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自己來(lái)專(zhuān)利平臺(tái)張利杰:專(zhuān)利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)

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阿耐9年前
自己來(lái)專(zhuān)利平臺(tái)張利杰:專(zhuān)利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)

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自己來(lái)專(zhuān)利平臺(tái)張利杰:專(zhuān)利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)


近日,智能槍PP Gun 項(xiàng)目創(chuàng)始人曹思明在網(wǎng)絡(luò)上炮轟樂(lè)視超級(jí)槍王“抄襲”P(pán)P Gun 外觀設(shè)計(jì)一事,在硬件圈引發(fā)了廣泛的關(guān)注,這其中也包括自己來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)總經(jīng)理張利杰。從目前所展現(xiàn)的資料來(lái)看,作為專(zhuān)利代理人,張利杰對(duì)PP Gun 這次的維權(quán)行動(dòng)表示并不樂(lè)觀。


“外觀設(shè)計(jì)的保護(hù)范圍比較狹窄,在專(zhuān)利糾紛的評(píng)判過(guò)程中采用的是“整體觀察、綜合判斷”的原則。外觀專(zhuān)利的關(guān)注重點(diǎn)不會(huì)涉及到具體的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),而是圍繞整體的形狀、色彩、圖案3方面元素來(lái)進(jìn)行界定。PP Gun 方面重點(diǎn)提到的觸片設(shè)計(jì)在整個(gè)(彈夾的)外觀設(shè)計(jì)中只是一個(gè)局部功能設(shè)計(jì),不能作為整體外觀設(shè)計(jì)的主張對(duì)象?!?/p>


張利杰補(bǔ)充說(shuō)道,外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利所保護(hù)的只針對(duì)于專(zhuān)利申請(qǐng)所提供的照片或圖片中的外觀設(shè)計(jì),不能拿現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品圖來(lái)作為比對(duì)對(duì)象。所以,PP Gun如果想要進(jìn)一步為自己維權(quán),就必須得提供更多的例如發(fā)明專(zhuān)利來(lái)補(bǔ)充指證。


“創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客們需要有足夠強(qiáng)的專(zhuān)利意識(shí),不然面對(duì)大公司的專(zhuān)利戰(zhàn)會(huì)相當(dāng)吃虧“。


在富士康擔(dān)任了10多年專(zhuān)利代理人及部門(mén)經(jīng)理的張利杰,曾負(fù)責(zé)過(guò)富士康多達(dá)上萬(wàn)件國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利的管理與運(yùn)營(yíng)工作。作為全球代工廠,富士康除了為國(guó)內(nèi)外大企業(yè)做代工之外,還會(huì)投入龐大的科研團(tuán)隊(duì)針對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等方面進(jìn)行研發(fā),從而伴隨了大量技術(shù)專(zhuān)利的產(chǎn)生。在全球范圍內(nèi),華人企業(yè)在專(zhuān)利方面上并沒(méi)有太多話(huà)語(yǔ)權(quán)。根據(jù)全球權(quán)威專(zhuān)利機(jī)構(gòu)——美國(guó)商業(yè)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,IBM、三星、微軟、索尼等巨頭長(zhǎng)期霸占了專(zhuān)利榜的前幾位,富士康母公司鴻海集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的最好成績(jī)也只是第16位。基于這一現(xiàn)狀,張利杰表示國(guó)內(nèi)專(zhuān)利市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。


專(zhuān)利服務(wù)的市場(chǎng)困境


在我國(guó),擁有專(zhuān)利代理資格的代理人數(shù)量不到3萬(wàn)人,而其中有接近2萬(wàn)人主要分布在包括BAT、富士康、中興、華為等大企業(yè)內(nèi)部。所以盡管市面上對(duì)外提供專(zhuān)利服務(wù)的機(jī)構(gòu)廣泛存在,但專(zhuān)業(yè)人才還是非常有限的。在從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量參差不齊的環(huán)境下,國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者們對(duì)于專(zhuān)利也缺乏應(yīng)有的重視。創(chuàng)業(yè)者們普遍注重技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā),卻并不知道如何對(duì)其研究成果進(jìn)行保護(hù),只有遇到專(zhuān)利糾紛的時(shí)候才想起來(lái)要進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng),而這時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚。


再者,專(zhuān)利服務(wù)是一項(xiàng)“技術(shù)+法律”相結(jié)合的特殊行業(yè),涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)與法律細(xì)節(jié)的交叉,具備專(zhuān)業(yè)門(mén)檻,這也導(dǎo)致專(zhuān)利代理人提供專(zhuān)利服務(wù)的過(guò)程中并不會(huì)公開(kāi)具體細(xì)節(jié),操作“不透明”。申請(qǐng)者對(duì)于個(gè)中環(huán)節(jié)并不能清楚了解,因此對(duì)應(yīng)的權(quán)益也難以得到體現(xiàn)?;谶@3方面的原因,專(zhuān)利糾紛問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,在國(guó)家推行“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”雙創(chuàng)運(yùn)動(dòng)的今天,這一問(wèn)題已經(jīng)日趨明顯。


專(zhuān)利服務(wù)兩極化趨勢(shì)明顯


“國(guó)內(nèi)專(zhuān)利市場(chǎng)正在呈現(xiàn)越來(lái)越明顯的兩極化趨勢(shì)?!?/p>


在高端領(lǐng)域,專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu)為大企業(yè)提供一整套的專(zhuān)利服務(wù)。從前期的專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利調(diào)研、專(zhuān)利布局到專(zhuān)利申請(qǐng)以及后期的專(zhuān)利管理、運(yùn)營(yíng)等10多項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)。除了常規(guī)服務(wù)之外,專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu)還需要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家能夠從技術(shù)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、投資、交易等角度為企業(yè)提供專(zhuān)利布局方面的建議。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),專(zhuān)利服務(wù)是他們公司結(jié)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)。


另一方面,國(guó)家正在大力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)家戰(zhàn)略,并對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)給予了極大的政策扶持。例如,個(gè)人專(zhuān)利申請(qǐng)官費(fèi)最多可以減緩85%,而且申請(qǐng)減緩的條件并不嚴(yán)格,各地方政府對(duì)于專(zhuān)利申請(qǐng)還有資助政策,足見(jiàn)國(guó)家對(duì)于小微企業(yè)專(zhuān)利的重視程度。這一國(guó)家層面的政策推動(dòng)在去年也起到了明顯效果,數(shù)據(jù)顯示,2014年國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量實(shí)現(xiàn)翻倍。


“(專(zhuān)利申請(qǐng)的)成本下來(lái)了,全國(guó)范圍內(nèi)的雙創(chuàng)氛圍也愈發(fā)濃厚,小微企業(yè)的專(zhuān)利市場(chǎng)必將迎來(lái)蓬勃發(fā)展”。盡管一直在大企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)管理工作,但張利杰卻對(duì)于小微企業(yè)專(zhuān)利服務(wù)格外看好,憑借這種判斷,張利杰開(kāi)始投入到自己來(lái)平臺(tái)的規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。


如何讓用戶(hù)“自己來(lái)”管理專(zhuān)利?


和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣,自己來(lái)也希望實(shí)現(xiàn)“+互聯(lián)網(wǎng)化”,將一直以來(lái)不夠透明、高效、專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利代理服務(wù)搬到網(wǎng)上。讓專(zhuān)利申請(qǐng)、管理變得更簡(jiǎn)單,真正意義上實(shí)現(xiàn)用戶(hù)“自己來(lái)”管理專(zhuān)利,這正是當(dāng)初取名“自己來(lái)”的初衷。張利杰介紹,平臺(tái)集成了包括“專(zhuān)利查詢(xún)、專(zhuān)利提交、專(zhuān)利審核、代理人服務(wù)評(píng)價(jià)”等在內(nèi)的一系列基礎(chǔ)功能,業(yè)務(wù)范圍覆蓋“外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利+商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)登記”等5個(gè)方面,能夠滿(mǎn)足小微企業(yè)、創(chuàng)客們對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)的基本需求,同時(shí)用戶(hù)還可以免費(fèi)使用自己來(lái)開(kāi)放提供的“專(zhuān)利云”——Patent Cloud專(zhuān)利查詢(xún)系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)利查詢(xún)。


依托公司在業(yè)內(nèi)的多年資源積累,Patent Cloud已發(fā)展成為涵蓋超過(guò)9000萬(wàn)條專(zhuān)利數(shù)據(jù)的搜索平臺(tái)。借助Patent Cloud,用戶(hù)可以搜索包括美國(guó)、中國(guó)、歐洲、日本、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家地區(qū)在內(nèi)的絕大部分專(zhuān)利數(shù)據(jù)。通過(guò)搜索結(jié)果,用戶(hù)能夠準(zhǔn)確了解對(duì)應(yīng)專(zhuān)利的詳細(xì)信息。為了維持平臺(tái)內(nèi)部海量專(zhuān)利數(shù)據(jù)的更新,公司每年要花費(fèi)大筆資金購(gòu)買(mǎi)各國(guó)的專(zhuān)利數(shù)據(jù)。


自己來(lái)專(zhuān)利平臺(tái)張利杰:專(zhuān)利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)

(Patent Cloud 平臺(tái)查詢(xún)結(jié)果)


有了數(shù)據(jù)做支撐,Patent Cloud 還在數(shù)據(jù)查詢(xún)上做了大量改進(jìn),依據(jù)不同地區(qū)、行業(yè)的語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣,針對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索優(yōu)化,這一整套的優(yōu)化規(guī)則確保了平臺(tái)搜索上的查詢(xún)體驗(yàn)。


對(duì)于張利杰而言,專(zhuān)利服務(wù)過(guò)程中的公開(kāi)透明問(wèn)題才是整個(gè)行業(yè)的“痛點(diǎn)”。為此,自己來(lái)平臺(tái)將傳統(tǒng)的申請(qǐng)流程全面照搬到線上,用戶(hù)不僅能夠清楚了解目前處于哪個(gè)環(huán)節(jié),將要提供哪些資料,哪些方面需要作出調(diào)整等常規(guī)問(wèn)題,也能夠清楚的了解手上已有專(zhuān)利的狀況,是否該繳納費(fèi)用等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利的自我管理。


自己來(lái)專(zhuān)利平臺(tái)張利杰:專(zhuān)利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)

(自己來(lái)平臺(tái)專(zhuān)利申請(qǐng)流程)


另外,平臺(tái)還引入了代理人評(píng)價(jià)體系,和淘寶、京東等電商平臺(tái)一樣,用戶(hù)可以對(duì)代理人的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。打分制度的引入,保證了整體的服務(wù)質(zhì)量,也能夠方便后來(lái)的用戶(hù)挑選自己的專(zhuān)利代理人。所以如果,某天專(zhuān)利代理人突然對(duì)你說(shuō),“親,給個(gè)好評(píng)哦”,你也不用覺(jué)得奇怪。


專(zhuān)利代理人收到提交的資料之后,可以根據(jù)規(guī)范要求做出專(zhuān)業(yè)反饋。據(jù)張利杰介紹,目前公司內(nèi)部有100多位專(zhuān)利代理人,他們分別專(zhuān)精于機(jī)械、電子與電氣、材料化工、通訊工程等行業(yè)領(lǐng)域,同時(shí)還有300位專(zhuān)利工程師來(lái)協(xié)助代理人完成用戶(hù)提交的專(zhuān)利撰寫(xiě)工作。


借助互聯(lián)網(wǎng),以往需要人力溝通的環(huán)節(jié)都被一一省略。而現(xiàn)在,就連專(zhuān)利資料的校稿工作也將會(huì)被自己來(lái)內(nèi)部研發(fā)的審稿系統(tǒng)所取代。審稿系統(tǒng)會(huì)借助程序來(lái)完成專(zhuān)利提交資料的文字內(nèi)容、格式進(jìn)行智能分析,并提出修改意見(jiàn),大大地提高了校稿效率。


為了保證技術(shù)成果不被竊取,自己來(lái)平臺(tái)內(nèi)部的這一整套專(zhuān)利申請(qǐng)流程解決方案,都已經(jīng)被公司申請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)利。正如張利杰所言,“專(zhuān)利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),正如買(mǎi)保險(xiǎn)一樣,如果真要到問(wèn)題發(fā)生之后才做準(zhǔn)備那就晚了”。



來(lái)源:雷鋒網(wǎng)

作者:陳留

編輯:IPRdaily 王夢(mèng)婷

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