活動(dòng)
#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#
“期待在下一屆IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管班中,與您再次相遇,共同開啟新的學(xué)習(xí)之旅。”
2024年6月15日至16日,北京站IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班在北京成功舉辦。此次活動(dòng)由四二六人才與北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所聯(lián)合主辦,并得到了美國(guó)律所Perkins Coie的鼎力支持。在這個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代,兩天的培訓(xùn)聚焦于如何提升企業(yè)高管在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
在為期兩天的培訓(xùn)中,學(xué)員們深入探討了如何影響管理決策層、研發(fā)部門與外部機(jī)構(gòu)管理、組織架構(gòu)與管理等議題,并通過案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬、小組互動(dòng)和交流晚宴等豐富多彩的教學(xué)方式幫助學(xué)員更加深入理解復(fù)雜的概念及策略,以便將實(shí)用的技能運(yùn)用到企業(yè)管理中的實(shí)際挑戰(zhàn)。
15日上午,劉翰倫老師以一場(chǎng)啟發(fā)思考的演講開啟了培訓(xùn)的序幕。他不僅深入講解了如何有效地向管理決策層匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,更指導(dǎo)學(xué)員如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與企業(yè)商業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。劉老師的講解融合了豐富的實(shí)際案例,涵蓋了知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的量化方法、專利布局策略、以及如何在企業(yè)不同發(fā)展階段調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重點(diǎn),為學(xué)員們提供了寶貴的知識(shí)和策略。
*劉老師的精彩演講令大家受益匪淺
在下午的課程中,劉老師繼續(xù)為學(xué)員們帶來了深度分享。他聚焦于研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的協(xié)同工作,探討了如何高效地管理外部機(jī)構(gòu),以及自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)在專利申請(qǐng)中的不同考量。劉老師通過實(shí)際案例,指導(dǎo)學(xué)員如何挖掘?qū)@麧摿Γ瑑?yōu)化交底書準(zhǔn)備,并強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心作用。他的分享不僅提升了學(xué)員們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)識(shí),也為實(shí)際工作中的專利布局和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了實(shí)用策略。
緊接著中科寒武紀(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)胡帥老師帶來了主題為“寒武紀(jì)人工智能芯片領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、策略、及案例”的分享。胡老師結(jié)合寒武紀(jì)在人工智能領(lǐng)域的深耕經(jīng)驗(yàn),深入剖析了人工智能技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。他的分享不僅觸及了技術(shù)發(fā)展的最前沿,更引導(dǎo)學(xué)員思考如何在技術(shù)快速演進(jìn)的今天,制定和執(zhí)行具有前瞻性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
*劉律的精彩演講與學(xué)員們的積極提問
在6月16日的課程中,劉老師繼續(xù)帶領(lǐng)學(xué)員深入探討組織架構(gòu)與管理的關(guān)鍵議題。他強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)在企業(yè)管理中的核心作用,并分享了如何設(shè)定有效的績(jī)效考核和KPI,以確保與公司整體目標(biāo)和戰(zhàn)略一致。此外,劉律師還探討了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的定位、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的角色以及能力配置,以及如何通過審稿和資源分配來優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程。
培訓(xùn)的高潮部分,劉老師與學(xué)員們一起參與了案例討論環(huán)節(jié),深入分析了四個(gè)典型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例。學(xué)員們分組深入分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的典型案例。這個(gè)環(huán)節(jié)激發(fā)了熱烈的討論,學(xué)員們積極交流觀點(diǎn),共同探索解決策略。通過實(shí)際案例的分析,他們不僅加深了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念的理解,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力。每個(gè)小組的展示都凝聚了集體智慧,贏得了同伴和講師的認(rèn)可。這一互動(dòng)環(huán)節(jié)有效提升了學(xué)員們的實(shí)戰(zhàn)技能,也增進(jìn)了他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的深刻理解。
*感謝你們的支持
隨著北京站IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管班案例討論環(huán)節(jié)的圓滿結(jié)束,本年度的課程也畫上了完美的句號(hào)。在這個(gè)充滿智慧碰撞和深度思考的過程中,每一位參與的高管都展現(xiàn)出了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的深刻理解和熱情。
本次課程不僅是一次知識(shí)的積累,更是一次思維的拓展。我們見證了學(xué)員們?nèi)绾螌⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,如何在討論中迸發(fā)新的靈感,以及如何在團(tuán)隊(duì)合作中實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。
展望未來,IPBP課程將持續(xù)升級(jí),不斷引入新的議題、案例和教學(xué)方法,以適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的快速發(fā)展和企業(yè)高管的需求。我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士加入到IPBP課程中來,與我們一同探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的新趨勢(shì)、新策略,共同推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
讓我們攜手前進(jìn),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的浪潮中乘風(fēng)破浪,共創(chuàng)輝煌。期待在下一屆IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管班中,與您再次相遇,共同開啟新的學(xué)習(xí)之旅。
*大家的精彩討論讓本次課程更上一層樓
更多培訓(xùn)信息請(qǐng)關(guān)注IPR Daily、廣州四二六人才發(fā)展院公眾號(hào),期待更多的朋友的加入!
*希望本次課程讓大家收獲滿滿
(原標(biāo)題:IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管班【北京站】成功舉辦?。?/span>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily辛夷 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管班【北京站】成功舉辦!(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
「關(guān)于IPRdaily」
IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬(wàn)用戶(國(guó)內(nèi)70余萬(wàn)+海外近30萬(wàn)),2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。
(英文官網(wǎng):iprdaily.com 中文官網(wǎng):iprdaily.cn)
本文來自IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://globalwellnesspartner.com
文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧