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強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?

活動(dòng)
阿耐3年前
強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?

強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

原標(biāo)題:強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?


強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?


近幾年,習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人就加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也發(fā)表了一系列重要論述,中國(guó)已進(jìn)入專利強(qiáng)保護(hù)時(shí)代!


話風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)品有專利,就不會(huì)被侵權(quán)?


有人說(shuō),如果專利過(guò)期了,那就不存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)了;專利雖為在先專利,但發(fā)行人的專利也獲得了授權(quán),所以就不存在侵犯在先專利的風(fēng)險(xiǎn)了;專利是在發(fā)行人獲得專利權(quán)后申請(qǐng)的,晚于發(fā)行人獲得的專利權(quán),所以也不存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)……


面對(duì)這些說(shuō)法,不禁有些詫異,產(chǎn)品有專利,就不會(huì)面臨侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)了嗎?!


2017年4月,華為維權(quán)案泉州宣判:三星侵權(quán)成立賠華為8000萬(wàn)元;


2018年1月,華為訴三星侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案一審宣判,深圳中院知識(shí)產(chǎn)權(quán)第二庭宣布,被告三星立即停止以制造銷售和許諾銷售的形式,侵害華為專利權(quán)的行為;


2018年2月,本田訴長(zhǎng)城H6車型侵犯其兩件發(fā)明專利,要求長(zhǎng)城停止侵權(quán)并賠償2000萬(wàn)人民幣;


2017年11月,海信在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院訴夏普侵犯其發(fā)明專利,要求停止侵權(quán)行為并賠償1.7億人民幣;


2018年4月,廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院判奧克斯侵犯格力空調(diào)領(lǐng)域?qū)@?,并賠償4600萬(wàn);


2019年,匯頂科技向思立微,臺(tái)灣神盾發(fā)起專利訴訟;


2020年3月和4月,寧德時(shí)代對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手塔菲爾接連發(fā)起兩起專利訴訟,一共索賠2億人民幣;


2021年12月,寧波中院判決格力因侵犯奧克斯一件發(fā)明專利,賠償1.6個(gè)億;


2021年6月1日,新專利法實(shí)施,明確規(guī)定,對(duì)于故意侵權(quán),最高可給予5倍的懲罰性賠償。而之前美國(guó)的懲罰性賠償只有3倍;


2022年3月,佛山美的公司訴好太太電器兩款產(chǎn)品侵犯其外觀設(shè)計(jì)專利權(quán),一審判決好太太公司賠償美的公司經(jīng)濟(jì)損失和合理費(fèi)用共計(jì)36萬(wàn)元。


……


涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),可謂比比皆是,企業(yè)如果擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)無(wú)疑是一件好事兒,但這也并不意味著不會(huì)遭遇侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。


風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,且一旦出現(xiàn),必將涉及到核心產(chǎn)品、核心技術(shù),那將影響到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力,后果不容忽視!


那么,該如何才能未雨綢繆?不得不提——布局。


論布局

不謀全局者,不足謀一域


《寤言二·遷都建藩議》中曾言,"不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域"。


這句話適用于各種場(chǎng)景、各個(gè)行業(yè)。對(duì)于許多企業(yè)而言,專利布局是了解行業(yè)的第一步。通過(guò)合理完善的專利布局,可以為企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)建多角度、多主題、持續(xù)性的專利保護(hù)線。那么,企業(yè)該如何進(jìn)行專利布局,給產(chǎn)品最好的保護(hù)?——多維度布局!


此前,超凡也曾在文章中提到過(guò)“杜邦和特氨綸專利之爭(zhēng)”。


經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)人士對(duì)比分析,中國(guó)上海紡織控股(集團(tuán))公司與上海紡織科研院、合成纖維研究所共同申請(qǐng)的“芳砜綸”比杜邦公司研發(fā)的Nomex更為優(yōu)秀。


強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?

 ▲ 來(lái)自網(wǎng)絡(luò)截圖


在兩者的專利對(duì)抗賽拉起之后,特安綸仍舊沒有意識(shí)到事件的嚴(yán)重性,此時(shí)的特安綸僅有兩件中國(guó)專利,且均為芳砜綸領(lǐng)域的基礎(chǔ)專利,僅涵蓋了纖維制造方法這一個(gè)主題,其所有的核心和基礎(chǔ)專利均屬于中游產(chǎn)品。而杜邦則抓住這一“漏洞”,相繼在芳砜倫材料阻燃紗線、防護(hù)服、耐火紙材等領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)申請(qǐng)了專利,并且提交了14件與芳砜綸相關(guān)的PCT申請(qǐng),專利布局囊括多國(guó)地區(qū),杜邦的提前布局,成功阻斷了芳砜綸的下游具體應(yīng)用,導(dǎo)致芳砜綸并未獲得預(yù)期的價(jià)值。


由此也可以看出,在杜邦發(fā)現(xiàn)無(wú)法在技術(shù)上超越特安綸時(shí),便在2007-2009年期間圍繞特安綸的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了全方位的專利布局,而特安綸在最初就已經(jīng)犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤——囿于產(chǎn)品本身,這也直接導(dǎo)致了特安綸的失敗。由此可見:在專利布局時(shí),不僅要對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行保護(hù),也要擴(kuò)大思考維度,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行專利組合,從而對(duì)所在產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游進(jìn)行全面的布局保護(hù)。


談保護(hù)

重視要足夠,了解要充分



問(wèn):自行車是誰(shuí)發(fā)明的?答:德國(guó)的德萊斯。


答:若依據(jù)自行車發(fā)展史來(lái)說(shuō),的確如此,但據(jù)1915年《清朝野史大觀》記載:“黃履莊所制雙輪小車一輛,長(zhǎng)三尺余,可坐一人,不須推挽,能自行?!边@才是自行車最早的歷史。


但因國(guó)人對(duì)發(fā)明專利的重視不夠,導(dǎo)致這項(xiàng)發(fā)明專利“拱手讓人”。


這雖然只是歷史上的一個(gè)例子,但對(duì)于現(xiàn)在的許多企業(yè)而言,依舊有很強(qiáng)的警示作用。


當(dāng)企業(yè)投入了大量的人員、經(jīng)費(fèi),獲得了一項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)、一個(gè)獨(dú)有的產(chǎn)品時(shí),暢想著此后即將獲得收益,但最終上市后卻發(fā)現(xiàn),抄襲模仿處處皆有,防不勝防,最終的收益也是微乎其微,甚至還會(huì)面臨侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),究其失敗的原因,無(wú)外乎對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)不充分。


強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?

那么,如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),這就需要全面的布局與規(guī)劃,涉及產(chǎn)品的前中后各個(gè)階段。


強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?


為幫助企業(yè)通過(guò)專利保護(hù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,2022年3月24日,擁有22年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)驗(yàn)、12年專利代理經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)專利管理經(jīng)驗(yàn)的超凡第二專利事業(yè)部總經(jīng)理李治忠老師,將針對(duì)《強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?》這一話題,從案例出發(fā),為你詳細(xì)剖析!


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編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下,企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?

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