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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
原標題：“碳達峰、碳中和”背景下，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的運營和價值創(chuàng)造的6大關(guān)鍵
近日，“2021上海浦江知識產(chǎn)權(quán)國際論壇暨長三角珠三角知識產(chǎn)權(quán)合作聯(lián)動大會”在張江科學城康橋先進制造技術(shù)創(chuàng)業(yè)園成功舉辦。本次論壇以“知識產(chǎn)權(quán)助推數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”為主題，超凡知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司數(shù)據(jù)與咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理、“知識產(chǎn)權(quán)課堂”平臺創(chuàng)始人楊熙先生應(yīng)邀出席本次論壇并發(fā)表了《碳中和背景下能源行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的機遇和挑戰(zhàn)》的主題演講，現(xiàn)將演講內(nèi)容和部分PPT呈現(xiàn)如下。由于演講時間有限，其中涉及到的部分話題沒有展開闡述，如有興趣，歡迎與楊熙先生進行交流。
超凡知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)與咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理楊熙：
大家好！非常感謝洪局的邀請，感謝浦江論壇，讓我有這個機會可以把現(xiàn)在較熱的碳中和問題中涉及知識產(chǎn)權(quán)方面的一些思考跟大家作分享。
最近，“碳中和”無疑是與我們討論的區(qū)塊鏈和IP金融齊頭并進的熱點話題，這個話題看似比較大，實則并非如此，我會先介紹相關(guān)背景，然后主要聚焦三個方面與大家探討。
截止到2020年底，有40多個國家和經(jīng)濟體已經(jīng)立法、正在立法中、政策宣示了“碳中和”目標，我國也宣示了“30、60”的目標。通過PPT中展示的“碳中和”全景圖可以看到，在當前的能源活動中，化石能源占了整體消耗的80%以上，所以對于“30、60”目標而言，我們需要在化石能源的使用和碳排放上做更多的調(diào)整和改進，在技術(shù)或者整體模式上再做進一步的迭代。非化石能源，包括太陽能、風能、水電等清潔能源，現(xiàn)在也是備受關(guān)注，但在目前的應(yīng)用場景下，其所占比例較小。此外還有采用碳捕捉（CCS）的方式以及通過植樹造林的方式實現(xiàn)“碳中和”?？傮w來說，“碳中和”的路徑包括電力生產(chǎn)的清潔化、發(fā)展氫能源、交通和工業(yè)的電動化和碳捕捉。
到2060年，清潔能源所占比重將大大超過化石能源，并進一步取代化石能源。在未來能源結(jié)構(gòu)中占比較高的是光伏和風電，核電也會有相應(yīng)的增長。所以，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的機遇就是在光伏、風電等新能源的技術(shù)發(fā)展和迭代上。
從產(chǎn)業(yè)的角度，我們怎么樣去看“碳中和”呢？首先，在現(xiàn)有能源體系的迭代和升級的場景下，80%以上的能源活動還是要依托現(xiàn)有化石能源，所以如何進一步發(fā)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)，怎么在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上做進一步的更新?lián)Q代，是我們的首要任務(wù)，這也給我們的知識產(chǎn)權(quán)工作提出了挑戰(zhàn)。另外，新能源產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和專利布局也是當下備受關(guān)注的熱點問題。最近我去一些央企的新能源研究院做了一些調(diào)研和交流，發(fā)現(xiàn)央企的新能源研究院也在做包括光伏、風能等新能源的研究和探索，且是有強烈的專利布局意愿的。此外，在“碳交易”平臺的搭建技術(shù)上也提出了挑戰(zhàn)。在能源產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生改變的情況下，知識產(chǎn)權(quán)該如何在新的商業(yè)模式下去發(fā)力？這也是值得我們?nèi)ヌ接懙摹?/p>
今天，我們將在“碳中和”背景的市場規(guī)則以及新的商業(yè)模式的環(huán)境下去尋求價值創(chuàng)造的新路徑。對于知識產(chǎn)權(quán)，我們不僅關(guān)注其保護的具體內(nèi)容和種類，我們也期盼知識產(chǎn)權(quán)的價值從產(chǎn)品、技術(shù)的保護，向企業(yè)的經(jīng)營、品牌以及商業(yè)模式方向去轉(zhuǎn)變。我們更關(guān)心一系列知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)動作是否能夠影響企業(yè)商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略的制定，以及最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式的變革和社會價值的創(chuàng)造。這才是我們希望真正能夠產(chǎn)生價值的方向。
在“碳中和”的背景下，我們探討三方面內(nèi)容。首先是能源行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，然后是關(guān)于商業(yè)模式變化導致的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，最后我們將探討在“碳交易”環(huán)境下，如何實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的運營和價值創(chuàng)造。
第一點是能源行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。給大家舉一個例子，我們通過一些簡單的專利分析，會發(fā)現(xiàn)CCS（碳捕捉）在幾十年前就已經(jīng)存在，并不是全新的技術(shù)。在此技術(shù)上，中國的專利申請人較多，但是需要我們思考的是，有沒有把握住一些技術(shù)的空白點，怎樣去做契合當下形式的知識產(chǎn)權(quán)布局，如何在CCS現(xiàn)有專利布局基礎(chǔ)上去做補強。
第二個例子是PERC電池。PERC電池技術(shù)是太陽能電池生產(chǎn)過程中最常用的工藝手段。但與PERC電池相關(guān)生產(chǎn)工藝的卡脖子專利掌握在韓華手中，全球PERC電池生產(chǎn)工藝基本上都被韓華專利保護范圍所覆蓋，該專利同樣也會直接制約我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。韓華目前在全球各地針對重點廠商提出專利訴訟，截止到目前并沒有有效的手段應(yīng)對。所以我國光伏產(chǎn)業(yè)在走出去的過程中也會面臨較大的挑戰(zhàn)，特別是專利挑戰(zhàn)。
第二點是商業(yè)模式變化導致的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。在碳中和的環(huán)境下，技術(shù)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的思考模式和行為模式較之前發(fā)生了較大的變化。舉個例子，以前手機如果要處理數(shù)據(jù)，需和云端相連，由云端處理后將結(jié)果發(fā)送到手機，就速度而言相當快捷，但是碳排放量肯定較大。當下我們更多是將手機和區(qū)域性的處理終端相連，所以現(xiàn)在就從云計算模式變成了邊緣計算模式，這種模式的改變看似僅與技術(shù)相關(guān)，但其確實會影響商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。分布式存儲就是一個非常典型的邊緣計算的模式。我觀察了美國最大的智慧儲能網(wǎng)絡(luò)——Stem公司，其主要產(chǎn)品包括可視化的能源管理軟件、蓄電池單元以及監(jiān)測儀。Stem公司通過一系列的商業(yè)模式確保其在美國的領(lǐng)先地位。那么其商業(yè)模式是通過什么手段實現(xiàn)呢？我們發(fā)現(xiàn)Stem公司大概有幾十件專利，而其專利布局和商業(yè)模式具有密切的聯(lián)系。該公司的專利布局包括底層技術(shù)、管理系統(tǒng)、產(chǎn)品、商業(yè)模式、服務(wù)以及產(chǎn)品+應(yīng)用場景的專利布局。這些專利能夠支撐其商業(yè)模式的實現(xiàn)，我認為Stem公司也是基于其特殊的商業(yè)模式而去做有目的性的專利布局的。
第三點是“碳交易”環(huán)境下，如何實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的運營和價值創(chuàng)造。在此環(huán)境下，知識產(chǎn)權(quán)運營模式將發(fā)生怎樣的改變？由于時間關(guān)系，現(xiàn)提出幾個問題供大家討論。首先，技術(shù)流動性將會如何改變?！疤冀灰住钡目蚣苣芊翊龠M技術(shù)交易流動？以及如何實現(xiàn)更高效的技術(shù)交易和流動？其次是專利運營。專利運營如何在“碳交易”過程中起到推動作用？再次是強制許可的問題。在“碳交易”能夠明確定價的條件下，有沒有可能實現(xiàn)強制許可，強制許可對于實現(xiàn)“30、60”目標有沒有相應(yīng)的意義？最后是標準必要專利的影響。在座的很多專家都提到了標準必要專利，我認為在“碳交易”的環(huán)境下，標準必要專利對能源行業(yè)是有影響的，但是具體體現(xiàn)在哪些方面，現(xiàn)在沒有定論。根據(jù)經(jīng)驗，我們會發(fā)現(xiàn)在車聯(lián)網(wǎng)和智能駕駛的研發(fā)過程中，車企面臨最大的專利挑戰(zhàn)不是來自本行業(yè)，而是來自通信領(lǐng)域的標準必要專利的挑戰(zhàn)。我認為標準必要專利可能會對碳市場或者能源企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。
在“碳達峰、碳中和”的背景下還有更多知識產(chǎn)權(quán)方面的挑戰(zhàn)和機遇，歡迎大家多多交流和探討，謝謝大家！
附：部分PPT
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編輯：IPRdaily王穎 校對：IPRdaily縱橫君
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