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「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!

公司
豆豆7年前
「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!

「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!

#文章僅代表作者觀點,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

原標題:「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!


華帝股份有限公司在2017年度社會責任報告中表示,公司作為高新技術(shù)企業(yè),注重知識產(chǎn)權(quán)的保護和建設(shè),建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)制度和架構(gòu)。經(jīng)商標局網(wǎng)站查詢得知,目前華帝股份有限公司名下的商標持有量達525件,已獲授權(quán)有效專利838項,還有10件作品被登記保護。


7月16日凌晨,2018俄羅斯世界杯比賽上法國以4:2戰(zhàn)勝克羅地亞獲得本屆世界杯冠軍!隨著法國隊的奪冠,四年一屆的世界杯,眨眼就過去。


據(jù)說比賽開始前,是這樣的。


「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!

「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!


比賽結(jié)束后,是這樣的。


「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!


法國隊奪冠后,華帝再次成為了大家關(guān)注的焦點。


法國隊奪冠,華帝退全款


世界杯前,華帝就已經(jīng)簽約正式成為法國國家足球隊官方贊助商,5月30日臨近世界杯,華帝重磅推出若法國國家足球隊2018年在俄羅斯世界杯足球賽中奪冠,則對在2018年6月1日0時至2018年7月3日22時期間,凡購買華帝指定產(chǎn)品并參與“奪冠退全款”活動的消費者,華帝將按所購指定產(chǎn)品的發(fā)票金額退款。這個決定可謂大膽!活動海報瞬時刷爆了社交網(wǎng)絡(luò)。


「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!


隨著法國隊強勢進入8強,法國隊奪冠的可能性也越來越大。此時,也聲音提出質(zhì)疑,若法國隊奪冠,華帝將承擔巨大的營銷支出,從而對華帝造成負面影響。


據(jù)悉,7月4日晚華帝正式發(fā)布公告,對活動的總體費用情況做了說明。公告顯示,在活動期間,從經(jīng)銷商負責退款的線下渠道看,“奪冠退全款”指定產(chǎn)品終端零售額占線下渠道總零售額約7%,約為5000萬元。如實際發(fā)生退款,經(jīng)銷商需承擔的成本只是“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的進貨成本和部分促銷費用。該筆費用將低于5000萬元。


線上渠道的退款責任由公司總部承擔?;顒悠陂g線上渠道總零售額預計約為3億元以上,同比增長30%以上。其中“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的終端零售額預計約為2900萬元,“奪冠退全款”指定產(chǎn)品終端零售額占線上渠道零售額約9.67%。如實際發(fā)生退款,公司總部需承擔的成本只是“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和部分促銷費用,而不是“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的終端零售額。該筆費用將低于2900萬元。


「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!

華帝股份有限公司關(guān)于營銷活動情況的公告


法國隊奪冠,華帝會賠錢嗎?


據(jù)華帝的數(shù)據(jù)顯示,在活動期間:


華帝總銷售額是,線上+線下=7億元+3億元=10億元;

去年全年銷售額營業(yè)利潤約為,10億元X43%=4.3億元;

銷售額同比增長,7億元X20%+3億元X30%=2.3億元;

增長部分所產(chǎn)生的營業(yè)利潤約為,2.3億元X43%=0.99億元;

“奪冠退全款”的營銷成本,線上+線下=0.5億元+0.29億元=0.79億元。


以此計算,6月1日~7月3日期間,華帝的營業(yè)利潤約為4.3億元,通過營銷所帶來的營業(yè)利潤增長約為0.99億元,完全足以覆蓋“退全款”營銷活動的支出的7900萬,并有結(jié)余,還多賺了2000多萬元。


更何況,這次營銷不僅讓華帝沖淡了經(jīng)銷商跑路的負面新聞,廣告效果更是無與倫比,朋友圈到處轉(zhuǎn)發(fā)的華帝退款圖效果不遜于10億級的廣告。從百度等搜索指數(shù)看,相對投入上億的海信,TCL等中國商家,華帝賺的比你想象中的多,同時品牌知名度也得到大幅提升。


華帝退全款啟動,董事長已簽字


法國隊奪冠后,華帝迅速宣布:對于在6月1日0時至7月3日22時期間,購買華帝“奪冠套餐”并成功參與“法國隊奪冠華帝退全款”活動的消費者,華帝將按所購“奪冠套餐”產(chǎn)品的實際付款金額退款。


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關(guān)于華帝


「華帝」知識產(chǎn)權(quán)保護概覽!


華帝公司其前身中山華帝燃具股份有限公司成立于1992年,華帝集團旗下公司目前包括中山百得廚衛(wèi)有限公司、中山炫能燃氣科技股份有限公司、中山市華帝集成廚房有限公司、廣東德乾投資管理有限公司、上?;浫A廚衛(wèi)有限公司、中山市正盟廚衛(wèi)電器有限公司、中山華帝電子科技有限公司。


家電智能化時代,華帝圍繞“高端智能廚電”戰(zhàn)略定位全面進階。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思想推動下,華帝以“人工智能”為方向,掀起里程碑式的廚電智能革命。憑借時尚美觀的工業(yè)設(shè)計、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,華帝賦予產(chǎn)品更人性化的解決方案,開啟全新的“廚房后工業(yè)時代”。


華帝股份有限公司在2017年度社會責任報告中表示:公司作為高新技術(shù)企業(yè),注重知識產(chǎn)權(quán)的保護和建設(shè),建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)制度和架構(gòu)。聘請院士、行業(yè)技術(shù)專家為公司研發(fā)提供技術(shù)支持和指導,與科研機構(gòu)和大學建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)自主研發(fā),并對技術(shù)成果約定,避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛。公司積極進行版權(quán)登記,采用和購買正版軟件,鼓勵創(chuàng)新。2017年,公司持續(xù)加強商標制度和信息平臺建設(shè),積極推進商標的維權(quán)保護工作。目前已實現(xiàn)公司全球性的商標保護,注重品牌信譽,在178個國家或地區(qū)進行商標保護,截止至2017年12月31日。


關(guān)于商標


經(jīng)商標局網(wǎng)站查詢得知,目前華帝股份有限公司名下的商標持有量達525件。


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華帝股份有限公司部分商標截圖


其中第一個“華帝”商標是在1992年申請的。


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華帝商標截圖


不僅申請了“華帝”,還申請了防御商標“帝華”,由此可見,華帝公司從成立之初就非常重視商標保護。


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“帝華”商標截圖


據(jù)了解,“華帝”商標早在2004年就被廣東省商標局認定為“省著名商標”,2005年又被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”。


關(guān)于專利


華帝集團堅持創(chuàng)新,已獲授權(quán)有效專利838項(截至2018年5月10日),數(shù)量居行業(yè)前列,并榮獲國家級工業(yè)設(shè)計中心、國家認定企業(yè)技術(shù)中心兩大國家級榮譽。其中,華帝煙機語音控制(實用新型專利:ZL201520355668.8)、蒸水洗(發(fā)明專利:ZL201510214644.5),灶具聚能燃燒(發(fā)明專利:ZL200510035410.0)、飛碟式翻轉(zhuǎn)爐頭(實用新型專利:ZL201520969796.1),熱水器溫控艙(實用新型專利:ZL201521085968.5)為核心創(chuàng)新科技,其中應用飛碟式翻轉(zhuǎn)爐頭的魔碟灶更是獲得了IDEA獎、紅點獎、IF獎世界三大設(shè)計獎。


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華帝股份有限公司部分專利截圖


據(jù)華帝2017年的年報顯示:華帝認證后第一年便實現(xiàn)專利申請343項,同比增長107%,其中發(fā)明專利104項,占比30%,同比增加197%,初步建立了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃(專利分析和專利布局)。同時在這一年,注冊商標申請53件,同比增加71%。2017年,華帝的加權(quán)平均資產(chǎn)收益率從5.88%增長到26.10%,熱水器、灶具、煙機的均價提升幅度均居全行業(yè)第一,專利授權(quán)量同比增長1/3。這些無形資產(chǎn)價值的提升,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上也能獲取更大的收益。


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關(guān)于著作權(quán)


在企查查上查詢得知,從2009年至2014年,共有10件作品被登記保護。


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關(guān)于域名


華帝公司官網(wǎng)啟用的是vatti.com.cn,和“華帝”的品牌聯(lián)想度并不是很強,還是個長尾域名,只是在發(fā)音上與“華帝”有些相近。據(jù)查詢,華帝公司名下還持有相關(guān)域名vatti.cn,但vatti.com域名卻掛著出售頁面。


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至于“華帝”雙拼域名在何處,通過查詢網(wǎng)(CXW.com)查詢得知,域名huadi.com目前在龔根源(tianshi)的名下,而huadi.cn和huadi.com.cn目前均在華迪計算機集團有限公司的名下。


整個家電行業(yè)都在向頭部集中,留給二線品牌的時間窗口越來越小。刷屏式營銷能幫助華帝進入第一陣營嗎?



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙珍          校對:IPRdaily縱橫君


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(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


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本文來自IPRdaily.cn 中文網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://globalwellnesspartner.com/”

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