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彼得•德魯克曾說(shuō)過(guò):當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的“低成本時(shí)代”已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”層面的競(jìng)爭(zhēng)!得商業(yè)模式者得資本,得資本者得天下!
很多企業(yè)非常注重盈利模式,其實(shí),盈利模式只是商業(yè)模式的一小部分。簡(jiǎn)單說(shuō),盈利模式只是注重賺錢(qián),而商業(yè)模式則注重的是怎樣賺到10倍的錢(qián),怎樣連續(xù)賺10年的錢(qián)!商業(yè)模式的關(guān)鍵價(jià)值在于“自己可以復(fù)制自己(實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)擴(kuò)張),別人很難復(fù)制你(實(shí)現(xiàn)10倍10年利潤(rùn))”,這看似相互矛盾,但恰恰是商業(yè)模式的魅力所在、價(jià)值所在!
9月24日,權(quán)大師戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上,推出了免費(fèi)商標(biāo)搜索軟件,提供移動(dòng)檢索、注冊(cè)、監(jiān)控、管理等標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),包括Web端與App端。作為一款企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)軟件,權(quán)大師注重的是用戶(hù)的體驗(yàn)。與目前市場(chǎng)上流行的付費(fèi)商標(biāo)搜索軟件相比,權(quán)大師透露了自己的明顯優(yōu)勢(shì):權(quán)大師收錄了商標(biāo)局近1700多萬(wàn)條信息,數(shù)據(jù)更加全面,很多軟件存在數(shù)據(jù)缺失的情況;支持多種搜索查詢(xún)字段,包括申請(qǐng)人查詢(xún)、代理機(jī)構(gòu)查詢(xún)、歷史數(shù)據(jù)查詢(xún);可以在搜索結(jié)果上直接進(jìn)行商標(biāo)撤銷(xiāo)、無(wú)效、異議、許可、轉(zhuǎn)讓等操作。
權(quán)大師商標(biāo)搜索軟件倒逼傳統(tǒng)收費(fèi)搜索軟件進(jìn)行改革,但在權(quán)大師創(chuàng)始人孟潭看來(lái),免費(fèi)商標(biāo)搜索的推出只是通過(guò)技術(shù)手段,為使用商標(biāo)搜索軟件的用戶(hù)所帶來(lái)的福利,這種倒逼只是帶來(lái)的客觀影響。權(quán)大師的布局是做知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的平臺(tái),而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的商標(biāo)搜索軟件。
眾所周知,知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用,僅2014年,全國(guó)就有210多萬(wàn)件的新商標(biāo)注冊(cè)、240多萬(wàn)件的專(zhuān)利新申請(qǐng)和120萬(wàn)件著作權(quán)登記,并且每年以30%的速度急速增長(zhǎng),充分的說(shuō)明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。
權(quán)大師作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求放與代理人或代理機(jī)構(gòu)的連接橋梁,免費(fèi)商標(biāo)搜索是工具,平臺(tái)搭建才是根本。
作為平臺(tái)型的商業(yè)模式,權(quán)大師以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為切入點(diǎn),服務(wù)提供方可在平臺(tái)上推出新產(chǎn)品,服務(wù)需求方可在平臺(tái)上提出新需求,雙方可在平臺(tái)上延展服務(wù)與需求。平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量的提升以及產(chǎn)品技術(shù)的革新都為了實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的增量。
“網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著用戶(hù)數(shù)量的平方數(shù)增加而增加”,“物以稀為貴”變成了“物以多為貴”。商標(biāo)搜索作為工具,是權(quán)大師用來(lái)吸引用戶(hù)的重要手段,通過(guò)不斷完善功能,提供良好的用戶(hù)體驗(yàn),來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)數(shù)量的增加。對(duì)于平臺(tái)而言,用戶(hù)數(shù)量是非常重要的,有了大量的用戶(hù)群,才能推出更多增值服務(wù),整個(gè)平臺(tái)的價(jià)值才會(huì)提升。
同時(shí),權(quán)大師設(shè)定了相應(yīng)的游戲規(guī)則,權(quán)大師會(huì)對(duì)代理人進(jìn)行把關(guān),保證服務(wù)質(zhì)量,定期開(kāi)展培訓(xùn),提高服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性,一旦違反了設(shè)定好的游戲規(guī)則,那么將會(huì)被平臺(tái)列入黑名單,確保平臺(tái)有秩序地運(yùn)行。值得一提的是,權(quán)大師在前期以代理人入住為主,與傳統(tǒng)的服務(wù)模式不同,權(quán)大師注重對(duì)代理人的包裝以及個(gè)性化的展示,充分展示代理人的優(yōu)勢(shì)。
最后,權(quán)大師作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái),致力于打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的全新生態(tài)鏈。即通過(guò)移動(dòng)saas服務(wù),提升整個(gè)行業(yè)的工作效率;通過(guò)平臺(tái),重新改變需求方和服務(wù)方的連接關(guān)系,使每一個(gè)代理人或代理所都可以擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
來(lái)源:IPRdaily
編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷
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