《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)》手機(jī)專(zhuān)利大戰(zhàn)，原來(lái)離我們這么近！

《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)》，解讀手機(jī)設(shè)計(jì)專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)的最通俗讀物！沒(méi)有之一！

作者：吳溯、孟雨、謝怡雯、陳曉

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端、設(shè)計(jì)、專(zhuān)利、戰(zhàn)爭(zhēng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利訴訟、設(shè)計(jì)師、專(zhuān)利代理人、專(zhuān)利律師

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及將手機(jī)市場(chǎng)擾成亂世，進(jìn)入了天下紛爭(zhēng)，群雄爭(zhēng)霸的時(shí)代。

【小D導(dǎo)讀】

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各大手機(jī)廠商天下紛爭(zhēng)、群雄稱(chēng)霸，玩體驗(yàn)、設(shè)計(jì)之戰(zhàn)，借助專(zhuān)利武器，明爭(zhēng)暗斗，刀光劍影！這一切，均被幾個(gè)年輕的專(zhuān)利審查員看在眼里，他們夜觀天象，晝夜檢索專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，將其中八大諸侯的故事寫(xiě)成《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)——移動(dòng)終端工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈》一書(shū)，以饗讀者。

你要的是美感、要的是體驗(yàn)，廠商就得玩兒設(shè)計(jì)，不容易??！在設(shè)計(jì)之戰(zhàn)中，各廠商性格各異，借助專(zhuān)利武器，明爭(zhēng)暗斗，刀光劍影！這一切，均被幾個(gè)年輕的專(zhuān)利審查員看著眼里，他們夜觀天象，晝檢索專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，將其中八大諸侯的故事寫(xiě)成《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)——移動(dòng)終端工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈》一書(shū)，以饗讀者。《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)》手機(jī)專(zhuān)利大戰(zhàn)，原來(lái)離我們這么近！

設(shè)計(jì)新貴蘋(píng)果，是美貌與智慧兼具，品位高尚，舉止優(yōu)雅的女神。迷人的魅力讓眾多“屌絲”賣(mài)腎也要一親其芳澤。她穿著打扮引領(lǐng)時(shí)尚潮流，一顰一笑都是坊間話題，模仿者眾。

蘋(píng)果擁有大規(guī)模殺傷性專(zhuān)利武器，但不是誰(shuí)都值得她出手。三星歐巴比較“肥”，就打他，于是美國(guó)加州法院曾判三星侵犯了蘋(píng)果6件專(zhuān)利權(quán)，得賠10.5億美元，并可能面臨禁售。兇險(xiǎn)呀！

比如說(shuō)，Iphone是蘋(píng)果最重要的產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)了圓角矩形設(shè)計(jì)風(fēng)格，引領(lǐng)了手機(jī)設(shè)計(jì)的新風(fēng)潮，模仿者眾。毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果為每一代Iphone都申請(qǐng)了專(zhuān)利。

不過(guò)，如果你以為蘋(píng)果就只有這么幾件專(zhuān)利，那你就錯(cuò)了。她早就考慮到對(duì)手們可能會(huì)通過(guò)各種小手段模仿自己的作品，預(yù)先把可能出現(xiàn)的情況都申請(qǐng)了個(gè)遍！下面這些專(zhuān)利，是蘋(píng)果在申請(qǐng)Iphone專(zhuān)利時(shí)“順道”一起申請(qǐng)的，是不是能看到許多熟悉的面孔呢？相信不少手機(jī)廠商已經(jīng)在冒冷汗了。

這時(shí)候我們來(lái)看看三星家早期推出的GALAXY S?和?GALAXY S 2?，就知道三星為什么迎面就碰上了蘋(píng)果家的專(zhuān)利武器了（不過(guò)，蘋(píng)果和三星的主要戰(zhàn)場(chǎng)是在美國(guó)，在中國(guó)更多的是戰(zhàn)略威脅）。《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)》手機(jī)專(zhuān)利大戰(zhàn)，原來(lái)離我們這么近！

在IOS操作系統(tǒng)的保護(hù)上，蘋(píng)果姐姐也是無(wú)所不用其極。除了大名鼎鼎的滑動(dòng)解鎖專(zhuān)利US7657849之外，在GUI方面蘋(píng)果也擁有及其細(xì)致的專(zhuān)利布局，例如蘋(píng)果在美國(guó)獲得的經(jīng)典的圓角矩形圖標(biāo)陣列專(zhuān)利29354641（公告日2012-05-29）和292836569(公告日2010-11-23)。

更另人發(fā)指的是，IOS系統(tǒng)里一個(gè)圖標(biāo)還不止一件GUI專(zhuān)利！以照相APP圖標(biāo)為例，蘋(píng)果公司就在美國(guó)擁有三件專(zhuān)利，分別是29364981、29367222和29364443。《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)》手機(jī)專(zhuān)利大戰(zhàn)，原來(lái)離我們這么近！

? 新晉霸主三星，韓國(guó)平民出身，形象俊朗，身段靈活，與各家勢(shì)力均有聯(lián)系，合作無(wú)間。三星歐巴仰慕蘋(píng)果已久，造型一度追隨蘋(píng)果風(fēng)格。奈何蘋(píng)果絲毫不留情面，拿起專(zhuān)利武器就開(kāi)打。

受到打擊的三星歐巴痛定思痛，發(fā)奮圖強(qiáng)，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。與其他亦步亦趨者不同，三星骨子里志存高遠(yuǎn)，一直夢(mèng)想能以自己的形象贏得世人的心，憑借來(lái)自星星的Galaxy系列設(shè)計(jì)專(zhuān)利，他霸業(yè)漸成，離夢(mèng)想已經(jīng)不遠(yuǎn)。

從三星的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利來(lái)看，在不同的時(shí)期里，一旦有機(jī)會(huì)，三星就會(huì)嘗試設(shè)計(jì)帶有自身DNA的產(chǎn)品。早在2005年，三星推出了滑蓋手機(jī)MM-A800（ZL200430078216.7），正面整體呈大圓弧設(shè)計(jì)，并且出現(xiàn)了類(lèi)似汽車(chē)前臉的主按鍵區(qū)域設(shè)計(jì)，其中HOME鍵區(qū)域呈圓角的倒梯形。時(shí)隔4年，2009年三星推出了首款無(wú)數(shù)字鍵盤(pán)的觸屏安卓手機(jī)I7500（ZL200930263776.2）,可以明顯看到延續(xù)了MM-A800的設(shè)計(jì)元素。2012年，在遭遇蘋(píng)果的訴訟后，三星的GALAXY S3，也延續(xù)了同樣的設(shè)計(jì)DNA，GALAXY S 3上沿和下沿的弧形，都與I7500一脈相承，當(dāng)然，由于物理鍵盤(pán)的簡(jiǎn)化，手機(jī)的下沿也變得更扁。也正是這一款手機(jī)的設(shè)計(jì)，為三星開(kāi)創(chuàng)了Galaxy系列大圓弧設(shè)計(jì)風(fēng)格的新時(shí)代。

? 高傲貴族諾基亞，曾高舉“科技以人為本”的旗號(hào)打下江山，連續(xù)十四年穩(wěn)坐“一哥”寶座。2007年后，在蘋(píng)果和谷歌陣營(yíng)雙層夾擊之下節(jié)節(jié)敗退，仍頑固地打出“不跟隨”口號(hào)。2013年終于支持不住，低下高貴的頭顱賤賣(mài)自己的手機(jī)業(yè)務(wù)，芬蘭人的諾基亞從此打上了美國(guó)的標(biāo)簽。

作為老牌貴族，積累了不少知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器存貨，專(zhuān)利許可作價(jià)21.8億美元給了微軟。

與身段靈活的三星完全不同，高傲的諾基亞一直在堅(jiān)持“不追隨”的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。在蘋(píng)果推出圓角矩形設(shè)計(jì)風(fēng)格的Iphone之后，諾基亞是市場(chǎng)上少數(shù)不追隨的廠商。為了以示區(qū)分，2011年推出了矩形嵌套式設(shè)計(jì)風(fēng)格的諾基亞N9，并申請(qǐng)了外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利Zl201130140136.X。開(kāi)啟了Lumia系列設(shè)計(jì)的序幕。

諾基亞的N9(CN201130140136.X)

不過(guò)，諾基亞N9的設(shè)計(jì)，仍然被蘋(píng)果粉絲指責(zé)借鑒了IPODNANO的設(shè)計(jì)。而諾基亞粉絲也毫不示弱，指責(zé)蘋(píng)果的IPODNANO7抄襲了諾基亞N9的設(shè)計(jì)。

蘋(píng)果的IPOD NANO7的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利視圖(CN201330058242.2)

諾基亞作為曾經(jīng)的巨頭，對(duì)專(zhuān)利制度新動(dòng)向的敏感度也稍顯遲鈍。例如中國(guó)在修改專(zhuān)利法后引入了相似外觀設(shè)計(jì)合案申請(qǐng)制度，允許10項(xiàng)以下相似外觀設(shè)計(jì)合在一件專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)峤唬梢允″X(qián)并避免重復(fù)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。諾基亞幾乎沒(méi)有利用該制度，而是固執(zhí)地將相似的設(shè)計(jì)分開(kāi)在多件申請(qǐng)里提交。

諾基亞的這種做法，是存在風(fēng)險(xiǎn)的。例如，諾基亞于2011年5月23日（優(yōu)先權(quán)日2011.4.11）提交的申請(qǐng)?zhí)枮?01130140136X的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利就疑似構(gòu)成了諾基亞于2011年8月26日（優(yōu)先權(quán)日2011.6.23）提交的申請(qǐng)?zhí)枮?011303024109的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的抵觸申請(qǐng)（見(jiàn)下圖）。在后的專(zhuān)利存在被無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)。《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)》手機(jī)專(zhuān)利大戰(zhàn)，原來(lái)離我們這么近！

設(shè)計(jì)才子索尼，來(lái)自東洋日本，擁有連蘋(píng)果女神也心生佩服的高雅品位。始終游走在潮流和時(shí)尚的前沿，走不花俏的簡(jiǎn)潔路線，熱愛(ài)影音和娛樂(lè)。

索尼外表華美，內(nèi)心卻仍然繼承了日本人獨(dú)有的嚴(yán)謹(jǐn)性格，在專(zhuān)利布局上未雨綢繆，如臨深淵，如履薄冰。在亂世中推出具有獨(dú)特小圓角矩形設(shè)計(jì)風(fēng)格的Xperia系列產(chǎn)品，并持有相關(guān)多項(xiàng)專(zhuān)利。

索尼的Xperia系列產(chǎn)品，采用的是小圓角矩形設(shè)計(jì)風(fēng)格，這可以說(shuō)是手機(jī)屏幕逐步變大之后的一個(gè)非常重要的設(shè)計(jì)趨勢(shì)。由于屏幕和機(jī)身漸大，手機(jī)的圓角半徑自然也就隨之顯小。索尼非常敏銳地看到了這個(gè)趨勢(shì)，并且搶占了該設(shè)計(jì)風(fēng)格的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利（例如ZL201230022468.2）。

? 后起之秀HTC，來(lái)自寶島的上進(jìn)青年，善于借力打力，曾依靠微軟WindowsMobile操作系統(tǒng)，一度成為全球最大智能手機(jī)代工商，隨后又適時(shí)與谷歌Android合作，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。

年輕，關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，雖然也清楚知道設(shè)計(jì)創(chuàng)新的重要性，但在專(zhuān)利保護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)尚不是很足。

HTC在手機(jī)設(shè)計(jì)的早期曾引領(lǐng)了經(jīng)典的大圓弧設(shè)計(jì)風(fēng)格。大圓弧設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是通常在于手機(jī)屏幕下方，會(huì)有一個(gè)較大的圓弧凸起，通常也會(huì)在此設(shè)置物理HOME按鍵。大圓弧風(fēng)格的手機(jī)通暢整體呈現(xiàn)出圓嘟嘟的可愛(ài)形象。

HTC touch（ZL200730146859.4）

但隨著手機(jī)大屏化趨勢(shì)的發(fā)展，HTC也不得不走向圓角矩形風(fēng)格。2013年02月20日，HTC發(fā)布旗下新一代的旗艦手機(jī)HTC One，已經(jīng)完全變成了圓角矩形風(fēng)格。當(dāng)然，為了與現(xiàn)有設(shè)計(jì)區(qū)分開(kāi)，HTC在屏幕與上下邊緣之間采取了橫向分割的設(shè)計(jì)。橫向分割設(shè)計(jì)，也是手機(jī)大屏化之后，圓角矩形風(fēng)格演變的少數(shù)可行方向之一。從這個(gè)角度看，HTC的設(shè)計(jì)敏感度還是挺高。對(duì)比一下，黑莓也有同樣風(fēng)格的設(shè)計(jì)，2013年1月30日在紐約發(fā)布了黑莓Z10。我們可以看到，兩款手機(jī)都是用了橫向風(fēng)格的圓角矩形設(shè)計(jì)風(fēng)格。

? ? ? ? ? HTC One ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 黑莓Z10

? 技術(shù)才俊華為，靠譜男青年，標(biāo)準(zhǔn)工作狂，中國(guó)愛(ài)學(xué)習(xí)愛(ài)鉆研的理科男典范。走中端路線，苦心鉆研技術(shù)，拼命申請(qǐng)專(zhuān)利，曾獲得PCT專(zhuān)利申請(qǐng)全球排名第一的好成績(jī)。

華為大哥相信發(fā)展技術(shù)才是硬道理，在中國(guó)本土口碑不錯(cuò)，正通過(guò)多年的技術(shù)積累走出國(guó)門(mén)，在海外搶占市場(chǎng)。但他似乎始終沒(méi)搞明白，在這個(gè)領(lǐng)域，好技術(shù)并不必然能帶來(lái)成功，好設(shè)計(jì)才是制勝之道。

從外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利分析來(lái)看，華為在設(shè)計(jì)戰(zhàn)略上和三星有相似之處，主要采取跟隨戰(zhàn)略，機(jī)型風(fēng)格比較貼近市場(chǎng)主流機(jī)型，但又有一定的區(qū)別。作為后發(fā)的企業(yè)，在發(fā)展壯大的過(guò)程中先采用追隨戰(zhàn)略，是比較容易切入市場(chǎng)的做法，華為的選擇在一定的時(shí)期內(nèi)應(yīng)該說(shuō)是很明智的。

其代表產(chǎn)品就是Ascend P6（ZL201230650937.5）。這款產(chǎn)品的典型特征就在于在手機(jī)上沿還保留圓角矩形和金屬包邊的流行設(shè)計(jì)，但在手機(jī)下沿采用了從正面向背面圓角過(guò)渡的設(shè)計(jì)。這種設(shè)計(jì)手法能很好地規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?華為Ascend P6 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?蘋(píng)果IPHONE5

華為Ascend P6局部

華為最新推出的Ascend P7，依然明顯地延續(xù)了P6的這一設(shè)計(jì)手法，但其在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上，有了更進(jìn)一步的雕琢，甚至可以感覺(jué)到華為已經(jīng)開(kāi)始有了一點(diǎn)自己獨(dú)特的味道。

華為Ascend P7和局部

創(chuàng)業(yè)精英小米，出身創(chuàng)業(yè)世家，最寶貴的財(cái)富不是家里給予的金錢(qián)資助，而是從小耳渲目染培養(yǎng)出來(lái)的氣度和戰(zhàn)略眼光。野心勃勃，形象得體，目標(biāo)明確，關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)，善于運(yùn)用市場(chǎng)策略。

大家都說(shuō)小米是“中國(guó)的蘋(píng)果”，而小米說(shuō)：蘋(píng)果是我的老師，我的目標(biāo)就是超越它。雖然年輕，但在設(shè)計(jì)和專(zhuān)利領(lǐng)域出手不凡。

小米在設(shè)計(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于MIUI的設(shè)計(jì)，其在人機(jī)交互設(shè)計(jì)方面也申請(qǐng)了數(shù)百件發(fā)明專(zhuān)利。其中不乏一些小細(xì)節(jié)的體貼設(shè)計(jì)，例如解鎖屏幕方法的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)CN201310048417，在輸入密碼后只要位置和字符是對(duì)的，不需要點(diǎn)擊“解鎖”按鈕或“確認(rèn)”按鈕，就可以解鎖，簡(jiǎn)化了用戶(hù)的操作。

在手機(jī)造型上，小米采用的則是中庸之道，為了讓消費(fèi)者容易接受，采用的是市場(chǎng)主流風(fēng)格的設(shè)計(jì)，例如小米1和小米2，均使用圓角矩形風(fēng)格設(shè)計(jì)。

但通過(guò)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利分析，可以看到，在第一代小米手機(jī)發(fā)布前，小米公司其實(shí)是有多個(gè)備選的設(shè)計(jì)方案的。至少在外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利文獻(xiàn)中，就有三個(gè)形狀各不相同的設(shè)計(jì)方案。如專(zhuān)利CN301785720S，是一款較有新意的設(shè)計(jì)。

CN301785720S

從工業(yè)設(shè)計(jì)的角度看，該款設(shè)計(jì)既符合人機(jī)工程學(xué)，又呈現(xiàn)出一種簡(jiǎn)約的美感，更重要的是與市場(chǎng)上主流的設(shè)計(jì)風(fēng)格均有較明顯的區(qū)別，不失為一款好設(shè)計(jì)。但最終并沒(méi)有被小米公司采用并推出市場(chǎng)，相信正是因?yàn)樾∶坠疽罁?jù)企業(yè)戰(zhàn)略所做出的決策。

? 逆襲草根魅族，一直奮斗在路上的創(chuàng)業(yè)男，決策果斷，憑借高性?xún)r(jià)比迅速殺入戰(zhàn)場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)獲得了一定的市場(chǎng)份額，身價(jià)暴漲，實(shí)現(xiàn)草根逆襲，迎娶白富美，走上人生巔峰。之后開(kāi)始重視形象和內(nèi)在修養(yǎng)，但某些設(shè)計(jì)上的小細(xì)節(jié)偶爾還是會(huì)透露出未能完全洗脫的草根氣息。

在專(zhuān)利問(wèn)題上吃過(guò)虧，因此具有一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

魅族推出的第一代機(jī)型M8，被稱(chēng)為國(guó)產(chǎn)神機(jī)，在市場(chǎng)上頗受好評(píng)。M8的成功是國(guó)產(chǎn)手機(jī)實(shí)施追隨戰(zhàn)略的經(jīng)典之作。蘋(píng)果公司于2007年成功推出Iphone，讓圓角矩形造型，圓角矩形圖標(biāo)和觸控的交互成為熱點(diǎn)。2008年魅族開(kāi)始進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，立即推出了的和Iphone同樣使用圓角矩形設(shè)計(jì)的M8，巧妙的是，M8在Windows Phone的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)圖形用戶(hù)界面的修改，實(shí)現(xiàn)了類(lèi)似蘋(píng)果IOS系統(tǒng)的圖形用戶(hù)界面。這在當(dāng)時(shí)不失為一項(xiàng)創(chuàng)舉。相比之下，三星在兩年之后，即2010年才推出了同樣是圓角矩形的Galaxy S?？梢?jiàn)魅族在對(duì)市場(chǎng)方向的把握和速度上，遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)時(shí)的三星。

魅族M8的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利ZL201030292301.9

2010年，魅族總裁曾在論壇上稱(chēng)蘋(píng)果要求停產(chǎn)M8涉嫌外觀專(zhuān)利侵權(quán)，因?yàn)镸8的外觀與蘋(píng)果iPhone相似，之前與蘋(píng)果的談判也未能達(dá)成一致，魅族公司擔(dān)心所在地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局可能會(huì)要求魅族停止生產(chǎn)M8手機(jī)。由于M8是魅族當(dāng)時(shí)唯一一款手機(jī)產(chǎn)品，這次事件對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的打擊。但也有媒體稱(chēng)此事件為魅族公司的炒作。無(wú)論虛實(shí)，該事件之后，魅族公司確實(shí)日益重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

例如魅族雖然還是使用圓角矩形風(fēng)格的設(shè)計(jì)，但已經(jīng)懂得了使用放大圖將某些部位的設(shè)計(jì)重點(diǎn)標(biāo)示出來(lái)，這在發(fā)生侵權(quán)糾紛時(shí)有利于主張與在先專(zhuān)利的不同。

帶局部放大圖的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利ZL201130002983.X

想要了解更多，歡迎閱讀《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)——移動(dòng)終端工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈》一書(shū)哦！除了八位大神的故事，書(shū)中還詳細(xì)介紹了最近熱門(mén)的各國(guó)GUI保護(hù)制度哦！

目錄： 引子?3 第一章天下紛爭(zhēng)?10 第一節(jié)歷史?10 第二節(jié)混戰(zhàn)?18 第二章群雄爭(zhēng)霸?53 第一節(jié)設(shè)計(jì)新貴蘋(píng)果?53 第二節(jié)新晉霸主三星?77 第三節(jié)高傲貴族諾基亞?101 第四節(jié)設(shè)計(jì)才子索尼?115 第三章奮起直追?129 第一節(jié)后起之秀HTC 129 第二節(jié)技術(shù)才俊華為?144 第四章異軍突起?167 第一節(jié)創(chuàng)業(yè)精英小米?167 第二節(jié)逆襲草根魅族?182 第五章內(nèi)外兼修?190 第一節(jié)圖形用戶(hù)界面的演變?192 第二節(jié)圖形用戶(hù)界面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?221 第三節(jié)對(duì)我國(guó)圖形用戶(hù)界面保護(hù)的思考?243 后記?253

? 本書(shū)作者： 吳溯?設(shè)計(jì)、管理、法律三重專(zhuān)業(yè)背景的專(zhuān)利審查員。華南理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)工學(xué)學(xué)士，工商管理第二專(zhuān)業(yè)；華南理工大學(xué)企業(yè)管理（戰(zhàn)略管理）專(zhuān)業(yè)管理學(xué)碩士；中山大學(xué)民商法（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）專(zhuān)業(yè)法學(xué)博士研究生。2009年進(jìn)入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局外觀設(shè)計(jì)審查部工作至今。熟悉各國(guó)與設(shè)計(jì)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，愛(ài)科技、設(shè)計(jì)和攝影，關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新管理和戰(zhàn)略管理，曾參與《專(zhuān)利審查指南》修改，在《科學(xué)學(xué)研究》、《科研管理》、《中國(guó)專(zhuān)利與商標(biāo)》等核心期刊和中英文期刊上發(fā)表論文近二十篇。 孟雨?2009年畢業(yè)于江南大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系，隨后進(jìn)入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局外觀設(shè)計(jì)審查部從事審查工作至今。愛(ài)旅游，愛(ài)鼓搗新鮮產(chǎn)品，輕微“強(qiáng)迫癥”傾向。對(duì)新科技和新設(shè)計(jì)有強(qiáng)烈好奇心和求知欲。希望認(rèn)真生活、超越自己。 謝怡雯?2010年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，隨后進(jìn)入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局外觀設(shè)計(jì)審查部，主要從事外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的審查及評(píng)價(jià)報(bào)告的撰寫(xiě)等工作，對(duì)各國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)的審查制度有著濃厚興趣，喜歡設(shè)計(jì)，也喜歡幻想，愛(ài)音樂(lè)，更愛(ài)生活。 陳曉?2007年畢業(yè)于中國(guó)海洋大學(xué)，2011年進(jìn)入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局外觀設(shè)計(jì)審查部，主要從事錄音、通信或信息再現(xiàn)設(shè)備的專(zhuān)利審查和分析工作。2014年到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人事司直屬人事處，從事人力資源相關(guān)工作。熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、關(guān)注電子產(chǎn)品。

作者：吳溯、孟雨、謝怡雯、陳曉（本文已由作者授權(quán)刊發(fā)IPRaily）整理：IPRdaily 趙珍網(wǎng)站：globalwellnesspartner.com

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