從IPR的角色、角度，談專利挖掘！

#本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表IPRdaily立場，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載#

“本文從IPR這一角色在企業(yè)的專利挖掘工作出發(fā)，以工作價(jià)值的角度來討論專利創(chuàng)新點(diǎn)的產(chǎn)生過程。”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：史珍珍

現(xiàn)有很多成熟的專利挖掘解決方案，比如分解研發(fā)項(xiàng)目直至尋找到創(chuàng)新點(diǎn)，或者從技術(shù)問題出發(fā)尋找創(chuàng)新點(diǎn)，都是針對于創(chuàng)新點(diǎn)的客觀來源的角度來分析，本文從IPR這一角色在企業(yè)的專利挖掘工作出發(fā)，以工作價(jià)值的角度來討論專利創(chuàng)新點(diǎn)的產(chǎn)生過程。根據(jù)創(chuàng)新點(diǎn)的成熟度大致分為三種不同的產(chǎn)生過程，從0到1，從<0.5到1，從>0.5到1。

一、從0到1

根據(jù)不同的專利申請目的，IPR應(yīng)當(dāng)圍繞創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)方案的擴(kuò)展，消除研發(fā)人員的專利盲區(qū)，應(yīng)用專利理論將單一的技術(shù)方案擴(kuò)展成某一技術(shù)方案的專利組合包。

（1）對抗競爭的權(quán)利平衡

IPR通過檢索分析得到可能對本企業(yè)產(chǎn)品造成侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的專利，引導(dǎo)研發(fā)人員針對這些風(fēng)險(xiǎn)專利進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)，規(guī)避設(shè)計(jì)的技術(shù)方案形成新的專利，一方面規(guī)避了侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，一方面是對競爭對手技術(shù)發(fā)展的包繞，為后續(xù)可能的訴訟儲(chǔ)備權(quán)利平衡的籌碼。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈的上下擴(kuò)展

處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的企業(yè)可以向上游或下游拓展延伸，有條件企業(yè)的IPR可以引導(dǎo)向上游進(jìn)入原材料、初級產(chǎn)品方向擴(kuò)展進(jìn)行專利挖掘，或者向下游應(yīng)用產(chǎn)品方向擴(kuò)展進(jìn)行專利挖掘，比如通信領(lǐng)域可以采用芯片或器件--單板或模塊--設(shè)備--系統(tǒng)--網(wǎng)絡(luò)--配套的制造工藝、測試方法的思路進(jìn)行擴(kuò)展，IPR還需要跟蹤本領(lǐng)域所依賴技術(shù)的發(fā)展方向，依賴技術(shù)引入后產(chǎn)生的新業(yè)務(wù)應(yīng)用也是專利布局點(diǎn)。

 （3）技術(shù)趨勢的合理預(yù)測

專利思路除了可以來自于當(dāng)前的研發(fā)項(xiàng)目，有條件企業(yè)的IPR可以引導(dǎo)研發(fā)預(yù)測本行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢，針對預(yù)測的未來有較大應(yīng)用前景的技術(shù)方向的技術(shù)分支進(jìn)行專利布局。

（4）跨研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方案整合

克服部門架構(gòu)帶來的創(chuàng)新點(diǎn)割裂，有的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)分散在多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)，在一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中存在某一創(chuàng)新點(diǎn)，在另一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中存在另一個(gè)對應(yīng)的創(chuàng)新點(diǎn)，而單個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對該技術(shù)方案的創(chuàng)新均不足以形成技術(shù)方案，這時(shí)就需要IPR將多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的分散技術(shù)方案基于專利理論進(jìn)行有機(jī)的整合，從而滿足可專利的要求。

二、從<0.5到1

研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題，并且有初步的技術(shù)方案，能夠?qū)崿F(xiàn)一定的技術(shù)效果，但是當(dāng)前的技術(shù)方案不足以滿足創(chuàng)造性的要求。

 （1）升級技術(shù)問題

IPR引導(dǎo)解決了當(dāng)前的技術(shù)問題基礎(chǔ)上是否引入了新技術(shù)問題，提取技術(shù)特征參數(shù)，組建新技術(shù)問題和原始技術(shù)效果的矛盾對，將解決新技術(shù)問題的技術(shù)方案疊加進(jìn)來形成優(yōu)化的技術(shù)方案，形成新技術(shù)問題-優(yōu)化技術(shù)方案-優(yōu)化技術(shù)效果的邏輯通路。

（2）適當(dāng)化技術(shù)問題

針對研發(fā)提出的技術(shù)問題，IPR進(jìn)行適當(dāng)化處理，因?yàn)閷＠麑?shí)際要解決的技術(shù)問題的確定對專利的創(chuàng)造性有一劍封喉的效果，確定發(fā)明實(shí)際所要解決的技術(shù)問題，應(yīng)當(dāng)在區(qū)別技術(shù)特征在本專利技術(shù)方案中實(shí)際所產(chǎn)生的作用、功能或者技術(shù)效果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母爬?。技術(shù)問題定位的過于上位或者下位（技術(shù)問題的技術(shù)手段化）都會(huì)影響創(chuàng)造性，因?yàn)橐坏┩ㄟ^上位或者下位后的技術(shù)問題或技術(shù)效果去檢索對比文件，會(huì)擴(kuò)大可用的對比文件的范圍從而降低創(chuàng)造性。

 （3） 新增應(yīng)用場景

研發(fā)可以提出了某一個(gè)原理性的技術(shù)方案，此時(shí)的創(chuàng)造性不足，IPR引導(dǎo)將該原理性方案適用于某一具體的應(yīng)用場景，讓場景性技術(shù)特征、場景性技術(shù)特征和技術(shù)性特征之間的耦合度增加創(chuàng)造性。也可能當(dāng)前的技術(shù)問題只適用于80%的場景，IPR引導(dǎo)優(yōu)化技術(shù)方案解決剩余場景下的技術(shù)問題，形成優(yōu)化后的技術(shù)方案。

（4）弱化技術(shù)邏輯

技術(shù)問題和技術(shù)方案之間的邏輯關(guān)系對創(chuàng)造性有很大影響，IPR引導(dǎo)弱化技術(shù)問題和技術(shù)方案之間的技術(shù)邏輯關(guān)系，可以通過調(diào)整技術(shù)手段之間的邏輯關(guān)系，技術(shù)特征之間的組合關(guān)系減少技術(shù)問題到技術(shù)方案的必然性。

三、從>0.5到1

這類專利提案是通過不斷的對研發(fā)人員進(jìn)行專利思維熏陶后期望達(dá)到的效果，但是針對這一類型的案件，IPR其實(shí)有更具有挑戰(zhàn)性的工作開展。

（1）專利還是技術(shù)秘密

IPR需要考慮該專利提案采用專利保護(hù)還是商業(yè)秘密保護(hù)的合理性，對于難以反向工程獲知、技術(shù)開發(fā)難度大、侵權(quán)取證相對困難的技術(shù)方案傾向于采用技術(shù)秘密保護(hù)，對于容易通過反向工程或自主研發(fā)獲知、固定侵權(quán)證據(jù)相對直接的技術(shù)方案傾向于采用專利申請保護(hù)。

（2）侵權(quán)可視性和侵權(quán)匹配度

對于有訴訟可能性的重要專利，IPR在宏觀上需要考慮當(dāng)前的技術(shù)問題-技術(shù)方案-技術(shù)效果的脈絡(luò)的侵權(quán)可視度如何，與侵權(quán)產(chǎn)品的匹配度如何，微觀上需要考慮侵權(quán)主體、專利權(quán)保護(hù)范圍的確定、技術(shù)特征如何劃分、侵權(quán)判定規(guī)則等，基于這些考量優(yōu)化專利提案。

（3）侵權(quán)主題和侵權(quán)場景

對于有訴訟可能性的重要專利，需要分析當(dāng)前的技術(shù)方案是否涵蓋行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用場景和實(shí)施主體，研發(fā)人員提出的技術(shù)問題有時(shí)比較具體化、內(nèi)部化，而具體化、內(nèi)部化的技術(shù)問題可能無法對應(yīng)到實(shí)際的應(yīng)用場景和實(shí)施主體，這時(shí)IPR應(yīng)該引導(dǎo)進(jìn)行由內(nèi)到外、由具體到泛化的轉(zhuǎn)化過程，以期能涵蓋侵權(quán)主體和侵權(quán)場景。

（原標(biāo)題：從IPR的角色角度談專利挖掘）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：史珍珍

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：從IPR的角色、角度，談專利挖掘！（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商，致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個(gè)國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶（國內(nèi)70余萬+海外近30萬），2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://globalwellnesspartner.com