專利學(xué)院——全球集裝箱兩大寡頭的七年專利之戰(zhàn)

【課程導(dǎo)讀】 專利學(xué)院——全球集裝箱兩大寡頭的七年專利之戰(zhàn)

2015年5月7日，最高院就中集訴勝獅貨柜下屬企業(yè)青島太平北美箱APC專利維權(quán)再審案做出判決書，判令維持山東省高院2012魯民三終字第118號(hào)民事判決，駁回青島太平的再審請(qǐng)求。即，中集獲得最高院專利提審案的勝訴判決。至此，歷經(jīng)侵權(quán)發(fā)現(xiàn)、警告函發(fā)出、青島中院、山東高院、國(guó)家專利復(fù)審委、北京一中院、最高院提審等一系列程序，歷時(shí)7年之久的北美集裝箱專利侵權(quán)糾紛案劃上了最終的句號(hào)。

中集集團(tuán)是世界領(lǐng)先的物流裝備和能源裝備供應(yīng)商，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋集裝箱、道路運(yùn)輸車輛、能源化工及食品裝備、海洋工程、物流服務(wù)、空港設(shè)備等。中集集團(tuán)的專利資產(chǎn)來源，除了內(nèi)部的專利申請(qǐng)，還有數(shù)量不少的外部專利引進(jìn)，這種專利布局的考量點(diǎn)在哪里？在產(chǎn)品遭遇侵權(quán)之際，中集又是如何利用專利來維權(quán)的？維權(quán)的策略是如何選擇的？面對(duì)如此頻繁的幾輪攻擊，企業(yè)的有效專利是如何立于不敗之地的？

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【采訪提煉】 專利學(xué)院——全球集裝箱兩大寡頭的七年專利之戰(zhàn)

專利學(xué)院 | 全球集裝箱兩大寡頭的七年專利之戰(zhàn)

1.我們之前有了解到咱們中集集團(tuán)是世界領(lǐng)先的物流裝備和能源裝備的供應(yīng)商，主要的業(yè)務(wù)非常廣，包括我們主要的集裝箱業(yè)務(wù)、道路運(yùn)輸車輛、能源化工食品裝備等等，想請(qǐng)您先談一下在我們涉及到的這么多的領(lǐng)域當(dāng)中，哪一塊是對(duì)咱們知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度依賴性較大的一塊？

孫建歧：中集目前雖然名字上是集裝箱為主的，實(shí)際上是集裝箱起步的一個(gè)企業(yè)，但是目前是多元化，我們內(nèi)部稱為七大板塊，包括集裝箱板塊、專用車輛板塊、能化裝備板塊和海洋工程板塊、空港板塊，再有其他物流板塊，對(duì)我們專利的相對(duì)少一些。在這幾個(gè)板塊里面我們的產(chǎn)品國(guó)際化程度最厲害的或者最強(qiáng)的，對(duì)我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)依托最強(qiáng)的板塊主要是集裝箱板塊和我們的空港板塊，能化板塊有一些，目前是專利維權(quán)和我們的專利對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作用比較大的主要集中在集裝箱板塊和空港板塊。

2.從類型上來說可能更多的是發(fā)明、實(shí)用新型，外觀設(shè)計(jì)這塊的數(shù)量并不是很多，包括您剛才也提到咱們集團(tuán)也會(huì)經(jīng)常從外部找到一些相應(yīng)的技術(shù)引進(jìn)過來，我們是一個(gè)什么樣的情況，在專利布局上會(huì)有這兩方面的特點(diǎn)？

孫建歧：集裝箱可能大家看得很簡(jiǎn)單，但是起碼也涉及幾百個(gè)零件，而且涉及很多特殊的箱子，很多用途，很多專利技術(shù)在上面。所以更多是技術(shù)方案的，這就是我們的專利為什么更多是發(fā)明和實(shí)用新型。對(duì)于外觀結(jié)構(gòu)來講，集裝箱的外觀結(jié)構(gòu)，因?yàn)橥饷娴臉?biāo)是客戶的，這個(gè)標(biāo)這種設(shè)計(jì)是客戶的一個(gè)標(biāo)識(shí)，所以我們這方面外觀，結(jié)構(gòu)是四四方方，外觀的變化其實(shí)很少，更多是技術(shù)方案，新材料、新結(jié)構(gòu)、新的工藝裝備，這變化比較多，所以我們的專利更多的集中在發(fā)明和使用新型。

3.還有您前面有提到咱們會(huì)從國(guó)外引進(jìn)很多的技術(shù)，這一塊是不是證明咱們中集在這種技術(shù)收購上的一個(gè)態(tài)度是非常開放的？？

孫建歧：說到這個(gè)技術(shù)，專利其實(shí)它不是孤立存在的，專利更多是與業(yè)務(wù)相結(jié)合的，我們專利是支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展，這種情況下，我們不僅引進(jìn)技術(shù)，同時(shí)引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這樣的好處是，第一個(gè)，是保證我們引進(jìn)技術(shù)跟別人有個(gè)差異化，保證我們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，至少對(duì)手可以落后我們幾年。第二個(gè)，保證我們這種產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)化的時(shí)候不會(huì)受到外部的干擾。

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講師介紹：

孫建岐中集集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部高級(jí)經(jīng)理

專利代理人，從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作（知產(chǎn)保護(hù)與布局，專利維權(quán)等）近十年，現(xiàn)任中集集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部高級(jí)經(jīng)理，深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家。曾作為核心骨干成員處理過多起行業(yè)內(nèi)有較大影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件，如：“上海中集冷箱訴上海勝獅漏水器專利侵權(quán)案”、“上海勝獅與上海中集冷箱壁板專利侵權(quán)案”、“上海勝獅訴德國(guó)瓦工堡漏水器專利無效案”、 “上海中集冷箱訴韓國(guó)現(xiàn)代壁板專利無效案”、“德國(guó)五方公司訴韓國(guó)現(xiàn)代壁板專利無效案”等等。除專利維權(quán)外，還作為核心骨干成員處理了集團(tuán)多個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)技術(shù)研發(fā)成果的知產(chǎn)保護(hù)和布局，并起草完成了《中集集團(tuán)專利維權(quán)與侵權(quán)防范工作指引》等文件，對(duì)集團(tuán)的知產(chǎn)維權(quán)與侵權(quán)防范工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了固化和沉淀。

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