)雜,有些時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)完全不是單點(diǎn)公司競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),或者是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)你控制了你的供應(yīng)鏈,把你上游優(yōu)質(zhì)資源變成你的獨(dú)家供貨商的時(shí)候,你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)然就不具有這些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,他的產(chǎn)品品質(zhì)、效率、性能等就不如你了,有這種可能性,并不是說(shuō)100%都是這樣,但是多做一分,對(duì)手就少了一分機(jī)會(huì)。你控制供應(yīng)商手法是什么?最好的辦法之一,是在你供應(yīng)商提供的這些器件、部件、軟件上申請(qǐng)一些專(zhuān)利,通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利控制。如果賣(mài)給我不會(huì)找你麻煩,如果賣(mài)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以,每一個(gè)部件給我多少錢(qián)作為專(zhuān)利許可費(fèi),否則就告你。


反過(guò)來(lái),對(duì)于芯片這類(lèi)中間產(chǎn)品設(shè)計(jì)商,也是要鼓勵(lì)員工多提交一些應(yīng)用型專(zhuān)利,一來(lái)應(yīng)用型專(zhuān)利侵權(quán)可視度高,維權(quán)起來(lái)比較容易,二來(lái)可以形成對(duì)終端廠商的控制,如果采購(gòu)我們的芯片,那么你侵權(quán)了,我可以不追究,如果采購(gòu)其他家的芯片,我就要向你收專(zhuān)利許可費(fèi)。


對(duì)于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)上下游這一點(diǎn),一定要得到企業(yè)老板和市場(chǎng)部門(mén)的重視,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者要多做宣導(dǎo),否則實(shí)施起來(lái)有困難。


5、IC設(shè)計(jì)企業(yè)的著作權(quán)管理


對(duì)于有軟件產(chǎn)生的企業(yè),在進(jìn)行軟著登記時(shí),需要從兩個(gè)角度去選擇登記的軟件。一是從企業(yè)研發(fā)成果保護(hù)的角度,即當(dāng)涉嫌侵權(quán)行為發(fā)生時(shí),軟著證書(shū)可以作為權(quán)屬證明,提交登記的軟件源代碼、文檔,包括封存的軟件源代碼都可以作為侵權(quán)比對(duì)的證據(jù);二是從企業(yè)稅收管理的角度,軟件產(chǎn)品增值稅退稅政策的規(guī)定是:增值稅一般納稅人銷(xiāo)售其自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品,按17%的稅率征收增值稅后,對(duì)其增值稅實(shí)際稅負(fù)超過(guò)3%的部分實(shí)行即征即退政策。而進(jìn)行退稅,軟件著作權(quán)登記證書(shū)是必備要件之一。IC設(shè)計(jì)企業(yè)既有嵌入式軟件,又有上位軟件,企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇哪些軟件進(jìn)行著作權(quán)登記。


6、IC設(shè)計(jì)企業(yè)商標(biāo)管理


作為銷(xiāo)售中間產(chǎn)品的IC設(shè)計(jì)企業(yè),其商標(biāo)管理,相對(duì)于終端產(chǎn)品來(lái)說(shuō),顯得不那么重要,但是也要重視必要的商標(biāo)管理工作,比如企業(yè)的字號(hào)等日常主要宣傳標(biāo)識(shí)一定要去目標(biāo)市場(chǎng)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),芯片外殼上的具有顯著性的型號(hào)也可以考慮用商標(biāo)來(lái)保護(hù)。


總之,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值源于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或者是經(jīng)營(yíng),絕非簡(jiǎn)單的技術(shù)保護(hù)或者品牌保護(hù)。一個(gè)商業(yè)主體為什么要去做知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的儲(chǔ)備,為什么要去做很多的策劃布局,花費(fèi)非常多的資源,原因只有一個(gè)就是商業(yè),如何把知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體系,這個(gè)才是根本價(jià)值。我們的企業(yè)家、企業(yè)高管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者也要從這個(gè)角度去考察知識(shí)產(chǎn)權(quán),才會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的價(jià)值。而IC設(shè)計(jì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相對(duì)于終端產(chǎn)品企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的側(cè)重點(diǎn)又有所不同,本文拋磚引玉,期待同行交流探討。



發(fā)布:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:龐雪  炬芯(珠海)科技有限公司

供稿:中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院

編輯:IPRdaily趙珍          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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