返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請(qǐng)查收并驗(yàn)證
沒(méi)收到驗(yàn)證郵件?請(qǐng)確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國(guó)際視野人物許可交易深度專(zhuān)題活動(dòng)灣區(qū)IP動(dòng)態(tài)職場(chǎng)商標(biāo)Oversea晨報(bào)董圖公司審查員說(shuō)法官說(shuō)首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專(zhuān)利律所

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

IPRdaily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體

426.cn,60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)


來(lái)源:iprdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


2016年11月26日,由IPRdaily主辦的第二屆全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會(huì)在北京隆重啟幕。本屆大會(huì)以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)大運(yùn)營(yíng)”為主題,持包容的心態(tài)理性探討運(yùn)營(yíng)話題,以宏大的視角全面審視現(xiàn)實(shí)難題。


超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)母洪受邀參加了本次大會(huì)并發(fā)表了題為《沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)?》的演講。以下為演講實(shí)錄。


【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

 超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)母洪


從我們的角度,從多年的實(shí)務(wù)角度來(lái)談一談運(yùn)營(yíng)。超凡從07年就一直在思考一些問(wèn)題:知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專(zhuān)利的本質(zhì)到底是什么?另外它和時(shí)代的關(guān)系是什么?和客戶的關(guān)系是什么?能夠真正為客戶創(chuàng)造的價(jià)值到底在哪里?07年我們就提出了一個(gè)愿景,就是“打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化”。


這個(gè)愿景實(shí)際上和整個(gè)國(guó)家后面提的運(yùn)營(yíng)也是有很強(qiáng)的關(guān)系的,像專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的兩種方式,我們是把這個(gè)寫(xiě)到我們的企業(yè)文化里面的,我們認(rèn)為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)就兩種方式。第一種,將專(zhuān)利的技術(shù)方案變成產(chǎn)品、商品,通過(guò)商品的銷(xiāo)售變成錢(qián);第二種,就是專(zhuān)利本身作為獨(dú)立的商品,通過(guò)轉(zhuǎn)讓、許可、訴訟、作價(jià)入股等變成錢(qián),第二種方式也是非常重要的,這是有利于第一種方式實(shí)現(xiàn)的,但是第二種方式的話,一定要有比較強(qiáng)的保護(hù),沒(méi)有保護(hù),談運(yùn)營(yíng)根本就不成立。


我們舉兩個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這兩種方式。


第一個(gè)施樂(lè)。我們看知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是跳出知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)看的,跳出專(zhuān)利來(lái)看專(zhuān)利,下面施樂(lè)的例子就是從商業(yè)的角度來(lái)看專(zhuān)利。這個(gè)例子實(shí)際上是來(lái)自“華爾街的12個(gè)商業(yè)故事-施樂(lè)的從專(zhuān)利到產(chǎn)業(yè)化之路”??柹?938年發(fā)明了電子照相術(shù)(復(fù)印機(jī)前身),證明了原理可行,他在企業(yè)做IPR的,利用業(yè)余時(shí)間發(fā)明的。接下來(lái)就是專(zhuān)利的布局,他搞了一個(gè)專(zhuān)利網(wǎng),因?yàn)樗旧砭褪歉銓?zhuān)利的,業(yè)余時(shí)間搞發(fā)明。在1938年到1944年開(kāi)始嘗試銷(xiāo)售賣(mài)許可,并一直在找合作者進(jìn)行再實(shí)驗(yàn),以證明實(shí)驗(yàn)室可行。一個(gè)專(zhuān)利要轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品非常難,必須有第二種方式的交易,我覺(jué)得才會(huì)把這個(gè)路走通,所以隨后五年他都是想把許可賣(mài)出去。


另外他還在做一個(gè)事兒,他找到了巴特爾研究所一起做這個(gè)事兒,要做到從原理可行到實(shí)驗(yàn)可行,花了很長(zhǎng)的時(shí)間,包括把他的未來(lái)許可費(fèi)的四分之三轉(zhuǎn)讓給了巴特爾研究所。1944年驗(yàn)證了實(shí)驗(yàn)室可行,靜電復(fù)印就此誕生。1946年,他才開(kāi)始與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議,就是施樂(lè)向巴特爾和卡爾森支付專(zhuān)利使用費(fèi),施樂(lè)當(dāng)時(shí)也遇到轉(zhuǎn)型,因?yàn)樗屑夹g(shù)的產(chǎn)品沒(méi)法賣(mài)了,所以也在搞轉(zhuǎn)型,這個(gè)時(shí)候他就找到了這個(gè)技術(shù),所以美國(guó)一直存在這樣的技術(shù)交易市場(chǎng),以專(zhuān)利為主的一種技術(shù)交易市場(chǎng)。


施樂(lè)買(mǎi)了以后又花了十幾年時(shí)間搞研發(fā)、搞產(chǎn)業(yè)化,最后這個(gè)公司差點(diǎn)破產(chǎn)了,它的投入是非常大的,投了7500萬(wàn)美元,在那個(gè)時(shí)候是它同期常規(guī)業(yè)務(wù)收入的兩倍,也想準(zhǔn)備賣(mài)給IBM了,剛剛到這個(gè)時(shí)候就時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)了。直到1955年施樂(lè)通過(guò)轉(zhuǎn)讓公司部分股權(quán)給研究所和發(fā)明人才全部獲得這個(gè)專(zhuān)利權(quán),美國(guó)把專(zhuān)利看得很重要,給了發(fā)明人股份,后來(lái)他就發(fā)了大財(cái)。施樂(lè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)不下去了,獲得了資本市場(chǎng)的支持,后面也發(fā)了股票,通過(guò)資本市場(chǎng)的投資,包括他的高管沒(méi)錢(qián)了都發(fā)的股票。這是發(fā)明家的勵(lì)志故事,因此卡爾森最終成為了美國(guó)最富有的人之一,他是美國(guó)當(dāng)時(shí)前66富有人之一,這也是搞發(fā)明得到的。


中國(guó)有僅搞發(fā)明就成為全國(guó)數(shù)得上的富翁嗎?好像沒(méi)有,有發(fā)明人變成了企業(yè)家而成為富翁的。之后施樂(lè)公司也成功了,六十年代美國(guó)最成功的公司。這是一個(gè)典型的例子,從專(zhuān)利原理可行到實(shí)驗(yàn)室可行到商品可行到大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化可行,這條路走了接近三十年才成功的。其實(shí)成功的概率是非常低的,如果沒(méi)有非常強(qiáng)的激勵(lì)是沒(méi)有人愿意干這個(gè)事的。另外一個(gè)例子是大家都知道的,Marvell公司的例子,因?yàn)榍址噶丝突仿〈髮W(xué)的兩個(gè)專(zhuān)利,兩個(gè)基礎(chǔ)專(zhuān)利,和運(yùn)用離的很遠(yuǎn),賠了49億,中國(guó)如果賠4.9億、賠4900萬(wàn),我們的發(fā)明家可能不睡覺(jué)都要把這些東西發(fā)明出來(lái),中國(guó)的創(chuàng)新就有希望了。


接下來(lái)我們從專(zhuān)利的本質(zhì)來(lái)看,我們來(lái)看看什么是專(zhuān)利的本質(zhì)。


我們要了解到底什么是專(zhuān)利運(yùn)營(yíng),就一定要從專(zhuān)利的本質(zhì)來(lái)看這個(gè)問(wèn)題,只有從本質(zhì)上,我們才可以看到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。


專(zhuān)利的本質(zhì)其中一個(gè)就是壟斷,是最重要的,我們大家關(guān)注的337,為什么337厲害,不準(zhǔn)你去銷(xiāo)售?。磕闳サ聡?guó)漢諾威不準(zhǔn)你在那里布展啊,把你的銷(xiāo)售渠道卡住了,壟斷在中國(guó)基本沒(méi)有做到,但是現(xiàn)在我覺(jué)得我們有了一個(gè)機(jī)會(huì),國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始在加強(qiáng)了。


另外,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺(tái)有售假貨及侵權(quán)商品,現(xiàn)在比較好的就是如果你告他侵權(quán),他可以下架不準(zhǔn)你銷(xiāo)售,這就是壟斷,我覺(jué)得壟斷是專(zhuān)利的本質(zhì),專(zhuān)利實(shí)際上是創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)權(quán),所以產(chǎn)權(quán)也是我們后面講的要實(shí)行技術(shù)交易的前提,要想獲得專(zhuān)利權(quán)壟斷權(quán)就要公開(kāi),公開(kāi)以后數(shù)據(jù)變成信息、知識(shí),還有法定,所以法律在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)方面是非常重要的,權(quán)利的獲得,權(quán)利的保護(hù)范圍和怎么執(zhí)法都是法律確定的,包括后面的這套司法體系。


任何事情都有兩面性,我覺(jué)得專(zhuān)利從專(zhuān)利制度誕生就存在爭(zhēng)論,保護(hù)壟斷權(quán)限制了競(jìng)爭(zhēng)不利于發(fā)明創(chuàng)新,還是激勵(lì)了發(fā)明創(chuàng)新?實(shí)際上我們認(rèn)為它們之間是什么關(guān)系呢?專(zhuān)利的強(qiáng)保護(hù)會(huì)帶動(dòng)專(zhuān)利技術(shù)的流通和專(zhuān)利信息的流動(dòng),因?yàn)槲覀冋f(shuō)公開(kāi)以后你就變成信息,那信息要流動(dòng),還有專(zhuān)利是一種產(chǎn)權(quán),有了產(chǎn)權(quán)技術(shù)就能流通,流動(dòng)和流通后會(huì)補(bǔ)償壟斷帶來(lái)的負(fù)作用,我們認(rèn)為這個(gè)才是對(duì)專(zhuān)利完整的理解,不能只從一個(gè)方面理解。


這個(gè)里面我覺(jué)得強(qiáng)保護(hù)是一個(gè)核心,因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)保護(hù)所有的都是沒(méi)用的,如何強(qiáng)保護(hù),很簡(jiǎn)單,禁止銷(xiāo)售,這個(gè)壟斷就實(shí)現(xiàn)了,不禁止銷(xiāo)售是沒(méi)有用的。我們不能給客戶提供價(jià)值,在企業(yè)里專(zhuān)利既不重要也不緊急,什么事重要緊急?你跟老板講別人告我們專(zhuān)利侵權(quán)下我們的架,老板就緊張了,他就愿意在這上面花錢(qián)了。另外,賠償額大幅度提升,北京法院最近一個(gè)案子判了一千萬(wàn),這個(gè)就是法官或者我們整個(gè)國(guó)家對(duì)這個(gè)認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化,我們的創(chuàng)新,我們的研發(fā)成果,我們的專(zhuān)利,我們的品牌都是很值錢(qián)的,比有形資產(chǎn)更值錢(qián)。


專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是什么?我覺(jué)得運(yùn)營(yíng)從國(guó)家的層面,運(yùn)營(yíng)要做到什么?我覺(jué)得最終要形成技術(shù)市場(chǎng),這才是終極目標(biāo)。改革開(kāi)放后我們國(guó)家發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就在于形成了各種市場(chǎng),我們形成了人才市場(chǎng),形成了資本市場(chǎng),現(xiàn)在淘寶天貓也是市場(chǎng),沒(méi)有淘寶的時(shí)候我們的市場(chǎng)也存在,各地的集市到處都有。市場(chǎng)的本質(zhì)是什么?是交易,交易的本質(zhì)是定價(jià),但是專(zhuān)利技術(shù)很難交易,為什么?因?yàn)楹茈y定價(jià),另外,交易的前提是產(chǎn)權(quán),沒(méi)有產(chǎn)權(quán)怎么可能交易。


我們農(nóng)村土地體制改革,第一件事情是要測(cè)繪確權(quán),超凡進(jìn)入資本市場(chǎng)券商做的第一件事就是確權(quán),看你原先的股權(quán)有沒(méi)有問(wèn)題,和權(quán)利是不是確定的,專(zhuān)利就是起到這樣的作用,沒(méi)有產(chǎn)權(quán)以及可預(yù)期的保護(hù)強(qiáng)度無(wú)法形成技術(shù)市場(chǎng),形成技術(shù)市場(chǎng)是對(duì)我們未來(lái)創(chuàng)新推動(dòng)至關(guān)重要的。


舉兩個(gè)例子,一個(gè)是買(mǎi)家的例子,一個(gè)是賣(mài)家的例子,我們也搞交易,絕大部分交易基本上都是評(píng)職稱(chēng)評(píng)高新的。


今年很幸運(yùn),我自己參與了兩個(gè)真正的技術(shù)交易是和專(zhuān)利有關(guān)的,我們發(fā)現(xiàn)賣(mài)家不愿意去把他的真正技術(shù)的訣竅講給別人,因?yàn)橹v了以后買(mǎi)家會(huì)把他的技術(shù)學(xué)到以后把他甩開(kāi),這是真實(shí)的。另外買(mǎi)家認(rèn)為賣(mài)家如果不把這個(gè)技術(shù)給我講,我就不愿意去出錢(qián)買(mǎi),交易成本太高了,所以一定要有產(chǎn)權(quán),包括可預(yù)期的保護(hù)強(qiáng)度,這樣就甩不開(kāi)的,必須交許可費(fèi),這個(gè)交易成本會(huì)大幅度下降,我們國(guó)家要從國(guó)家的層面運(yùn)營(yíng)形成一個(gè)技術(shù)市場(chǎng),這才是我們的終極目的。


市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)需要商人,包括技術(shù)商人,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮,市場(chǎng)的形成及繁榮靠分工及交換,這是一個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)常識(shí)。就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展就靠分工和交換,交換靠商人,商人是逐利的,沒(méi)有強(qiáng)保護(hù)就沒(méi)有利益,就沒(méi)有商人,哪有市場(chǎng)?一定要有商人,大家一說(shuō)NPE就是專(zhuān)利流氓,我覺(jué)得這個(gè)翻譯有很大的問(wèn)題,誤導(dǎo)了很多的人,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)實(shí)體就都是流氓,實(shí)際上技術(shù)商人對(duì)整個(gè)技術(shù)市場(chǎng)的形成,到后面技術(shù)專(zhuān)利研發(fā)成果到后面的產(chǎn)品,都起到很大的作用。蘋(píng)果的產(chǎn)品就是整合各個(gè)專(zhuān)利技術(shù)而做出來(lái)的,如手機(jī)觸摸技術(shù)就是買(mǎi)的別人的專(zhuān)利技術(shù),來(lái)把它整合起來(lái),這個(gè)是最重要的,NPE促進(jìn)了技術(shù)市場(chǎng)的繁榮,因?yàn)閷?zhuān)利很難定價(jià),沒(méi)有強(qiáng)保護(hù)沒(méi)有中間人,哪有交易,不可能的,專(zhuān)利的價(jià)格誰(shuí)來(lái)定?我說(shuō)法官來(lái)定,美國(guó)不是75%都是許可費(fèi)定價(jià)的嗎,中國(guó)哪有許可市場(chǎng),許可市場(chǎng)怎么來(lái)的?還是賠償,就這個(gè)來(lái)確定的。


中美兩國(guó)不具有可比性,我們現(xiàn)在的保護(hù)強(qiáng)度與美國(guó)剛有專(zhuān)利制度的強(qiáng)度也完全不可比,現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)搞了那么多年,你看美國(guó)的專(zhuān)利史大家就明白了,我們?cè)瓤赡苷J(rèn)為這個(gè)專(zhuān)利我們是受害者。我們雖然借鑒了不少美國(guó)、德國(guó)等一些國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,但在制度執(zhí)行層面,還是有很大不足,還不足以推動(dòng)更多、更大發(fā)明創(chuàng)新的發(fā)展,不足以真正形成技術(shù)交易的市場(chǎng)。美國(guó)有可能保護(hù)強(qiáng)度要稍稍往下走,但中國(guó)的保護(hù)強(qiáng)度一定要往上走。


專(zhuān)利是個(gè)虛的,技術(shù)是實(shí)的,金融就是虛的,實(shí)體就是實(shí)的,大家覺(jué)得干金融的很牛,但是干專(zhuān)利買(mǎi)賣(mài)的都是流氓,哪里是這樣,現(xiàn)階段你讓他當(dāng)流氓的條件都沒(méi)有,沒(méi)有這個(gè)土壤,還沒(méi)到這個(gè)機(jī)會(huì),但是我們覺(jué)得肯定這個(gè)時(shí)機(jī)也要來(lái)了。


所以強(qiáng)保護(hù)是這個(gè)時(shí)代迫切的需要,也是符合行業(yè)利益的,我們最大的利益也在這個(gè)上面,保護(hù)加強(qiáng)了,企業(yè)就愿意出錢(qián)了,老板就愿意出錢(qián)了,我們的IPR地位就高了,我們?cè)谄髽I(yè)干的就不是既不重要也不緊急的事情了。這個(gè)也是符合時(shí)代的利益和國(guó)家的利益的。

 

謝謝大家。


附:【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(原稿PPT)


【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)

【GIPC】母洪:“沒(méi)有強(qiáng)保護(hù),哪有運(yùn)營(yíng)”(附原稿PPT)


來(lái)源:iprdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙珍          校對(duì):IPRdaily縱橫君


投稿郵箱:Iprdaily@163.com 

國(guó)際合作:judywu@iprdaily.com

市場(chǎng)業(yè)務(wù):王夢(mèng)婷  微信:AT510AN
        426.cn合作:黃  坤   微信:mrhuang1994

內(nèi)容合作:董  軍   微信:jundongder
 大賽合作:周海峰  微信:feng412813


本文來(lái)自iprdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處。文章不代表IPRdaily立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://globalwellnesspartner.com/

阿耐投稿作者
共發(fā)表文章7443
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日 美國(guó)專(zhuān)利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專(zhuān)利商標(biāo) 商標(biāo)注冊(cè)人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國(guó)專(zhuān)利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專(zhuān)利侵權(quán)糾紛行政處理 專(zhuān)利預(yù)警 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國(guó)商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過(guò)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂(lè)天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國(guó)專(zhuān)利年報(bào) 游戲動(dòng)漫 條例 國(guó)際專(zhuān)利 商標(biāo) 實(shí)用新型專(zhuān)利 專(zhuān)利費(fèi)用 專(zhuān)利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專(zhuān)利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類(lèi) 專(zhuān)利檢索 申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè) 法規(guī) 行業(yè) 法律常識(shí) 設(shè)計(jì)專(zhuān)利 2016知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng) 國(guó)家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專(zhuān)利申請(qǐng) 香港知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問(wèn) 版權(quán)登記 發(fā)明專(zhuān)利 亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請(qǐng) 美國(guó)專(zhuān)利局 ip 共享單車(chē) 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂(lè)的版權(quán) 專(zhuān)利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法 專(zhuān)利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊(cè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專(zhuān)利代理人 知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來(lái)自于iprdaily,永久保存地址為http://globalwellnesspartner.com/article_14865.html,發(fā)布時(shí)間為2016-12-02 08:35:09。

文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧

    我也說(shuō)兩句
    還可以輸入140個(gè)字
    我要評(píng)論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個(gè)字
    請(qǐng)選擇打賞金額