【實(shí)務(wù)】專利如何給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)？

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連續(xù)幾年，中國(guó)專利申請(qǐng)量一直穩(wěn)居世界之首，但縱觀這些大量的專利是否給企業(yè)創(chuàng)造了利潤(rùn)則是一個(gè)值得思考的問題。專利不只是一紙塵封的證書，它可以是創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的商業(yè)寶藏。從這個(gè)角度，專利已經(jīng)被看做一種帶來經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。

專利權(quán)原初的意義是通過法律保護(hù)權(quán)利人獨(dú)占專利技術(shù)，進(jìn)而排斥他人利用的權(quán)利。所以，專利本質(zhì)上是一種法律資產(chǎn)，是法律保護(hù)下的技術(shù)資產(chǎn)，一方面可防止他人侵奪自己的技術(shù)資產(chǎn)，一方面也可防止自己侵犯他人的專利權(quán)。

但法律防御層面的技術(shù)資產(chǎn)是消極的、靜止的，它本身并不是專利保護(hù)的目的。只有當(dāng)專利能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的時(shí)候，專利權(quán)才是有用的資源。當(dāng)此之時(shí)，專利從法律保護(hù)資產(chǎn)中，釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，不再固守防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的使命，而是培植企業(yè)獲取利潤(rùn)的根基。

IBM在1993年專利收人只有2億美元，經(jīng)過新任執(zhí)行長(zhǎng)全力調(diào)整公司策略后，2001年共獲得3411件專利，權(quán)利金收入高達(dá)近15億美元，占IBM年度稅前收益(81億美元)的近1/5，如果通過產(chǎn)品銷售賺到相等的金額，則相當(dāng)于額外銷售出160億美元的產(chǎn)品。

施樂公司曾有8000多件專利，每件專利的對(duì)外許可收入約1000美元年。20世紀(jì)，它攻擊惠普公司專利侵權(quán)后，每件專利的對(duì)外許可收入漲到7500美元/年，不過尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于18M每件專利7.5萬美元/年的對(duì)外許可收入水平。

惠普成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)特許經(jīng)營(yíng)部，專門致力于管理和運(yùn)作惠普公司關(guān)于專利、版權(quán)、商標(biāo)以及商業(yè)秘密等相關(guān)事項(xiàng)。該部門2003年使惠普公司的技術(shù)授權(quán)費(fèi)收入增長(zhǎng)了50%。

專利許可還可以幫助公司降低成本和獲得商品，從而增加盈利。例如，戴爾計(jì)算機(jī)公司1999年在一宗與1日M公司簽訂的數(shù)額為160億美元的交許可協(xié)議中，以專利組合作為抵押擔(dān)保，獲得了低成本的計(jì)算機(jī)元件。

這些例子表達(dá)了一種新趨勢(shì)——專利許可與技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為企業(yè)贏利的另一個(gè)重要渠道。

來源： 崇德廣業(yè)

編輯：IPRdaily 王夢(mèng)婷