郝傳鑫：乙方如何助力甲方走向職業(yè)之巔

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#

“三環(huán)知識產(chǎn)權總經(jīng)理郝傳鑫以《乙方如何助力甲方走向職業(yè)之巔》為題，道出了甲乙雙方在知識產(chǎn)權工作中如何實現(xiàn)共贏的訣竅?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

近日，第二屆未來知識產(chǎn)權官大會暨第四屆中國40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權精英頒獎典禮在廣州圓滿落幕。

U40簡介

本屆大會的主題為“與光同行 破浪乘風”。誰在與光同行？在行業(yè)發(fā)展的大背景下，堅守、變革又深耕的每一位知識產(chǎn)權從業(yè)者，不僅是前行路上的主體，同時也是“光”本身。用微光吸引微光，能一起把未來照亮。在知識產(chǎn)權這艘“巨輪”駛向未來的過程中，所有的知識產(chǎn)權人才都是勇敢的舵手，他們“破浪乘風”，領航發(fā)展。

大會設置了“IP職業(yè)生態(tài)圈”獨立演講環(huán)節(jié)，3位來自知識產(chǎn)權服務業(yè)的大咖圍繞企業(yè)IPR的逆向思維、客戶思維、商業(yè)思維等不同視角，分享了各自從乙方身份出發(fā)對于企業(yè)IPR的看法。“我覺得乙方的身份，在甲方向企業(yè)傳遞知識產(chǎn)權頂層設計和戰(zhàn)略層面上是一個不可或缺的角色?！比h(huán)知識產(chǎn)權總經(jīng)理郝傳鑫以《乙方如何助力甲方走向職業(yè)之巔》為題，道出了甲乙雙方在知識產(chǎn)權工作中如何實現(xiàn)共贏的訣竅。

三環(huán)知識產(chǎn)權總經(jīng)理郝傳鑫

以下為演講實錄：

各位知識產(chǎn)權同仁，大家下午好！

非常榮幸有這樣一個機會來跟大家探討一下我們乙方和甲方的關系，今天這個主題是主辦方給的“乙方如何助力甲方走向職業(yè)之巔”。我想如果我們這個乙方?jīng)]有當好的話，可能不是助力，而是變成阻力，也希望我們乙方在甲方的職業(yè)生涯中變成助力，不要變成阻力，不要給甲方挖坑。所以在我們探討“乙方如何助力”的前提下，我想需要探討一下甲方和乙方的關系。

一、視角轉(zhuǎn)換：甲乙雙方是職業(yè)共同體的關系

在過去相當長的一段時間內(nèi)，甲方和乙方很多時候會變成一種對立的關系，比如甲方經(jīng)常嫌乙方的價格，尤其是在我們廣東，可能從二十年前甚至更早，代理費一直保持不變，甚至還往后退。對于甲方來講則是對乙方的要求越來越高，但同時給乙方的費用越來越低，從這個視角來看，我們可能覺得雙方是一種對立關系。實際上我覺得可能要換一種視角來思考這個問題，對于知識產(chǎn)權，在座各位優(yōu)秀的知識產(chǎn)權官在企業(yè)里面到底扮演一個什么角色，才能真正為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供助力，而不是阻力？甲方和乙方能不能從對抗走向融合，變成一個職業(yè)共同體的關系？

為什么甲方和乙方相互之間變成職業(yè)共同體才能做好知識產(chǎn)權工作？因為對抗或者不那么和諧的關系，對企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展根本提供不了助力。

知識產(chǎn)權到底如何能夠給企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供助力？其實我們知識產(chǎn)權界，包括在座很多知識產(chǎn)權官，在企業(yè)里面經(jīng)常會陷入一個非常尷尬的境地，我們可能在企業(yè)里是一個消費或者花錢的部門，而不是一個賺錢的部門。所以要去做知識產(chǎn)權運營，為企業(yè)提供真正的價值，但是很多時候我們心里并不是太有底，第一是我們做不到，第二是我們?nèi)ミ\營或者維權時會有一些擔心，經(jīng)常會考慮這個專利到底經(jīng)不經(jīng)得起無效，經(jīng)不經(jīng)得起訴訟的考驗。

這個問題出在哪里？我覺得關鍵在于知識產(chǎn)權布局的基礎沒打好，其中更重要的原因在于，我們甲方和乙方看問題的視角不一致。因為知識產(chǎn)權官在企業(yè)中的地位，有時候決定了我們沒辦法在前期的知識產(chǎn)權布局上，去向公司或公司最高層爭取更多資源。沒有這種資源，我們沒有辦法提高知識產(chǎn)權布局的費用，那么最終必然會導致整個知識產(chǎn)權基礎布局的質(zhì)量不高，后面的知識產(chǎn)權運營更是無從談起。

二、巧妙借力：乙方是甲方進行知產(chǎn)運營的“助推器”

在這種情況下，乙方和甲方都需要提高認知，我們雙方之間應該以一種什么心態(tài)，去看待未來做知識產(chǎn)權運營要解決的一些基礎問題。我們達成共識以后，要把知識產(chǎn)權運營真實的視角傳遞給企業(yè)的最高層，因為只有企業(yè)最高層才有足夠支配資源的能力，給知識產(chǎn)權官足夠的財力和人力的支持，所以我們必須要把這種聲音通過乙方來傳達給企業(yè)的最頂層、最高層，然后再去做知識產(chǎn)權頂層設計和戰(zhàn)略，就能構建知識產(chǎn)權運營的新生態(tài)。

為什么需要依靠乙方？因為作為甲方的知識產(chǎn)權官，突然說要給乙方專利布局的費用提高很多的話，企業(yè)的高層一定會想，你們之間是不是有什么利益輸送？所以這種情況下，我覺得乙方的身份，在甲方向企業(yè)傳遞知識產(chǎn)權頂層設計和戰(zhàn)略層面上是一個不可或缺的角色。另外，我想如果大家能達成這樣的共識，企業(yè)頂層就更能意識到知識產(chǎn)權運營的重要性，并且愿意傾斜財務，包括人力資源投入知識產(chǎn)權的運營，我相信知識產(chǎn)權的基礎打好了，它的運營一定會輸出相應的成果。這種方式不僅能夠給企業(yè)建立一個短時間的商業(yè)競爭優(yōu)勢，更重要的是能給企業(yè)建立一個可持續(xù)性的商業(yè)競爭優(yōu)勢。

還有過去大量的案例，比如現(xiàn)在大家經(jīng)常可以在餐廳和賓館看到的充電寶柜，可以看看現(xiàn)在有多少品牌。我相信這個東西作為當時企業(yè)的原創(chuàng)產(chǎn)品，企業(yè)并不一定對這個產(chǎn)品未來的商業(yè)價值和商業(yè)前景有清醒的認識，如果沒有甲乙雙方共同的努力，就還是沒有辦法做好布局，最終失去的是企業(yè)未來可持續(xù)的商業(yè)競爭優(yōu)勢。

所以說，我覺得對于甲方也好、乙方也好，我們用新的視角去看待雙方的關系，才能真正助力企業(yè)建立持續(xù)的商業(yè)競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

我今天就跟大家分享到這里，謝謝！

更多活動現(xiàn)場精彩花絮

可點擊下方視頻觀看

"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"

延伸閱讀（點擊圖片或標題，查看全文）

生生不息！2022年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權精英”榜單揭曉

與光同行！2021年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權精英”榜單揭曉

風華正茂！2020年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權精英”榜單揭曉

生而不凡！2019年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權精英”榜單揭曉

（原標題：郝傳鑫：乙方如何助力甲方走向職業(yè)之巔）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：郝傳鑫：乙方如何助力甲方走向職業(yè)之巔（點擊標題查看原文）

「關于IPRdaily」

IPRdaily是全球領先的知識產(chǎn)權綜合信息服務提供商，致力于連接全球知識產(chǎn)權與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權負責人，還有來自政府、律師及代理事務所、研發(fā)或服務機構的全球近100萬用戶（國內(nèi)70余萬+海外近30萬），2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://globalwellnesspartner.com”