5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇，可能壓力比專利代理師還大！

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作者：小迷妹 知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂

原標(biāo)題：5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇，可能壓力比專利代理師還大！

斯凱奇源自南加州的俚語(yǔ)，意為「坐不住的年輕人」，代表著追求時(shí)尚、個(gè)性張揚(yáng)的年輕族群。最近幾年憑借著獨(dú)特的價(jià)格策略，定位在安踏李寧以上，阿迪耐克以下的市場(chǎng)真空段位，讓斯凱奇在中國(guó)取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。就因?yàn)闃I(yè)績(jī)不錯(cuò)，就被人盯上了，這幾年飽受專利訴訟的折磨。

年關(guān)將至，又到了今年誰(shuí)壓力最大的評(píng)選環(huán)節(jié)。

雖然很多專利代理師或者企業(yè)IPR，為了工作白了頭發(fā)或者掉了頭發(fā)。

但是，筆者手中這一票依然沒(méi)有投給任何一方，因?yàn)檫€有斯凱奇。

為啥斯凱奇會(huì)得到這寶貴的一票呢？

01

斯凱奇源自南加州的俚語(yǔ)，意為「坐不住的年輕人」，代表著追求時(shí)尚、個(gè)性張揚(yáng)的年輕族群。

但其實(shí)我們都知道，斯凱奇對(duì)于年輕的理解可能有偏差。

不過(guò)最近幾年憑借著獨(dú)特的價(jià)格策略，定位在安踏李寧以上，阿迪耐克以下的市場(chǎng)真空段位，讓斯凱奇在中國(guó)取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

就因?yàn)闃I(yè)績(jī)不錯(cuò)，就被人盯上了，這幾年飽受專利訴訟的折磨。

比如最近，斯凱奇在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)方斯凱奇貿(mào)易（上海）有限公司、廣州市斯凱奇商業(yè)有限公司等四家公司被告侵權(quán)了。

02

冠德紅科技股份有限公司向山東省濟(jì)南市中級(jí)人民法院提起訴訟，稱其侵犯了自己的發(fā)明專利權(quán)。

從名字的長(zhǎng)度，我們就可以想到，這件事不簡(jiǎn)單。

此次涉案專利為具有層次感發(fā)光效果的提花結(jié)構(gòu)及其制作方法，專利號(hào)為ZL200610086745.X。

本發(fā)明涉及一種具有層次感發(fā)光效果的提花結(jié)構(gòu)及其制作方法，尤指一種通過(guò)一個(gè)以上撓性透光線條與一個(gè)以上不透光線條相互穿插排列，以使得一部分的撓性透光線條曝露在外并形成一預(yù)定的排列形狀的提花結(jié)構(gòu)及其制作方法。

如果沒(méi)看懂這項(xiàng)技術(shù)是干啥的，看下專利附圖應(yīng)該就能瞬間理解。

但是，這里必須強(qiáng)行反轉(zhuǎn)下。

冠德紅科技在向山東省濟(jì)南市中級(jí)人民法院提起訴訟的同時(shí)，還向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出了上述無(wú)效宣告請(qǐng)求。

但其實(shí)，審理必須以國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的無(wú)效宣告請(qǐng)求審查結(jié)果為依據(jù)，在審查決定書作出之前，山東省濟(jì)南市中級(jí)人民法院只能暫時(shí)中止訴訟。

03

對(duì)于這件事，目前有兩種看法，一種是對(duì)方碰瓷，斯凱奇正當(dāng)維權(quán)；另一種則是認(rèn)為斯凱奇的專利無(wú)效請(qǐng)求，是拖延訴訟的策略，目的是將審判時(shí)間拉長(zhǎng)，給自己更多時(shí)間進(jìn)行布局。

首先碰瓷是有可能的，畢竟冠德紅科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)跟斯凱奇關(guān)系不大。

如果你說(shuō)是拖延策略，筆者感覺(jué)也有一定的道理。

但其實(shí)，按照正常邏輯來(lái)講，這兩種看法完全可以合二為一。斯凱奇可能真的被碰瓷了，但是還沒(méi)找到太好的解決辦法，只能這樣先拖著。

04

當(dāng)我們翻開這幾年斯凱奇的大事記，會(huì)發(fā)現(xiàn)像這樣的專利訴訟，斯凱奇估計(jì)早就見慣不怪了。

2014年，匡威稱自己擁有的中底設(shè)計(jì)專利被侵權(quán)而將斯凱奇告上法庭；

2015年，阿迪達(dá)斯起訴斯凱奇，稱斯凱奇的一款球鞋涉嫌抄襲其經(jīng)典小白鞋；

2016年，耐克起訴斯凱奇，稱斯凱奇推出的新款Burst等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與耐克的Flyknit系列球鞋等的外觀設(shè)計(jì)非常相似；

2016年，阿迪達(dá)斯起訴斯凱奇的一款兒童鞋Mega Blade侵犯其兩件涉及刀片式緩震結(jié)構(gòu)的美國(guó)專利；

2019年，耐克對(duì)斯凱奇提起了一樁外觀設(shè)計(jì)專利侵權(quán)訴訟，涉案的共有12件外觀設(shè)計(jì)專利。

所以，你看這幾家公司的規(guī)模，就應(yīng)該知道斯凱奇這幾年到底經(jīng)歷了什么，是不是應(yīng)該給他們一票。

如此密集的專利訴訟背后，說(shuō)明斯凱奇確實(shí)在產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計(jì)上存在諸多問(wèn)題，但這只是其中一部分原因。

更重要的是，斯凱奇驚人的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度。

2018年，斯凱奇年收入達(dá)到了46.4億美元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到8370萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)50.4%，還是在多家運(yùn)動(dòng)品牌巨頭打壓的情況下，斯凱奇的利潤(rùn)增長(zhǎng)依舊可觀。

當(dāng)然咱們都是吃瓜群眾，至于躺著吃還是坐著吃，全憑個(gè)人愛好。

不過(guò)，進(jìn)行深度思考是必須的。企業(yè)在快速增長(zhǎng)期四面楚歌時(shí)，如何做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利訴訟應(yīng)對(duì)工作，值得在茶余飯后多模擬幾遍。

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作者：小迷妹 知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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