試論創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施模式

IPR Daily，知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體

作者：季節(jié)  國(guó)家運(yùn)營(yíng)平臺(tái)七弦琴知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)與服務(wù)交易網(wǎng)總經(jīng)理

任何戰(zhàn)略的實(shí)施都需要有效的模式、具體的戰(zhàn)術(shù)的支撐，離開(kāi)了模式、戰(zhàn)術(shù)的有效支撐，戰(zhàn)略只能成為空中樓閣。當(dāng)前，全黨全國(guó)上下都在探索實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的有效模式?？偨Y(jié)有關(guān)探索經(jīng)驗(yàn)，借鑒國(guó)內(nèi)外的理論實(shí)踐成果，我們研究提出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的如下七種模式。

黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略?！?013年3月，習(xí)近平總書(shū)記在參加全國(guó)政協(xié)聯(lián)組討論時(shí)強(qiáng)調(diào)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,是立足全局、面向未來(lái)的重大戰(zhàn)略,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾和問(wèn)題、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力的根本措施。2013年9月，習(xí)近平總書(shū)記在主持中共中央政治局第九次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略決定著中華民族前途命運(yùn)。2013年11月，黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。”2014年8月，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，正在大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施好。2015年3月，黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)，從思路目標(biāo)、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新導(dǎo)向、創(chuàng)新金融、政策激勵(lì)、科研體系、創(chuàng)新人才、開(kāi)放創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施做出了部署。2015年10月，黨的十八屆五中全會(huì)提出，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國(guó)家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。

一、馬克思?xì)v史唯物主義生產(chǎn)要素論

馬克思?xì)v史唯物主義指出：歷史發(fā)展是有其特定規(guī)律的，即生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系對(duì)生產(chǎn)力有反作用，生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。社會(huì)生產(chǎn)力是推動(dòng)社會(huì)歷史前進(jìn)的根本動(dòng)力。伴隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人類社會(huì)從原始社會(huì)，奴隸社會(huì)，封建社會(huì)，資本主義社會(huì)，社會(huì)主義社會(huì)，最終走向共產(chǎn)主義社會(huì)。

那我們需要進(jìn)一步研究，生產(chǎn)力的發(fā)展是由什么決定的呢？構(gòu)成生產(chǎn)力的基本要素是：以生產(chǎn)工具為主的勞動(dòng)資料，引入生產(chǎn)過(guò)程的勞動(dòng)對(duì)象，具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者。圍繞勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)者三個(gè)方面的發(fā)展變化形成了社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的各種生產(chǎn)要素。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史過(guò)程中，生產(chǎn)要素的內(nèi)涵日益豐富,不斷有新的生產(chǎn)要素，如科學(xué)、技術(shù)、管理、信息、品牌、無(wú)形資產(chǎn)等進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。

生產(chǎn)要素具有典型的時(shí)代特征，不同時(shí)代居于核心地位的生產(chǎn)要素在發(fā)生著重大變化。原始社會(huì)上半段，也就是母系氏族時(shí)期，一個(gè)部落或族群的生存發(fā)展主要依賴于繁衍能力，因此居于核心地位的生產(chǎn)要素是女性的生育能力。原始社會(huì)下半段，也就是父系氏族時(shí)期，一個(gè)部落或族群的生存發(fā)展主要依賴于應(yīng)對(duì)部落對(duì)抗及捕獲獵物的能力，因此居于核心地位的生產(chǎn)要素是男性的體力。奴隸社會(huì)，居于核心地位的生產(chǎn)要素是被是被視為生產(chǎn)工具的奴隸，誰(shuí)擁有的奴隸多，誰(shuí)在社會(huì)上就更有地位。農(nóng)業(yè)社會(huì)，居于核心地位的生產(chǎn)要素是土地，誰(shuí)的土地多誰(shuí)更有發(fā)言權(quán)。工業(yè)社會(huì)上段，其特征是商品供不應(yīng)求，居于核心地位的生產(chǎn)要素是機(jī)器、廠房，誰(shuí)擁有更多的機(jī)器、廠房、設(shè)施，誰(shuí)就能夠生產(chǎn)更多的產(chǎn)品（包含服務(wù)，下同），就能獲得更多財(cái)富，這個(gè)時(shí)期的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的數(shù)量。工業(yè)社會(huì)中期，其特征是商品供求基本平衡，居于核心地位的生產(chǎn)要素是產(chǎn)品的質(zhì)量、成本控制，這個(gè)時(shí)期的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格。工業(yè)社會(huì)下段，也就是當(dāng)今中國(guó)所處的階段，人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，其特征是幾乎所有商品都進(jìn)入供過(guò)于求的狀態(tài)，居于核心地位的生產(chǎn)要素是知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，誰(shuí)擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)誰(shuí)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，這個(gè)時(shí)期的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的“魅力”。

運(yùn)用馬克思?xì)v史唯物主義理論從生產(chǎn)要素的角度考察社會(huì)歷史的變遷，使我們進(jìn)一步揭示社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律，有利于把握當(dāng)代中國(guó)特別是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程的方向、著力點(diǎn)和路徑。

二、當(dāng)代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力十要素分析法

當(dāng)今世界，某種意義上可以講，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底取決于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力（魅力）。2014年末，美國(guó)蘋果公司市值7000多億美元，將蘋果公司按一個(gè)國(guó)家衡量，他的經(jīng)濟(jì)總量在世界上排名第27位。蘋果公司的成功歸根結(jié)底來(lái)自于iphone、ipad等若干產(chǎn)品的成功。

那么，構(gòu)成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的因素到底有哪些？經(jīng)研究，我們認(rèn)為構(gòu)成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的因素主要是以下10個(gè)：（一）技術(shù)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的發(fā)明、實(shí)用新型專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（二）品牌，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的商標(biāo)、商號(hào)、域名等知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其所凝結(jié)的附加價(jià)值。（三）工業(yè)設(shè)計(jì)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)專利、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（四）渠道，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品營(yíng)銷能力。（五）質(zhì)量，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的性能、使用壽命等方面。（六）服務(wù)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品售前、售中、售后幫助客戶解決問(wèn)題的及時(shí)性、友好性、有效性。（七）價(jià)格，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及定價(jià)策略。（八）資本，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品資源整合能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（九）人才，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、流通等環(huán)節(jié)的執(zhí)行能力。（十）管理，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品戰(zhàn)略、規(guī)劃、要素整合質(zhì)量和效率及持續(xù)創(chuàng)新等方面的能力。

10個(gè)因素，知識(shí)產(chǎn)權(quán)占了3個(gè)，而且是具有排他性的，其他7個(gè)因素基本不具有排他性。由此不難理解，知識(shí)產(chǎn)權(quán)為何成為當(dāng)今時(shí)代核心生產(chǎn)要素，成為決定生產(chǎn)力發(fā)展的主要因素。但從另一方面看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)確實(shí)是極其重要的，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是萬(wàn)能的，不能代替構(gòu)成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的其他因素，10個(gè)因素必須全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

當(dāng)代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力十因素分析法作為理論創(chuàng)新，應(yīng)該能夠有效解釋和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)生活中的現(xiàn)象和問(wèn)題。試舉一例，小米手機(jī)在印度遭遇專利阻擊，有不少人唱衰小米。我們用十要素分析法分析可知，在10個(gè)因素中，小米手機(jī)僅技術(shù)因素薄弱，其他9個(gè)因素都比較強(qiáng)。我們可以預(yù)判，只要小米手機(jī)持續(xù)彌補(bǔ)專利的短板，小米手機(jī)的未來(lái)一定前景光明。

從歷史趨勢(shì)來(lái)看，10個(gè)因素的重要性也在發(fā)生著變化，拿21世紀(jì)的第二個(gè)十年與第一個(gè)十年對(duì)比，技術(shù)、品牌、工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性持續(xù)上升；渠道的重要性持續(xù)下降，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)帶來(lái)商業(yè)模式的變革，顛覆了“渠道為王”的格局；質(zhì)量的地位持續(xù)下降，隨著高技術(shù)的集成和普及，產(chǎn)品進(jìn)入“同質(zhì)化”、“高質(zhì)化”時(shí)代，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)日漸減弱；服務(wù)的重要性持續(xù)提升，在買方市場(chǎng)條件下，顧客是上帝理念深入人心，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高；價(jià)格的重要性有所降低，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和中產(chǎn)階級(jí)的崛起，消費(fèi)者對(duì)高檔、中檔產(chǎn)品的價(jià)格敏感度持續(xù)降低；資本的重要性有所降低，近年來(lái)民間投資資本供給持續(xù)增大，好產(chǎn)品更加容易獲得投資；人才、管理的重要性持續(xù)上升，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，人才的稀缺性進(jìn)一步提高；管理的難度越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性持續(xù)提高。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)是由低端要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為高端要素驅(qū)動(dòng)

十八大提出的“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是發(fā)展“創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由低端生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)向高端生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

如前所述，低端要素、高端要素是個(gè)相對(duì)概念，具有明顯的時(shí)代性、具體性。同一要素，可能在這個(gè)時(shí)代屬于高端，但在另一個(gè)時(shí)代屬于低端；同一時(shí)代，可能在這個(gè)產(chǎn)業(yè)屬于高端，但在另一個(gè)產(chǎn)業(yè)屬于低端。低端要素、高端要素的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是3點(diǎn)，一是該要素在構(gòu)成產(chǎn)品所有要素中的重要性；二是該要素的稀缺性及可持續(xù)性；三是該要素帶來(lái)的產(chǎn)品附加值大小。我國(guó)改革開(kāi)放三十多年來(lái)，取得了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就，成為了名副其實(shí)的“世界工廠”?！笆澜绻S”模式主要特點(diǎn)是：一是“三高一低”（高投入、高消耗、高污染，低效益）。二是高度依賴“外需”和“投資”。三是以大量廉價(jià)勞動(dòng)力為支撐。由于資源環(huán)境約束日益突出，“三高一低”模式弊端凸顯；世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪的危機(jī)，“外需”持續(xù)萎縮；我國(guó)人口紅利逐步消失、勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失；進(jìn)入新世紀(jì)，“世界工廠”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以為繼。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須從“世界工廠”模式向中國(guó)制造、中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)文化等遞進(jìn)的高端模式轉(zhuǎn)型。

幾個(gè)遞進(jìn)模式的區(qū)別，拿人來(lái)打一個(gè)比方，“世界工廠”模式就好比一個(gè)“四肢發(fā)達(dá)、頭腦簡(jiǎn)單”的人，塊頭很大，智商很低，甚至是沒(méi)有頭腦（核心部件高度依賴進(jìn)口）。中國(guó)制造、智造、創(chuàng)造是一個(gè)智商不斷提高的過(guò)程，中國(guó)制造模式下智商與“體商”基本匹配，基本能夠克服對(duì)外高度依賴的問(wèn)題；中國(guó)智造模式下，智商進(jìn)一步提高，信息化水平大幅提升；中國(guó)創(chuàng)造模式下，智商非常發(fā)達(dá)，智商水平高于體商，智商牽引體商發(fā)展。中國(guó)文化模式下，不僅體商、智商優(yōu)秀，情商也很高，生產(chǎn)的產(chǎn)品有情緒、有情趣、有感情、有品位、有魅力。從這個(gè)意義上，可以說(shuō)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心任務(wù)是提高中國(guó)產(chǎn)業(yè)的智商。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要從體商模式轉(zhuǎn)變到智商模式，必須從支撐體商的要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變到支撐智商的更為高端的要素驅(qū)動(dòng)上來(lái)。

四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的七種模式

任何戰(zhàn)略的實(shí)施都需要有效的模式、具體的戰(zhàn)術(shù)的支撐，離開(kāi)了模式、戰(zhàn)術(shù)的有效支撐，戰(zhàn)略只能成為空中樓閣。當(dāng)前，全黨全國(guó)上下都在探索實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的有效模式。總結(jié)有關(guān)探索經(jīng)驗(yàn)，借鑒國(guó)內(nèi)外的理論實(shí)踐成果，我們研究提出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的如下七種模式。

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新模式

知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的主要內(nèi)容是，通過(guò)大力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的開(kāi)發(fā)和利用，提升社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和能力，提升產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)附加值，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展主要依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、擴(kuò)散和應(yīng)用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)生產(chǎn)的精華，是知識(shí)與商業(yè)的結(jié)晶，而且具有獨(dú)占的法律屬性、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)全面滲透的特點(diǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為搶占知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)制高點(diǎn)的關(guān)鍵。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力是提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“智商”的充分必要條件。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新模式應(yīng)該成為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。日本20世紀(jì)50年代至今，從“貿(mào)易立國(guó)”到“技術(shù)立國(guó)”，再到“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從一個(gè)側(cè)面反映了知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的重要價(jià)值。

（二）金融創(chuàng)新模式

金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的主要內(nèi)容是，通過(guò)完善金融體制機(jī)制、優(yōu)化金融資源配置，提升全社會(huì)資本利用效率，提升資本對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持效率，提升金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)效率，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，“資本為王”，金融位于整個(gè)經(jīng)濟(jì)生物鏈的頂端，且資本天生具有跨界的優(yōu)勢(shì)，因此金融對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用。金融作用發(fā)揮的好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就能夠事半功倍。金融作用發(fā)揮的不好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往事倍功半。當(dāng)前我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)積極發(fā)揮金融創(chuàng)新模式的作用。

（三）管理創(chuàng)新模式

管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的主要內(nèi)容是，通過(guò)大力加強(qiáng)國(guó)家管理、社會(huì)管理、企業(yè)管理能力建設(shè)，提升宏觀、中觀、微觀決策水平，提升生產(chǎn)要素整合利用水平，提升社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。無(wú)數(shù)的案例證明，在其他因素不變的情況下，僅僅調(diào)整一個(gè)位于核心位置的管理人員，整個(gè)組織的績(jī)效可能會(huì)有天壤之別的變化。管理創(chuàng)新不是對(duì)要素本身的改進(jìn)，而是對(duì)要素組織方式的改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)提高要素整合利用效率。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)管理能力還有較大的差距，因此，管理創(chuàng)新模式應(yīng)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中積極發(fā)揮作用。

（四）人才創(chuàng)新模式

人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的主要內(nèi)容是，通過(guò)大力加強(qiáng)高知識(shí)含量人才的開(kāi)發(fā)和利用，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展素質(zhì)，提升產(chǎn)品知識(shí)密集度，提升可持續(xù)創(chuàng)新能力，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍、最能動(dòng)的因素，某種意義上，可以說(shuō)其他要素是“死”要素，人是“活”要素，其他要素作用的顯現(xiàn)有賴于“人”這個(gè)要素主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。因此，人才創(chuàng)新模式是一種“元模式”，比其他模式更加具有本源性，其他模式的實(shí)施在一定程度上都依賴于必要的人才。我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)把握人才創(chuàng)新模式周期長(zhǎng)、本源性、長(zhǎng)效性的特點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)施人才創(chuàng)新模式。

（五）商業(yè)模式創(chuàng)新模式

商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的主要內(nèi)容是，通過(guò)積極探索和利用與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)模式，提升商業(yè)運(yùn)作效率，提升跨界資源整合效率，提升用戶體驗(yàn)，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。商業(yè)模式創(chuàng)新具有周期長(zhǎng)、頻率低、顛覆性的特點(diǎn)，一次成功的商業(yè)模式創(chuàng)新能夠改變一個(gè)行業(yè)的格局，能夠支撐一個(gè)行業(yè)一定時(shí)期的快速健康發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，迎來(lái)了商業(yè)模式創(chuàng)新的重要機(jī)遇期。當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)積極把握這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”等商業(yè)模式創(chuàng)新模式。

（六）組織創(chuàng)新模式

組織創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的主要內(nèi)容是，通過(guò)積極探索和利用與時(shí)俱進(jìn)的組織形式，提升社會(huì)、經(jīng)濟(jì)組織方式的多樣性和組織效率，提升組織對(duì)成員個(gè)性、才能、訴求的包容度，提升組織成員積極性和滿意度，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。組織是社會(huì)的容器，決定社會(huì)的格局。組織創(chuàng)新能夠改善社會(huì)的體制機(jī)制，會(huì)對(duì)生產(chǎn)方式產(chǎn)生重要影響。組織創(chuàng)新是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要方式，應(yīng)當(dāng)積極探索和利用。

（七）文化創(chuàng)新模式

文化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式的主要內(nèi)容是，通過(guò)大力加強(qiáng)文化資源的開(kāi)發(fā)和利用，提升社會(huì)的文化意識(shí)和能力，提升產(chǎn)品的文化附加值，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。人類作為高級(jí)復(fù)雜的社會(huì)動(dòng)物，人類對(duì)于文明的追求必然從物質(zhì)文明向精神文明過(guò)渡。人類商業(yè)文明的發(fā)展必然從追求實(shí)用功能的階段向追求真理、情趣、品味、價(jià)值的階段過(guò)渡。而文化創(chuàng)新正是滿足人類情感價(jià)值需求的充分必要條件，我國(guó)歷史悠久、文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，文化資源豐富，大力實(shí)施文化創(chuàng)新模式對(duì)我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略意義重大。

五、七種模式的適用性分析

上述七種模式，在一定程度上是相互獨(dú)立的模式，但是在一些方面難免存在重疊、交叉的內(nèi)容。這些模式的選擇，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，根據(jù)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合資源稟賦和外部環(huán)境，謹(jǐn)慎選擇實(shí)施。七種模式各有各的特點(diǎn)，各有各的適用范圍及效果限度，應(yīng)該認(rèn)真加以分析。

從見(jiàn)效周期看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新模式、金融、文化創(chuàng)新模式周期較短，見(jiàn)效較快。管理、人才、商業(yè)模式、組織創(chuàng)新模式周期較長(zhǎng)，見(jiàn)效較慢。

從效果持續(xù)性看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理、人才、文化創(chuàng)新模式效果持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，金融、商業(yè)模式、組織創(chuàng)新模式效果持續(xù)時(shí)間較短。

從實(shí)施頻率和創(chuàng)新空間看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理、人才、文化創(chuàng)新模式可以持續(xù)高頻創(chuàng)新，創(chuàng)新空間比較大；金融、商業(yè)模式、組織創(chuàng)新模式不適合高頻實(shí)施，創(chuàng)新空間有限。

從作用發(fā)生機(jī)理看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融創(chuàng)新模式既屬于要素改進(jìn)又屬于要素組織方式改進(jìn)，管理、商業(yè)模式、組織創(chuàng)新模式屬于要素組織方式改進(jìn)，人才、文化創(chuàng)新屬于要素改進(jìn)。

從效果顯現(xiàn)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)模式、文化創(chuàng)新模式的效果能夠直接在產(chǎn)品上得到顯現(xiàn)；金融、管理、人才、組織創(chuàng)新模式的效果一般不能夠直接在產(chǎn)品上得到顯現(xiàn)。

綜上，結(jié)合我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和趨勢(shì)，建議在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，優(yōu)先實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融、文化創(chuàng)新模式，長(zhǎng)期堅(jiān)持知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理、人才、文化創(chuàng)新模式，積極有效利用金融、商業(yè)模式、組織創(chuàng)新模式。

來(lái)源：人民網(wǎng)－中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

作者：季節(jié)  國(guó)家運(yùn)營(yíng)平臺(tái)七弦琴知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)與服務(wù)交易網(wǎng)總經(jīng)理

編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷