創(chuàng)新大佬的專利哪家強(qiáng)？

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11月11日，已經(jīng)成功從“光棍節(jié)”轉(zhuǎn)型為“剁手節(jié)”，成為全球網(wǎng)民瘋狂的一天。2012年11月11日，阿里巴巴平臺(tái)的銷售額為191億元，2013年增長為350.2億元，2014年增至517億元。2015年，這一數(shù)字則突破912億元。

銷售數(shù)據(jù)能達(dá)到今天這樣的鼎盛狀況，自然離不開被熱炒的“創(chuàng)新”。因?yàn)榘⒗锇桶偷纳虡I(yè)模式創(chuàng)新，使電子商務(wù)在全球變得如火如荼，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡。而“創(chuàng)新”自然離不開專利，各大創(chuàng)新公司也都為自己儲(chǔ)備了大量的專利做后盾，而一些創(chuàng)新公司的創(chuàng)始人，則很多緣于一個(gè)或幾個(gè)專利技術(shù)起家，逐步成為行業(yè)大咖。

2015福布斯中國內(nèi)地富豪排行榜，騰訊的馬化騰、百度的李彥宏和小米的雷軍分別以161億、153億和132億美元位居中國內(nèi)地富豪第4、5、6位。他們還有個(gè)共同點(diǎn)：都是技術(shù)出身，技術(shù)起家。筆者比較李彥宏、馬化騰和雷軍，將他們的公司的最近情況和專利情況分別作對比，看看以技術(shù)起家的這幾家公司的最新動(dòng)態(tài)以及這幾位技術(shù)大咖們的專利情況是怎樣的。

百度是很多網(wǎng)民離不開的工具之一，甚至很多人將“百度”當(dāng)作“搜索”的代名詞，足見百度公司深入人心的程度。近日，主題為“索引真實(shí)世界，連接3600行”的百度世界大會(huì)在京舉行，機(jī)器人助理度秘（duer）和臉優(yōu)（Facelt）兩大產(chǎn)品火了，其與Uber的戰(zhàn)略合作也吸引了廣大公眾的眼球。

而國產(chǎn)手機(jī)中，小米儼然是家喻戶曉的明星。2013年，小米銷售手機(jī)1870萬臺(tái)，增長了160%；2014年，小米售出6112萬臺(tái)手機(jī)，增長227%。小米的新機(jī)也成了眾多米粉的期待。

手機(jī)里的Ａpp，最有影響力的莫過于微信。截至2015年第一季度，微信已經(jīng)覆蓋中國90% 以上的智能手機(jī)，月活躍用戶達(dá)到5.49億，用戶覆蓋200多個(gè)國家、超過20種語言。馬化騰自己都說：如果沒有微信，騰訊就玩完了。

再看看這三家公司掌舵人的專利情況。以李彥宏作為發(fā)明人的中國專利申請有40件，最早的專利申請于2000年，最近申請的年份為2014年，有效專利數(shù)量為15件，失效專利11件。

以馬化騰作為發(fā)明人的中國專利申請有21件，最早申請于2001年，最近申請的年份為2013年，有效專利數(shù)量為9件，失效專利3件。

以雷軍作為發(fā)明的中國專利申請僅為10件，最早申請于2012年，最近申請的年份為2013年，有效專利數(shù)量為1件，失效專利1件。

不難發(fā)現(xiàn)，李彥宏參與申請的專利數(shù)量最高，參與發(fā)明的專利申請最多，馬化騰次之，雷軍最少。最早有專利保護(hù)意識(shí)、申請專利的是李彥宏，仍在技術(shù)研發(fā)、參與到發(fā)明人隊(duì)伍中的也是李彥宏，至今仍保有15件有效專利，且有3件專利已維持了9年。百度的情懷，李彥宏的技術(shù)之心，百度在研發(fā)上的投入，均不容小覷。近幾年，百度的專利申請也突飛猛進(jìn)，看來李彥宏津津樂道的“技術(shù)是超越對手的決定力量”“技術(shù)是一種信仰”都不是信口開河。

雖然馬化騰申請的專利數(shù)量不是最多，但是唯一一個(gè)PCT專利的發(fā)明人。細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)這件維持時(shí)間最長的PCT專利，正是風(fēng)靡全球的QQ產(chǎn)品的相關(guān)專利，說明馬化騰的國際市場意識(shí)比較強(qiáng)。很多人說騰訊擅長抄襲，其實(shí)也從另一方面表現(xiàn)出了騰訊商業(yè)嗅覺敏感和專利運(yùn)用手段高明。騰訊以7000多件專利被譽(yù)為是中國互聯(lián)網(wǎng)公司專利最多的公司，強(qiáng)大的專利網(wǎng)絡(luò)讓騰訊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語權(quán)非常大。一個(gè)有專利戰(zhàn)略意識(shí)的CEO才能引領(lǐng)騰訊強(qiáng)大的專利陣容。

然而，雷軍的專利卻少得可憐，讓人不得不想起發(fā)生在雷軍身上的陳年故事。大學(xué)時(shí)候，雷軍和同學(xué)創(chuàng)辦了三色公司，當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品是一種仿制金山漢卡?？墒?，隨后出現(xiàn)一家規(guī)模比他們更大的公司，把他們的產(chǎn)品盜版了，而且這家公司可以把同類的產(chǎn)品做得量更大，價(jià)格也更低。雖是仿制金山漢卡產(chǎn)品，但如果注重技術(shù)挖掘，注意專利保護(hù)，相信不會(huì)是這樣的結(jié)果。

從那時(shí)候起，雷軍在專利上就吃過虧。但顯然雷軍并沒有及時(shí)醒悟，這從小米在印度市場上的遭遇可見一斑。但是，從專利申請上可以看出，雷軍2012年和2013年分別申請了一件專利，可能是醒悟的一個(gè)見證。

而且，專利已經(jīng)成為小米發(fā)展的剛需。因?yàn)樾∶紫脒M(jìn)入美國市場，對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度比較完善且擅長專利游戲的美國市場而言，小米必須過專利這關(guān)。2014年12月，小米和金山軟件、北京智谷等成立投資基金，規(guī)模為2億元，主要用于開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的投資活動(dòng)，以進(jìn)一步提高自己的專利壁壘。2015年7月小米請來了牛人雨果·巴拉，稱已經(jīng)申請了2000多項(xiàng)專利。小米試圖通過多種途徑彌補(bǔ)自己的專利短板，提高小米在全球市場的占有率。

創(chuàng)新分很多種，對于技術(shù)型創(chuàng)新公司，利用專利保護(hù)好創(chuàng)新技術(shù)，是創(chuàng)新技術(shù)公司建立技術(shù)壁壘、爭取市場話語權(quán)的有效手段。李彥宏、馬化騰和雷軍的專利情況，以及三個(gè)創(chuàng)新型公司的現(xiàn)狀，提醒我們：創(chuàng)新和專利結(jié)伴而行才能走得更遠(yuǎn)。

來源：科學(xué)網(wǎng)

編輯；IPR daily王夢婷