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原標(biāo)題：籌備了一年，今天我想跟你說……
熙說會客廳在過去的12個月里，召集33位嘉賓大咖、舉辦11場精彩沙龍、囊括46個研討議題，超凡知識產(chǎn)權(quán)不輸出焦慮，只輸出解決方案！福利來了！11場課程回看，5月底前免費觀看！
你是工作幾年的IPR？
你是否每天琢磨這個檢索怎么做？
這個分析報告怎么寫？
這個申請文件有什么缺陷？
你現(xiàn)在是否面臨瓶頸期的壓力？
從IPR到企業(yè)VP是否只是傳說？
……
如今，隨著國家和企業(yè)層面對知識產(chǎn)權(quán)的布局和重視，IP也逐漸成為企業(yè)軟實力的有力依托。2019年國家知識產(chǎn)權(quán)局就在工作匯報中提出，2035年我國建成知識產(chǎn)權(quán)強國的戰(zhàn)略目標(biāo)，加之，近年來中美貿(mào)易摩擦仍在不斷升級，知識產(chǎn)權(quán)更是其中的重頭戲。不管是內(nèi)部促進(jìn)還是外部壓力，知識產(chǎn)權(quán)的重要性都已不言而喻，那么，IP部門的地位是否也將穩(wěn)步提升？
心有猛虎，攪動江湖，然身懷“十八般武藝”卻無計可施？！
領(lǐng)導(dǎo)不重視，研發(fā)不配合，上要說服領(lǐng)導(dǎo)，下要討好研發(fā)，做事靠求人，出門靠人脈……
面對種種困境，IPR該當(dāng)何如？
↓↓↓
企業(yè)IPR應(yīng)當(dāng)如何搞定研發(fā)？
如何做好專利挖掘和布局？
如何打通研發(fā)到提案的各個環(huán)節(jié)？
如何做好專利資產(chǎn)管理？
如何做出優(yōu)秀的年度IP戰(zhàn)略規(guī)劃？
如何能讓核心發(fā)明人認(rèn)真參與專利形成過程？
……
熙說會客廳在過去的12個月里，召集33位嘉賓大咖、舉辦11場精彩沙龍、囊括46個研討議題，超凡知識產(chǎn)權(quán)不輸出焦慮，只輸出解決方案！
放大招
（11場課程回看，5月底前免費）
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編輯：IPRdaily王穎 校對：IPRdaily縱橫君
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