在洗碗機(jī)的“突圍戰(zhàn)”中，知識產(chǎn)權(quán)書寫了新故事

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“?在2022年上半年的主要家電產(chǎn)品線上市場份額及排名（按零售額）中，美的洗碗機(jī)以29.37%的份額排名第一。”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

歷史的車輪在滾滾前進(jìn)，時代的發(fā)展無論經(jīng)歷多少歲月的變更，在社會關(guān)系的聯(lián)結(jié)中，“家”始終是最為重要的一環(huán)?，F(xiàn)代快節(jié)奏的生活使人們變得更加忙碌，冒著人間煙火氣的廚房則成為了家庭社交中的重要場景。新科技發(fā)展下，洗碗機(jī)、熱水器、集成灶等廚電產(chǎn)品正在將家庭生活與人們的需求結(jié)合起來，為每一個“家”創(chuàng)造了更溫馨舒適且便捷高效的生活方式。

隨著“懶人經(jīng)濟(jì)”的悄然崛起，能幫助大家進(jìn)一步解放雙手的洗碗機(jī)已然成為了家電行業(yè)中的黃金發(fā)展賽道。現(xiàn)實層面上看，現(xiàn)在的年輕群體正期待著更加高效的家務(wù)方式，洗碗機(jī)有著極大的增量空間。但另一方面，相較于冰箱、洗衣機(jī)的普及率來說，這座“金礦”在中國市場還處于待開發(fā)狀態(tài)。

即便洗碗機(jī)發(fā)展至今已有了170多年的歷史，但作為舶來品，洗碗機(jī)真正走向中國市場的時間不過短短30年，東西方不同的飲食習(xí)慣和廚房布局也決定了洗碗機(jī)更容易被歐美國家接受。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球每年有約2800萬臺洗碗機(jī)進(jìn)入各個家庭，其中，美國家庭洗碗機(jī)的普及率接近90%。其次是歐洲，洗碗機(jī)的家庭普及率在60~70%之間。而當(dāng)前，洗碗機(jī)在中國一二線城市的普及率不及3%。[1]但隨著技術(shù)的革新，洗碗機(jī)也在中國慢慢打開了市場。中國家用電器協(xié)會的研究報告顯示，隨著社會需求發(fā)展變化，部分家電新興品類（如干衣機(jī)、洗碗機(jī)、洗地機(jī)等產(chǎn)品）的滲透率進(jìn)入快速提升階段。2021年雙11期間，廚衛(wèi)市場整體增長略顯平淡，新興品類增長顯著。其中，洗碗機(jī)零售額為10.8億元，同比增長14%。

目前，美的等中國家電行業(yè)的頭部企業(yè)通過多年的技術(shù)積累在洗碗機(jī)市場上搶得了先機(jī)。據(jù)美的集團(tuán)發(fā)布的2022半年度報告中顯示，在2022年上半年的主要家電產(chǎn)品線上市場份額及排名（按零售額）中，美的洗碗機(jī)以29.37%的份額排名第一。

在洗碗機(jī)的“突圍戰(zhàn)”中，知識產(chǎn)權(quán)書寫了新故事

科創(chuàng)進(jìn)一步幫助“懶人”解放雙手

目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了臺式、柜式、嵌入式、獨立式等多種類型的洗碗機(jī)，適應(yīng)不同家庭的需求。在中國洗碗機(jī)未來的市場增長上，中國的近5億個家庭將發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。洗碗這項油膩、麻煩但又不得不做的家庭工作已經(jīng)困擾了多代人，然而，質(zhì)疑洗碗機(jī)價格偏高、占用空間、潔凈力是否達(dá)標(biāo)、操作是否便捷等，是當(dāng)下多數(shù)中國家庭還在場外觀望的原因。

消費者的痛點和需求一直在刺激著產(chǎn)品技術(shù)的更迭，這對現(xiàn)有技術(shù)提出了更高的要求。美的集團(tuán)廚房和熱水事業(yè)部（以下簡稱“廚熱事業(yè)部”）硬物洗護(hù)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人李翔表示，要保障技術(shù)的先進(jìn)性，首先需要的是開放的心態(tài)及持續(xù)的學(xué)習(xí)，其次是有著基于創(chuàng)新能力、機(jī)制、文化建設(shè)，開放、包容的全球化創(chuàng)新組織和文化體系。在這方面，美的已經(jīng)有了全球的研發(fā)布局和細(xì)分專業(yè)及行業(yè)的領(lǐng)軍人才，持續(xù)與國內(nèi)外的研究院所機(jī)構(gòu)高校及技術(shù)公司等保持緊密合作，幫助技術(shù)人員創(chuàng)造了開放的創(chuàng)新系統(tǒng)。

目前來看，我國洗碗機(jī)市場的爭奪主要圍繞著傳統(tǒng)廚電龍頭和綜合家電龍頭企業(yè)進(jìn)行，同時越來越多的新興品牌也正漸漸入場。如今市面上的各品牌的洗碗機(jī)已經(jīng)能夠滿足家庭洗碗工作的基本需求，潔凈、低噪、殺菌、洗存一體等功能逐步完善。但即便如此，用戶仍會在產(chǎn)品的使用中產(chǎn)生新的困擾，產(chǎn)品的技術(shù)革命有了開始便注定不能停止，如美的洗碗機(jī)就在技術(shù)研究花了20多年的時間來探索，才有了今天T3平臺臺式機(jī)在全球范圍銷量第一的成績。

據(jù)了解，T3平臺臺式洗碗機(jī)已經(jīng)經(jīng)歷了3個重要的發(fā)展時期：1999~2008年的T1平臺時期、2008~2014年的T2平臺時期、2014~至今的T3平臺時期。T1平臺時期為初進(jìn)入洗碗機(jī)領(lǐng)域的美的取得了初步累積經(jīng)驗，T2平臺時期開發(fā)于2008年金融危機(jī)期間，用于替代T1平臺。美的T2平臺的成功一度使得洗碗機(jī)產(chǎn)品銷售迅速提升，但因性能及功能升級乏力，逐漸遭遇發(fā)展瓶頸，干燥差、漏水、使用空間小、水能效低、噪音大等是該時期洗碗機(jī)被關(guān)注的主要問題。隨后的T3平臺正是為了改善這些問題。

經(jīng)過技術(shù)更新迭代，T3平臺采用了超小型集熱泵，泵體與加熱器集成，通過加熱管和葉輪空間上的錯位設(shè)計，實現(xiàn)小型化。通過水流的多圈次環(huán)繞沖刷加熱管，平衡了大電力密度和結(jié)垢的矛盾；采用了底盤布局，通過噴淋居中設(shè)計、對稱抽吸、最短管路、錯位堆疊，實現(xiàn)了高覆蓋、高洗凈、高水效和高容積，達(dá)到底座第一?。粶p震降噪通過模組化分離、彈性懸掛、波紋管路隔振，實現(xiàn)了減振，達(dá)到超靜音。熱風(fēng)干燥，通過外循環(huán)、長效保管、搭載等離子UV，實現(xiàn)內(nèi)膽全干、烘存一體、高溫殺菌的效能。

而在智能家居時代，科技與生活發(fā)生了更多的碰撞，那么洗碗機(jī)是如何詮釋“智能”的呢？李翔表示，智能主要是單機(jī)的智能和系統(tǒng)的互聯(lián)。首先洗碗機(jī)內(nèi)部有著多個傳感器件并集成了多種智能處理算法，如基于溫度、濁度、濕度等的路徑判斷及基于智能感測的多重保護(hù)等；其次就是用戶在操作方面的交互，多樣化的洗滌時序，機(jī)器本身的聯(lián)網(wǎng)診斷，使用交互的觸達(dá)及提醒，OTA遠(yuǎn)程的更新等。

智能化的發(fā)展和對中國家居狀況的了解，正在使中國企業(yè)在洗碗機(jī)行業(yè)釋放著更多的活力，近年來國產(chǎn)品牌的積極布局進(jìn)一步豐富了洗碗機(jī)的機(jī)型。面對中國洗碗機(jī)市場巨大的成長空間，巨頭們的技術(shù)爭奪正在上演。李翔表示，美的的平臺升級目前進(jìn)入到了另一個階段，圍繞用戶更細(xì)分的性能及使用體驗開展新技術(shù)研發(fā)，如深層次的洗凈、干燥、消殺保管等，更舒適便捷的使用操作等。用全球研發(fā)力量，開發(fā)全球平臺，滿足全球標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)全球。

強(qiáng)化專利保護(hù)為科技創(chuàng)新護(hù)航

在經(jīng)濟(jì)全球化時代，知識產(chǎn)權(quán)日益成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力的核心要素，知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用是創(chuàng)新發(fā)展的推動力，也是高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大助推力量。

據(jù)此前報道，美的在洗碗機(jī)領(lǐng)域發(fā)起了多起維權(quán)行動，第一案是"美的訴佛山百斯特洗碗機(jī)專利案"，2017年美的起訴佛山百斯特洗碗機(jī)專利侵權(quán)，一審法院判決佛山百斯特構(gòu)成侵權(quán)，2018年廣東省高級人民法院二審判決(2019粵知民終432號)：佛山百斯特構(gòu)成侵權(quán)，并判決賠償美的100萬元。此后，美的還對多家侵權(quán)廠商等發(fā)起了維權(quán)訴訟，專利維權(quán)對象從制造商到銷售商，從“行業(yè)新秀”到“老牌知名家電企業(yè)”，獲得勝訴案件的賠償金額已經(jīng)逾千萬元，并有多個洗碗機(jī)案件還在審理中。

歷經(jīng)多輪專利訴訟的美的，勝訴的背后是對打擊抄襲模仿、維護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的決心。廚熱事業(yè)部的專利負(fù)責(zé)人付饒對此表示，專利訴訟案件的勝利都是來之不易的，需要專利人員、律師、研發(fā)人員的共同參與，包括前期廚熱事業(yè)部運(yùn)用多種專利布局模式有效保護(hù)核心技術(shù)和產(chǎn)品，到整體專利訴訟策略的制定，以及后期對訴訟細(xì)節(jié)把控和外部律所的緊密合作等，最終才能獲得案件勝訴。

面對激烈的市場競爭，需要通過專利保護(hù)和科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，確保市場領(lǐng)先的地位，才能帶給用戶更好的產(chǎn)品和體驗。“我們會基于技術(shù)的創(chuàng)新做嚴(yán)密的專利布局，對于產(chǎn)品上市和在研究的重要技術(shù)，都做盡可能周密的布局，防止被競爭對手抄襲，對于侵權(quán)行為會進(jìn)行堅決的打擊，震懾潛在的侵權(quán)行為者，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新形象。”付饒說道。

怎樣加快在洗碗機(jī)黃金賽道的奔跑速度？

壯大品牌發(fā)展的需要和屢屢發(fā)生的侵權(quán)行為，注定使企業(yè)不能置身于知識產(chǎn)權(quán)之外。國內(nèi)洗碗機(jī)目前普及率雖低但銷量一直在穩(wěn)步增長中，“宅經(jīng)濟(jì)”的盛行和疫情的反復(fù)，使得人們的居家生活場景變得愈加豐富，洗碗機(jī)在未來有著極大的成長空間。

在此背景下，知識產(chǎn)權(quán)對產(chǎn)品的保護(hù)和企業(yè)的發(fā)展能起到早布局早防范的作用。以屢屢被侵權(quán)的美的為例，T3洗碗機(jī)平臺在全球多個國家或地區(qū)，包括中美日韓、歐洲等，其家族專利數(shù)量超過100件，其中包括發(fā)明、實用新型及外觀設(shè)計的多類型組合保護(hù)。

企業(yè)的專利保護(hù)、布局和分析等一系列工作少不了規(guī)范的專利管理體系來運(yùn)營。付饒表示，美的以事業(yè)部的產(chǎn)品線來劃分對應(yīng)的專利管理人員，包括專門負(fù)責(zé)海外和訴訟的模塊，內(nèi)部建立了專利評審制度，對專利布局、風(fēng)險排查和侵權(quán)事項做嚴(yán)密的跟蹤，從而整體形成對美的產(chǎn)品市場的保護(hù)。并在知識產(chǎn)權(quán)管理過程中，通過建立制度對研發(fā)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，如專利金種子制度的建立，進(jìn)行系統(tǒng)的授課，提升研發(fā)人員的專利意識和專利技能。

除了打擊侵權(quán)外，創(chuàng)造高價值專利則能幫助企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢地位，作為專利行業(yè)內(nèi)的最高榮譽(yù)，中國專利獎的設(shè)置促使企業(yè)煥發(fā)了更多的創(chuàng)新活力。作為家電板塊新興品類的洗碗機(jī)，其相關(guān)技術(shù)在中國專利獎上也已經(jīng)占有一席之地。如美的的熱風(fēng)干燥技術(shù)專利曾獲得第六屆廣東省專利金獎，底座布局技術(shù)專利獲得第二十三屆中國專利銀獎，創(chuàng)造了洗碗機(jī)領(lǐng)域的高價值專利。付饒認(rèn)為，高價值專利最終要靠市場來檢驗，這樣才能更好地體現(xiàn)它的高價值，在進(jìn)行專利布局后，會讓專利為市場保駕護(hù)航，如果有競爭對手進(jìn)行抄襲，則會進(jìn)行堅決地打擊。

科技創(chuàng)新應(yīng)人類的需求而產(chǎn)生，美的廚熱事業(yè)部在研發(fā)、制造、營銷人才梯隊的加持下，已經(jīng)獲得了194項國內(nèi)外大獎，2項艾普蘭獎及106項工業(yè)設(shè)計大獎?！爱?dāng)我們把專利技術(shù)看成是每一個鮮活的新生生命體，那么企業(yè)保護(hù)專利技術(shù)，就是像保護(hù)每一個生命一樣平凡而偉大。當(dāng)我們用生物多樣性來看待多種專利技術(shù)，那么美的集團(tuán)上述T3平臺誕生的多種類型技術(shù)，都是洗碗機(jī)生態(tài)的重要成員，其共同的作用，成就了一個成功的洗碗機(jī)平臺?！边@是美的廚熱事業(yè)部對專利技術(shù)做出的詮釋。

在《科技想要什么》一書中，凱文·凱利曾為我們詮釋了全新的科技觀：科技不是由線路和金屬構(gòu)成的一團(tuán)亂麻，而是有生命力的自然形成的系統(tǒng)。科技想要的是一長串類似于人類渴望的優(yōu)點。美的集團(tuán)T3洗碗機(jī)平臺的誕生與進(jìn)化迭代，持續(xù)的產(chǎn)品迭代和科技創(chuàng)新，不斷的升級并滿足用戶渴望的優(yōu)點，體現(xiàn)出的是以人為本的人文關(guān)懷?；蛟S，科技的背后，除了是具體的科技創(chuàng)新與專利保護(hù)策略，也是科技生命力的一種延伸。

當(dāng)前，洗碗機(jī)的市場競爭正在徐徐展開，堅守科技創(chuàng)新的本心，做好品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，堅定反擊侵權(quán)行為，是企業(yè)在發(fā)展中永登高塔的原因，也是一個品牌歷久彌新的活力見證。

注釋：

[1]孫宏.現(xiàn)代家電.挖掘中國洗碗機(jī)市場的金礦.

https://wap.cnki.net/touch/web/Journal/Article/XDJD202202016.html

（原標(biāo)題：在洗碗機(jī)的“突圍戰(zhàn)”中，知識產(chǎn)權(quán)書寫了新故事）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：在洗碗機(jī)的“突圍戰(zhàn)”中，知識產(chǎn)權(quán)書寫了新故事（點擊標(biāo)題查看原文）

在洗碗機(jī)的“突圍戰(zhàn)”中，知識產(chǎn)權(quán)書寫了新故事

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