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原標(biāo)題：峰創(chuàng)智誠”峰享會”丨踩過無數(shù)專利許可的坑,踏遍百場海外IP運營的險,來自海峽兩岸,請讓我們把話說完
什么是“峰●享會”？
“峰●享會”是中國知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)圈構(gòu)建者峰創(chuàng)智誠旗下思想知識共享公開課，針對企業(yè)實際難題，研討高效解決方案，因應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，研究企業(yè)知產(chǎn)戰(zhàn)略。
構(gòu)建者：原騰訊知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)始人王活濤博士聯(lián)合騰訊、中興、華為、比亞迪、創(chuàng)維等知識產(chǎn)權(quán)高管組建的頂級團隊;
面向人群：企業(yè)、高校、政府機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)負責(zé)人、知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者;
四大特色： 中國頂尖企業(yè)、全球戰(zhàn)略視野、最富實戰(zhàn)經(jīng)驗、高端知識共享。
# “峰●享會”2017年第一期開講 #
主題一：說 ● 企業(yè)專利許可談判的實踐
如何解讀一份暗藏殺機的專利許可合同？
如何擬定一份嚴謹?shù)膶＠S可合同？
影響專利許可的因素有哪些？
如何實現(xiàn)專利許可的價值最大化？
本次演講中，相信光知產(chǎn)運營股份有限公司執(zhí)行副總裁將從企業(yè)不同階段、競爭環(huán)境狀態(tài)與市場，以及談判的結(jié)果在假以時日不同的時空背景下，對企業(yè)運營的影響等多個緯度，具體闡述從事許可工作應(yīng)注意的問題和實踐操作建議。
時長：1.5 小時
分享講師：王柏翔
相信光知產(chǎn)運營股份有限公司執(zhí)行副總裁
政治大學(xué)的法學(xué)碩士學(xué)位
新罕布什爾大學(xué)法學(xué)院的知識產(chǎn)權(quán)法碩士學(xué)位
臺灣大學(xué)的機械工程碩士學(xué)位
獲得財團法人中華工商研究院(CICR)所認證的無形資產(chǎn)鑒價師資格
參與了包括美國，英國，德國，臺灣，日本，中國和南韓在內(nèi)的多個司法管轄區(qū)超過250件專利訴訟
并受邀至兩岸三地多個機構(gòu)組織擔(dān)任講者
主題二：說 ● 海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險及應(yīng)對
企業(yè)出海，知識產(chǎn)權(quán)繞不過的坑有哪些？
如何布局專利才能躲過這些坑？
一不小心踏坑，如何迎戰(zhàn)訴訟？
我們打過的三大戰(zhàn)役，得出的四大兵法。
峰創(chuàng)智誠副總裁沈劍鋒，擁有十三年全球知識產(chǎn)權(quán)布局、儲備、訴訟、運營等實戰(zhàn)經(jīng)驗，為你解析企業(yè)在走向海外的過程中，專利池、NPE對中國企業(yè)構(gòu)成的威脅以及應(yīng)對方略。
時長：1.5 小時
分享講師：沈劍鋒
峰創(chuàng)智誠執(zhí)行副總裁，負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)運營事業(yè)部
原中興通訊知識產(chǎn)權(quán)部部長、全球知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)
豐富的跨國公司知識產(chǎn)權(quán)管理、訴訟及許可談判經(jīng)驗
國家知識產(chǎn)權(quán)局“百千萬知識產(chǎn)權(quán)人才工程”百名高層次人才
中國名企知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人沙龍原主席
企業(yè)、高校、政府機構(gòu)合作
“峰●享會”誠邀企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門及需要開拓海外市場的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)負責(zé)人合作，共同組織培訓(xùn)、座談等。
聯(lián)系人：楊先生
聯(lián)系電話：13826545808
簽到時間：4月27日13:30—14:00
活動時間：4月27日14:00—17:00
活動費用：免費
活動地點：大中華國際金融中心二期東方新天地廣場A棟群樓6層
在線直播：添加微信18126031819，獲取直播地址。
報名方式：點擊“閱讀全文”在線報名
# 往期活動回顧 #
2016年第一期大講堂活動
主題：企業(yè)專利管理體系建設(shè)
講師：王活濤博士
王活濤博士現(xiàn)場“企業(yè)專利管理體系建設(shè)”的實務(wù)經(jīng)驗，結(jié)合自身在騰訊、華為、富士康在專利管理體系建設(shè)和流程從起步到逐漸完善的經(jīng)驗，詳細介紹企業(yè)專利管理體系的建設(shè)背景。
結(jié)合以往實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)說到：“建立管理體系要注重建立組織結(jié)構(gòu)和流程，注重專利管理文化，同時兼顧專利人才管理與培養(yǎng)?！?/p>
在專利管理方面，王活濤博士提出企業(yè)要制定和執(zhí)行專利策略，鼓勵保護創(chuàng)新，并且預(yù)算與成本的管理是核心關(guān)鍵點。
2016年第二期大講堂活動
主題：研發(fā)過程中的知識產(chǎn)權(quán)管理
講師：賈永華
結(jié)合IPer實際工作中的實務(wù)運用，分享講師賈永華結(jié)合自身十余年企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)經(jīng)驗，圍繞企業(yè)、高?；蚩蒲性核谘邪l(fā)過程中嵌入知識產(chǎn)權(quán)管理的意義與優(yōu)勢展開。
深入分析以往實際案例并進行說明，從研發(fā)立項開始到產(chǎn)品開發(fā)直至產(chǎn)品上市或產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)全流程各節(jié)點中如何執(zhí)行與制定知識產(chǎn)權(quán)管理的操作標(biāo)準(zhǔn)及交付件。
2016年第三期大講堂活動
主題：專利運營策略與風(fēng)險
講師：劉翰倫
此次大講堂特邀臺灣鼎智管理顧問有限公司董事長劉翰倫先生親臨深圳，與現(xiàn)場近百名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理一線人員分享《專利運營策略與風(fēng)險》實務(wù)經(jīng)驗。
劉翰倫先生主管10家臺灣企業(yè)智權(quán)（即“智慧財產(chǎn)權(quán)”）事務(wù)，并協(xié)助臺灣企業(yè)集團設(shè)立智權(quán)控股公司，劉先生課程主要圍繞“專利許可準(zhǔn)備工作”和“專利許可時會遭遇的其他問題”兩方面內(nèi)容展開。
關(guān)于知產(chǎn)通
知產(chǎn)通是峰創(chuàng)智誠旗下知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺，致力為用戶提供值得信賴的、專業(yè)的服務(wù)，主要內(nèi)容包括就業(yè)招聘、 交易、數(shù)據(jù)查詢、IP管理、教育等。
峰創(chuàng)智誠是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)商，2016年獲得Pre-A輪5000萬融資，團隊由來自騰訊、華為、中興等企業(yè)的實戰(zhàn)專家組成，主要服務(wù)內(nèi)容:知識產(chǎn)權(quán)分析、咨詢、交易、許可運營及投資等，曾服務(wù)于阿里、華為、中興、格力、長虹、OPPO、VIVO等。
業(yè)務(wù)合作：18126031819
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來源：UP知產(chǎn)通
編輯：IPRdaily.cn 趙珍
校對：IPRdaily.cn 縱橫君
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